กรุณารอสักครู่...
เปิดมาแล้วโฆษณาว่าเป็นของคนไทย
ดำเนินกลยุทธ์เหมือนที่ Lotus คาร์ฟูล์ BigC ทำเก็บค่าวางสิ้นค้า ฯลฯ เพื่อให้ขายของได้ถูกเท่าๆกับที่พวกต่างชาติทำ
ใช้วิธีปลุกกระแสสำนึกความเป็นไทย ส่ง E-mail ต่อๆกันไป กระจายข่าวทางหนังสือพิมพ์ ปลุกระดมให้เห็นว่าห้างต่างชาติมานำเงินไทยออกนอกประเทศไปขนาดไหน
ถ้าทำได้ขนาดนี้ ผมว่าน่าจะสู้ได้นะครับ อย่างน้อยคนไทยก็น่าจะไม่อยากให้เงินไหลออกเท่าไหร่
โลตัส เดิมเป็นของเครือ cp นี่ครับ แต่เห็นว่าทุ่มเงินไปเยอะ แล้วเริ่มไม่ไหว เลยดึง tesco ของอังกฤษเข้ามาเสริมเลยเป็น tesco lotus ครับ
ส่วน bigc นี่ไม่ใช่ของคนไทยเหรอครับ แล้วตอนนี้คนไทยไม่ได้ถือหุ้นข้างมากเหรอครับ
แล้วอยาก tops นี่ไม่เข้าข่ายเหรอครับ cp 7-11 แม้จะเป็นมินิมาร์ท แต่ก็เครือ cp นี่ครับ เชื้อสายจีน แต่ก็เป็นไทยเต็มตัวแล้วนี่ครับ
ลองนึกเพิ่มหน่อย ผมนึกได้แค่นี่ครับ
อันนี้ผู้ถือหุ้นใหญ่ BIGC ครับRank Major Shareholders # Shares % Shares
1 GEANT INTERNATIONAL B.V. 287,820,000 35.94
2 บริษัท เสาวนีย์โฮลดิ้งส์ จำกัด 218,280,000 27.25
3 MORGAN STANLEY & CO INTERNATIONAL LIMITE 57,902,402 7.23
4 บริษัท ไทยเอ็นวีดีอาร์ จำกัด 29,496,822 3.68
5 นายทศ จิราธิวัฒน์ 24,296,469 3.03
6 นายพิชัย จิราธิวัฒน์ 22,368,648 2.79
7 นายสุทธิศักดิ์ จิราธิวัฒน์ 22,368,648 2.79
8 น.ส.นาถยา จิราธิวัฒน์ 19,119,381 2.39
9 บริษัท ศูนย์รับฝากหลักทรัพย์ (ประเทศไทย) จำกัด 11,518,000 1.44
10 AMERICAN INTERNATIONAL ASSURANCE COMPANY 10,097,540 1.26
11 MRS.ARUNEE CHAN 10,035,831 1.25
12 กองทุนเปิด อเบอร์ดีนโกรท 7,654,600 0.96
13 MRS.ARUNEE CHAN 6,593,258 0.82
14 น.ส.อารียา เพิ่มพูลกิจ 6,580,434 0.82
15 นายสุทธิชัย จิราธิวัฒน์ 5,974,400 0.75
16 กองทุนรวม เพื่อธนาคารไทย 5,872,900 0.73
17 STATE STREET BANK AND TRUST COMPANY 4,744,300 0.59
ส่วน Tops ผมจำได้ว่าเป็นของ Nederland หนิครับ
CP7-11 นั่นผมเห็นว่าเป็น Convernient store ครับราคาสินค้าไม่ถูกเหมือน Modern trade
เห็นจะมีของไทยก็คือ MAKRO เนี่ยแหละแต่ว่า มีสักกี่คนละที่รู้ว่า MAKRO ก็ขายปลีกแล้วเหมือนกันนะ ตัวแบรนด์มันทำให้นึกว่า MAKRO ขายส่งอย่างเดียวไปซะแล้ว
ตัว MAKRO เองก็ไม่คิดจะปรับเปลี่ยนด้วยให้เหมาะกับการค้าปลีกซะด้วยซิ
ควรสนับสนุนแกมบังคับ ให้บริษัทข้ามชาติเหล่านี้ เข้าตลาดหลักทรัพย์ให้หมด หรืออาจจะใช้มาตรการต่างๆจูงใจ หรือวิธีอื่นๆที่มี
ตลาดหุ้น มีขึ้น แล้วก็ลง เมื่อบริษัทเหล่านี้อยู่ในบ้านเรา และอยู่ในตลาด พอตลาดตกต่ำ พวกเราก็ต้องเข้าไปซื้อแล้วถือยาว
