CPF

แหล่งรวบรวมข้อมูลของหุ้นต่างๆ All for one, one for all
(ข้อมูลตั้งแต่ก่อตั้งเว็บ จนถึง 30 กันยายน 2555 ห้องนี้อ่านได้อย่างเดียวไม่สามารถ post ได้)
young_5432
Verified User
Posts: 1047
Joined: Wed May 27, 2009 12:59 pm

Re: CPF

Posts by young_5432 » Thu Sep 20, 2012 8:38 am

vim wrote:
young_5432 wrote:ตกลง ซีพี ค้าปลีก ใน 7-11 ไม่ใช่ของ cpf หรอครับ เนี่ย ดูจากรายชื่อใน web บริษัท กับ 56-1 ไม่มีเลย ขายให้ 7-11 เยอะเหมือนกัน นะบริษัทนี้
ซีพี ค้าปลีก หรือเรียกว่า CPRAM เป็นของ CPALL บริษัทย่อยของเซเว่นครับ อาจจะถือว่าเป็นบริศัทร่วมแบบห่างๆของ CPF
แต่สุดท้ายเราก็ถือ cpall 30 % คิดแบบนี้ ก็สบายใจ

มีกระแสน้ำสายหนึ่งในกิจกรรมของคน ซึ่งเมื่อมันไหลบ่าท่วมท้น จะนำไปสู่ความมั่งคั่งมหาศาล :Philip A. Fisher

young_5432
Verified User
Posts: 1047
Joined: Wed May 27, 2009 12:59 pm

Re: CPF

Posts by young_5432 » Thu Sep 20, 2012 1:19 pm

cpf นี่ได้ 2 ต่อจาก cpall ครับ คือ 1 กำไรจาก ส่วนผู้ถือหุ้นใหญ่ กับอีกอันคือ ได้ขายของ ตรา cp

มีกระแสน้ำสายหนึ่งในกิจกรรมของคน ซึ่งเมื่อมันไหลบ่าท่วมท้น จะนำไปสู่ความมั่งคั่งมหาศาล :Philip A. Fisher

Wind Mill
สมาชิกสมาคมนักลงทุนเน้นคุณค่า
Posts: 104
Joined: Sun Aug 22, 2010 12:01 am

Re: CPF

Posts by Wind Mill » Thu Sep 20, 2012 2:53 pm

apollo wrote:เจริญโภคภัณฑ์อาหาร จำกัด (มหาชน) บมจ.(CPF) วีรชัย รัตนบานชื่น ผู้จัดทำ หุ้นสามัญ 18/09/2555 14/09/2555 100,000 33.25 ขาย


เจริญโภคภัณฑ์อาหาร จำกัด (มหาชน) บมจ.(CPF) อดิเรก ศรีประทักษ์ ผู้จัดทำ หุ้นสามัญ 18/09/2555 17/09/2555 1,500,000 0.00 โอนออก

ไม่เข้าใจครับ. จะขายก็ขาย. ทำไมต้องโอนออก
ลับลวงพราง โอนไปไหน เพื่อ ข.. ?? เนี่ยนะ


streetstock
Verified User
Posts: 126
Joined: Wed Oct 13, 2010 9:08 pm

Re: CPF

Posts by streetstock » Thu Sep 20, 2012 4:53 pm

มองภาพใหญ่ เป็น 10 ปี เพื่อจาลงทุนกับ cpf แต่แอบ กังวล เรื่องกระแสเงินสด FCF ที่ ค่อนข้างน้อย เพราะ ลงทุนเยอะ ได้เป็นบวกเพราะ มาจากการจัดหาเงินลงทุน หวังว่า จะได้่เก็บกินในภายภาคหน้า เมื่อลงทุน หนักๆ พอแล้วนะครับ
กังวลเรื่องนี้เหมือนกันครับ จนบางทีคิดว่าต้องมีเพิ่มทุนหรือเปล่า


young_5432
Verified User
Posts: 1047
Joined: Wed May 27, 2009 12:59 pm

Re: CPF

Posts by young_5432 » Thu Sep 20, 2012 5:10 pm

streetstock wrote:
มองภาพใหญ่ เป็น 10 ปี เพื่อจาลงทุนกับ cpf แต่แอบ กังวล เรื่องกระแสเงินสด FCF ที่ ค่อนข้างน้อย เพราะ ลงทุนเยอะ ได้เป็นบวกเพราะ มาจากการจัดหาเงินลงทุน หวังว่า จะได้่เก็บกินในภายภาคหน้า เมื่อลงทุน หนักๆ พอแล้วนะครับ
กังวลเรื่องนี้เหมือนกันครับ จนบางทีคิดว่าต้องมีเพิ่มทุนหรือเปล่า
จากประวัติ ก็เห็นเพิ่ม เรื่อยๆ เลยนะครับ 10 กว่าปีก่อน ก็ไม่เยอะขนาดนี้

