พี่vi_tal signs เดาใจของผมถูก
ผมเอามาต่อยอด
แต่คำถามที่ผมได้ยินมา หรือได้อ่านมา
ในหนังสือประเภทของ VI บอกว่าดูกิจการ ว่าเป็นผู้นำตลาด เป็นบริษัทที่เมื่อลมพัดผ่านไป ก็ยังแข็งแกร่ง บอกว่าดูตัวผู้บริหาร (บ้างคนดูโหวงเฮ้งของผู้บริหารด้วยซ้ำไป) บอกว่าดูว่างบการเิงินแข็งแกร่ง
แต่ไม่มีหนังสือเล่มไหน หรือ นักลงทุน VI บอกว่า ดูวิสัยทัศน์ของตัวบริษัท
ผมเองก็เลยเกิดความสงสัยเกิดขึ้น ยังได้อ่านหนังสือเล่มนั้นแล้ว
มันเกิดการกระตุ้นต่อมอยากรู้อยากเห็นเกิดขึ้นว่า
ในเมื่อ วิสัยทัศน์เหมือนกับกรอบกว้างของบริษัทที่เปรียบประดุจแผนที่นำทางว่า อีก 3 หรือ 5 ปีข้างหน้า บริษัทอยู่ที่ไหนของแผนที่อันไหน
แต่วิสัยทัศน์ มีแต่ขาดสิ่งที่เรียกว่ากลยุทธ์ คือสิ่งที่เรียกว่านำไปปฏิบัติให้เป็นรูปร่าง ดังที่เราเห็นๆอยู่ไม่ได้
กลยุทธ์ มีทั้งรุกและรับ เหมือนตำราพิชัยสงครามซุนวู่
นั้นคือสิ่งที่เราได้เห็นกันมากกว่าวิสัยทัศน์ของตัวบริษัท
บ้างคนเจอมาว่า วิสัยทัศน์ เหมือนเสือกระดาษ เขียนขึ้นมาเพื่่อความโก้หรูราเท่านั้น แต่อย่าลืมไปเสียว่า ถ้าไม่มีเข็มทิศนำทาง เรือสามารถแล่นไปตามทิศทางที่ต้องการได้ไหม ฉันใดก็ฉันนั้น หากบริษัทไม่มีวิสัยทัศน์นำทาง ก็ยากที่บอกได้ว่าตัวเองอยู่จุดไหนของธุรกิจนั้น
รบร้อยครั้งชนะร้อยครั้ง ก็ต้องดูให้ออกว่า อนาคตของบริษัทอยู่ที่ไหน
แล้วอะไรที่เป็นแรงพลักดันให้ไปสู่ที่นั้นได้
ปล
ผมแปลกใจนิดหน่อยกับข่าววันนี้ที่ Kbank ที่กล้ามากให้
พนักงานที่อายุไม่มาก คือไม่ถึง 40 ปี มาเป็นรองผู้จัดการ ที่มีตำแหน่งเพียงแค่ 12 ตำแหน่ง ประจำแต่ละสายงานได้
Kbank กำลังมองอะไรอยู่ และกำลังเปลี่ยนแปลงอะไรบ้างอย่างหรือเปล่า
เป็นสิ่งที่น่าติดตามดู
โพสต์
:oops:
บันทึกไม่สำเร็จ