ยกตัวอย่าง pepsi สัดส่วนที่บริษัทแม่ถืออยู่ ก็เท่าเดิมตลอด ทำให้บริษัทแม่ก็ได้กำไรตลอดเช่นกัน
ส่วน 7-11 เท่าที่อ่าน บริษัทแม่ในอเมริกา มีปัญหา ก็เลยขายหุ้นใหญ่ให้ บริษัทลูก ในญี่ปุ่น สรุป ปัจจุบันเจ้าของที่แท้จริงคือญี่ปุ่น แต่สำนักงานใหญ่อยู่อเมริกา
ผมว่า กระแสความเป็นไทย อะไรทำนองนี้ ไม่เหมาะแล้วกับยุคปัจจุบัน เนื่องจาก บริษัทต่างๆ ก็มีหลายสัญชาติ
คาร์ฟูเองก็อยู่ในตลาดหุ้นฝรั่งเศสนะ ผมเดาเอา casino group ก็อยู่ในตลาดหุ้น ถ้าเราต้องการลงทุน เพื่อนำเงินเข้าประเทศ เราก็ไปซื้อหุ้น คาร์ฟู ที่ต่างประเทศก็ได้
คือพวกเราชอบคิด แบบขัดแย้งกัน
เช่น ถ้าเอาเงินไปลงต่างประเทศ ก็เท่ากับไม่กระตุ้นการลงทุนในประเทศไทย
ถ้าเอาเงินต่างประเทศมาลงทุนในเมืองไทย ก็เป็นการนำเงินกำไรออกนอกประเทศ
เอาเป็นว่า ขอสนับสนุนให้คนรุ่นใหม่ ออมเงินให้มากๆ แล้วนำเงินมาต่อเงิน ในลักษณะการลงทุนระยะยาว เพื่อให้ได้ผลตอบแทนกลับมาชั่วลูกชั่วหลาน จะลงทุนในบริษัทไหน หรือ ประเทศไหน ก็ขอให้กำไรอยู่ในเมืองไทย
ในอดีตนั้นทั้ง LOTUS BIGC คาร์ฟู นั้นก็มีผู้ถือหุ้นคนไทยเป็นส่วนใหญ่ครับ
LOTUS ก็ของซีพี BIGC และ คาร์ฟู ก็ของเซ็นทรัล แต่พอเกิดวิกฤต ผู้ถือหุ้นคนไทยก็ดำเนินธุรกิจต่อไม่ไหวครับ ต้องหาผุ้ถือหุ้นต่างชาติ เพราะบริษัทมีปัญหาขาดทุนอัตราแลกเปลี่ยน และธุรกิจนี้ต้องใช้เงินลงทุนจำนวนมากในการขยายสาขา
TOPS นั้นเดิมร่วมทุนระหว่าง กลุ่ม A Hold จากเนเธอร์แลนด์ กับเซ็นทรัล พอเกิดวิกฤต ทางเซ็นทรัลก็ได้ขายหุ้นให้กับทางเนเธอร์แลนด์ แต่ปัจจุบันซื้อคืนเป็นของเซ็นทรัลทั้ง 100% แล้วครับ
ผมว่าตัวอย่างของกลุ่ม เซ็นทรัลที่เข้าไปซื้อ ท๊อปส์ เป็นตัวอย่างที่ดีนะครับ
ผมเคยคุยกับเพื่อนที่ทำงานเครือซีพีและเข้าไปเกี่ยวข้องกับโลตัสสมัยยังซีพียังถือหุ้นมากๆ เขาบอกว่าธุรกิจนี้ไม่ง่าย Know-How โดยเฉพาะในด้าน Logistics มีส่วนสำคัญมากในความสำเร็จ
ผมว่าการที่ซีพีพาเทสโก้เข้ามาก็หวังว่าจะได้เรียนรู้จากพาร์ทเนอร์คนนี้ แต่เจอจังหวะไม่ดีเลยต้องขายเอาเงินเอาตัวรอดก่อนน่ะครับ
ลืม hmpro ไปหรือเปล่าครับของกลุ่ม lh ค้าปลีกอุปกรณ์แต่งบ้าน :lol:
ผมว่าถ้าพูดถึง modern trade ของไทยก็มีหลายแห่งนะครับ Power Buy, B2S, J-Mart, HMPRO, .... แต่ถ้าพูดถึง SuperStore แล้วส่วนใหญ่เป็นของต่างชาติหมดครับ ธุรกิจนี้ผมว่าถ้ามีคนไทยคิดที่จะเข้ามาแข่งขัน คงไม่ทันแล้วละครับ เพราะว่า
1) เงินลงทุนสร้างแต่ละ store อยู่ที่ประมาณ 300 - 500 MB พวก Lotus BIGC นี่ขยายปีละ 2-3 สาขา กว่าเจ้าใหม่จะไล่ทัน Lotus BIGC Carrefour นี่ขยายงานมากช่วงปี 99 - 02 ซึ่งค่าก่อสร้างถูกมาก เหล็กถูกมาก คงไม่ทัน กว่าเจ้าใหม่จะสร้างได้ 50 Stores หรือเอาแค่ 20 Stores เหมือน Carrfour ก็ต้องใช้เงินประมาณ 10,000 ล้านบาท