มีกระแสน้ำสายหนึ่งในกิจกรรมของคน ซึ่งเมื่อมันไหลบ่าท่วมท้น จะนำไปสู่ความมั่งคั่งมหาศาล :Philip A. Fisher

young_5432
Verified User
Posts: 1047
Joined: Wed May 27, 2009 12:59 pm

Re: CPF

Posts by young_5432 » Thu Sep 20, 2012 5:20 pm

Wind Mill wrote:
apollo wrote:เจริญโภคภัณฑ์อาหาร จำกัด (มหาชน) บมจ.(CPF) วีรชัย รัตนบานชื่น ผู้จัดทำ หุ้นสามัญ 18/09/2555 14/09/2555 100,000 33.25 ขาย เจริญโภคภัณฑ์อาหาร จำกัด (มหาชน) บมจ.(CPF) อดิเรก ศรีประทักษ์ ผู้จัดทำ หุ้นสามัญ 18/09/2555 17/09/2555 1,500,000 0.00 โอนออก
ไม่เข้าใจครับ. จะขายก็ขาย. ทำไมต้องโอนออก ลับลวงพราง โอนไปไหน เพื่อ ข.. ?? เนี่ยนะ


อดิเรกนี่ MD ใช่ป่าวครับ แต่ต้องยึดหลัก ปีเตอร์ลิน ผู้บริการขาย อาจจะไม่มีนัยยะ เท่าซื้อ
แต่สังหรใจ ถ้า มีการเข้าซื้อกิจการ ตามข่าว น่าจะเพิ่มทุนนะครับ แต่ก็เหมือน bigc สุดท้ายรวมงบแล้วก็ บรรเจิดเลย คาดเดาไม่ได้ ก็ขอถือไปละกัน

มีกระแสน้ำสายหนึ่งในกิจกรรมของคน ซึ่งเมื่อมันไหลบ่าท่วมท้น จะนำไปสู่ความมั่งคั่งมหาศาล :Philip A. Fisher

TLSS
Verified User
Posts: 616
Joined: Wed Jul 11, 2012 12:01 pm

Re: CPF

Posts by TLSS » Thu Sep 20, 2012 5:55 pm

ซีพีขยายธุรกิจฐานผลิตรองรับประชาคมอาเซียน
กรุงเทพธุรกิจ 20 กันยายน 2555

เครือซีพีขยายธุรกิจในพม่า เวียดนาม ลาว และกัมพูชาเพื่อใช้เป็นฐานผลิตรองรับอาเซียน ย้ำค่าแรงในพม่าจะปรับสูงขึ้นทำให้ผู้บริโภคมีอำนาจซื้อมาก

นายบุญเกียรติ ชีวะตระกูลกิจ รองกรรมการผู้จัดการอาวุโสด้านพัฒนากลยุทธ์และธุรกิจกลุ่มธุรกิจเกษตรอุสาหกรรมและอาหาร เครือเจริญโภคภัณฑ์(ซีพี) พร้อมขยายการลงทุนธุรกิจเกษตรอุสาหกรรมต่อเนื่องในพม่า เวียดนาม ลาว และกัมพูชา เพิ่มศักยภาพธุรกิจรองรับการเติบโตเศรษฐกิจภายในอินโดจีนและประชาคมเศรษฐกิจอาเซียน โดยเฉพาะในพม่าที่มีแผนเพิ่มกำลังการผลิตโตเท่าตัวในอีก 3 ปีหลังพม่าเปิดประเทศ หรือผลิตเพิ่มขึ้นอย่างน้อยปีละ 20%