คุณเชื่อไหมครับว่า LOTUS นี่จ่ายค่าไฟทุกสาขารวมกัน ประมาณ 1000 ล้านบาท ต่อปี ถ้ามีใครต้องการเข้ามาเป็น New Player ควต้องคิดให้ดี ผมเห็นแค่ค่าไฟก็หนาวแล้วครับ
2) ทำเลดีๆ ถูกวางหมากไว้เกือบหมดแล้วครับ พวกต่างชาติเข้ามาตอนวิกฤตได้เปรียบหลายอย่าง ที่ดินถูก ผืนใหญ่ๆ สามารถหาเช่า หรือ ซื้อได้สบาย
3) กว่า ของไทย จะสร้าง Economies of Scale ได้เท่า เจ้าเก่าคงใช้เวลานานหลายปี
สุดท้ายคนก็ซื้อเพราะ ถูกกว่า และ ไปมาสะดวก ไม่สนหรอกครับว่าชาติไหนเป็นเจ้าของ ถ้ามี Super store ของไทย แต่ขายแพงกว่า และผมแต่ต้องไปกลับรถ อีก 5 กม. ผมว่าคงยากเหมือนกันครับ
แต่เราก็คงมีโอกาส Take Over กลับหากเขาเกิด วิกฤตในบ้านเขาเช่นกัน เมือนตอนที่ ยุค 80 ญี่ปุ่น Take กิจการใน USA เป็นว่าเล่น แต่ตอน 90 นี่ญึ่ปุ่นขายคืนไปซ่อมฟองสบู่ที่บ้านเขาครับ
โอกาสอาจเป็นของเราเข้าสักวัน
ขอให้โชคดีในการลงทุน ทุกท่านครับ
ผมว่าถ้าพูดถึง modern trade ของไทยก็มีหลายแห่งนะครับ Power Buy, B2S, J-Mart, HMPRO, .... แต่ถ้าพูดถึง SuperStore แล้วส่วนใหญ่เป็นของต่างชาติหมดครับ ธุรกิจนี้ผมว่าถ้ามีคนไทยคิดที่จะเข้ามาแข่งขัน คงไม่ทันแล้วละครับ เพราะว่า
1) เงินลงทุนสร้างแต่ละ store อยู่ที่ประมาณ 300 - 500 MB พวก Lotus BIGC นี่ขยายปีละ 2-3 สาขา กว่าเจ้าใหม่จะไล่ทัน Lotus BIGC Carrefour นี่ขยายงานมากช่วงปี 99 - 02 ซึ่งค่าก่อสร้างถูกมาก เหล็กถูกมาก คงไม่ทัน กว่าเจ้าใหม่จะสร้างได้ 50 Stores หรือเอาแค่ 20 Stores เหมือน Carrfour ก็ต้องใช้เงินประมาณ 10,000 ล้านบาท
คุณเชื่อไหมครับว่า LOTUS นี่จ่ายค่าไฟทุกสาขารวมกัน ประมาณ 1000 ล้านบาท ต่อปี ถ้ามีใครต้องการเข้ามาเป็น New Player ควต้องคิดให้ดี ผมเห็นแค่ค่าไฟก็หนาวแล้วครับ
2) ทำเลดีๆ ถูกวางหมากไว้เกือบหมดแล้วครับ พวกต่างชาติเข้ามาตอนวิกฤตได้เปรียบหลายอย่าง ที่ดินถูก ผืนใหญ่ๆ สามารถหาเช่า หรือ ซื้อได้สบาย
3) กว่า ของไทย จะสร้าง Economies of Scale ได้เท่า เจ้าเก่าคงใช้เวลานานหลายปี
สุดท้ายคนก็ซื้อเพราะ ถูกกว่า และ ไปมาสะดวก ไม่สนหรอกครับว่าชาติไหนเป็นเจ้าของ ถ้ามี Super store ของไทย แต่ขายแพงกว่า และผมแต่ต้องไปกลับรถ อีก 5 กม. ผมว่าคงยากเหมือนกันครับ
แต่เราก็คงมีโอกาส Take Over กลับหากเขาเกิด วิกฤตในบ้านเขาเช่นกัน เมือนตอนที่ ยุค 80 ญี่ปุ่น Take กิจการใน USA เป็นว่าเล่น แต่ตอน 90 นี่ญึ่ปุ่นขายคืนไปซ่อมฟองสบู่ที่บ้านเขาครับ
โอกาสอาจเป็นของเราเข้าสักวัน
ขอให้โชคดีในการลงทุน ทุกท่านครับ
บันทึกไม่สำเร็จ