เครือซีพีเข้าไปลงทุนในพม่าตั้งแต่ปี 39 ภายใต้บริษัท Myanmar C.P. Livestock Co.Ltd. หรือ 16 ปีมาแล้ว ทำให้มีข้อมูลและเครือข่ายธุรกิจที่ดี ปัจจุบัน ในธุรกิจโรงงานผลิตอาหารสัตว์ มีกำลังการผลิต 2.5หมื่นตัน/เดือน หรือ 3แสนตัน/ปี ธุรกิจสัตว์บก มีทั้งไก่เนื้อ กำลังการผลิต 50 ล้านตัว/ปี ไก่ไข่ 5 ล้านตัว/ปี และธุรกิจแปรรูปอาหาร ได้แก่ โรงงานผลิตไส้กรอกและลูกชิ้น กำลังการผลิต 7 พันตัน/ปี และไก่ย่างห้าดาวที่เริ่มเปิดซุ้มขายหลายสิบจุดแล้ว

"เราเร่งโต เพราะประเทศพม่าเปิดประเทศแล้ว จากนี้ไปกลยุทธ์จะเปลี่ยนไปพร้อมลุย ก็คาดว่าในปี 2015 น่าจะเติบโตเท่าตัว ตอนนี้อยู่ระหว่างการศึกษาเพิ่มเติม"นายบุญเกียรติ กล่าว

ทั้งนี้ มองว่าค่าแรงในพม่าจะปรับสูงขึ้นจะทำให้ผู้บริโภคมีอำนาจซื้อมากขึ้น ซึ่งประชากรมีมากถึง 50 ล้านคนและการยกเลิกการคว่ำบาตรพม่าของประเทศต่างๆ โดยเฉพาะสหรัฐและยุโรป จะทำให้พม่ากลายเป็นโอกาสของการขยายฐานการผลิตเพื่อส่งออกได้ด้วย


streetstock
Verified User
Posts: 126
Joined: Wed Oct 13, 2010 9:08 pm

Re: CPF

Posts by streetstock » Thu Sep 20, 2012 8:11 pm

CP Myanmar น่าจะเป็นของ CPG ครับ ไม่เกี่ยวกับ CPF


User avatar
vim
สมาชิกสมาคมนักลงทุนเน้นคุณค่า
Posts: 2619
Joined: Wed Dec 14, 2011 5:10 pm

Re: CPF

Posts by vim » Thu Sep 20, 2012 8:17 pm

streetstock wrote:CP Myanmar น่าจะเป็นของ CPG ครับ ไม่เกี่ยวกับ CPF
ปกติจะไปด้วยกันครับ อย่างน้อยก็ไก่ห้าดาว

Vi IMrovised

young_5432
Verified User
Posts: 1047
Joined: Wed May 27, 2009 12:59 pm

Re: CPF

Posts by young_5432 » Thu Sep 20, 2012 10:14 pm

vim wrote:
streetstock wrote:CP Myanmar น่าจะเป็นของ CPG ครับ ไม่เกี่ยวกับ CPF
ปกติจะไปด้วยกันครับ อย่างน้อยก็ไก่ห้าดาว
ผมยังงงอยู่ว่า cpg ยม่ใช่ holding ใช่ไหมครับ เค้าขาย หมูไก่ อาหารสัตว์เหมือน cpf รึป่าวครับ

มีกระแสน้ำสายหนึ่งในกิจกรรมของคน ซึ่งเมื่อมันไหลบ่าท่วมท้น จะนำไปสู่ความมั่งคั่งมหาศาล :Philip A. Fisher

User avatar
vim
สมาชิกสมาคมนักลงทุนเน้นคุณค่า
Posts: 2619
Joined: Wed Dec 14, 2011 5:10 pm

Re: CPF

Posts by vim » Fri Sep 21, 2012 3:00 am

young_5432 wrote:
vim wrote:
streetstock wrote:CP Myanmar น่าจะเป็นของ CPG ครับ ไม่เกี่ยวกับ CPF
ปกติจะไปด้วยกันครับ อย่างน้อยก็ไก่ห้าดาว
ผมยังงงอยู่ว่า cpg ยม่ใช่ holding ใช่ไหมครับ เค้าขาย หมูไก่ อาหารสัตว์เหมือน cpf รึป่าวครับ
ผมเล่าความเป็นมาคร่าวๆเลยดีกว่าคนที่พึ่งตามคนอื่นๆจะได้เข้าใจพร้อมกัน

ตัวเครือซีพีนี้เราเรียกย่อๆว่า CPG เป็นบริษัทที่ใหญ่มากๆ ซึ่งมีบริษัทย่อยและบริษัทร่วมอยู่ในหลายธุรกิจมาก ตั้งแต่อสังหาริมทรัพย์ ยานยนต์ ค้าปลีก เพาะปลูก อาหารสัตว์ ฟาร์ม อาหาร ฯลฯ

บริษัทอาหารสัตว์ในเครือนั้นภายหลังมาจดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์ เรียกกันว่า CPF ในปัจจุบัน อีกธุรกิจหนึ่งที่เข้าตลาดก็คือซีพีค้าปลีกหรือปัจจุบันคือ CPALL นั่นเอง

CPF นั้นเดิมทีเป็นเฉพาะส่วนอาหารสัตว์ของ CPG แต่ต่อมาก็เริ่มซื้อกิจการเกี่ยวกับฟาร์มของ CPG เข้ามาด้วย ช่วงนั้นอัตราส่วนการถือหุ้นจะซับซ้อนและเกิดข้อครหาว่าไม่โปร่งใส เลยมีแนวคิดที่จะถ่ายโอนกิจการเกี่ยวกับฟาร์มและอาหารทั้งหมดใน CPG มารวมไว้ด้วยกันใน CPF เสียเลยเพื่อให้ชัดเจน ซึ่งการซื้อ CPP หรือเชสเตอร์กริลล์เข้ามาในเร็วๆนี้ก็มาจากเหตุผลเดียวกัน

ในข่าวเราจะเห็นการพูดถึง CPG อยู่บ่อยๆว่าจะไปลงทุนที่นั่นที่นี่ หลักๆแล้วถ้าบริษัทแม่ไปที่ไหนบริษัทลูกก็จะตามไปเสมอ เราก็ต้องมาดูกันต่อว่าธุรกิจที่จะไปลงนั้นเป็นธุรกิจไหน ถ้าเป็นอาหารสัตว์และอาหารโอกาสที่ CPF จะเกี่ยวข้องก็จะสูง

ประวัติโดยละเอียดลองอ่านดูในเว็บบริษัทแต่ละบริษัทได้ครับ

Vi IMrovised

young_5432
Verified User
Posts: 1047
Joined: Wed May 27, 2009 12:59 pm

Re: CPF

Posts by young_5432 » Fri Sep 21, 2012 5:03 am

vim wrote:
young_5432 wrote:
vim wrote:
streetstock wrote:CP Myanmar น่าจะเป็นของ CPG ครับ ไม่เกี่ยวกับ CPF
ปกติจะไปด้วยกันครับ อย่างน้อยก็ไก่ห้าดาว
ผมยังงงอยู่ว่า cpg ยม่ใช่ holding ใช่ไหมครับ เค้าขาย หมูไก่ อาหารสัตว์เหมือน cpf รึป่าวครับ
ผมเล่าความเป็นมาคร่าวๆเลยดีกว่าคนที่พึ่งตามคนอื่นๆจะได้เข้าใจพร้อมกัน

ตัวเครือซีพีนี้เราเรียกย่อๆว่า CPG เป็นบริษัทที่ใหญ่มากๆ ซึ่งมีบริษัทย่อยและบริษัทร่วมอยู่ในหลายธุรกิจมาก ตั้งแต่อสังหาริมทรัพย์ ยานยนต์ ค้าปลีก เพาะปลูก อาหารสัตว์ ฟาร์ม อาหาร ฯลฯ

บริษัทอาหารสัตว์ในเครือนั้นภายหลังมาจดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์ เรียกกันว่า CPF ในปัจจุบัน อีกธุรกิจหนึ่งที่เข้าตลาดก็คือซีพีค้าปลีกหรือปัจจุบันคือ CPALL นั่นเอง

CPF นั้นเดิมทีเป็นเฉพาะส่วนอาหารสัตว์ของ CPG แต่ต่อมาก็เริ่มซื้อกิจการเกี่ยวกับฟาร์มของ CPG เข้ามาด้วย ช่วงนั้นอัตราส่วนการถือหุ้นจะซับซ้อนและเกิดข้อครหาว่าไม่โปร่งใส เลยมีแนวคิดที่จะถ่ายโอนกิจการเกี่ยวกับฟาร์มและอาหารทั้งหมดใน CPG มารวมไว้ด้วยกันใน CPF เสียเลยเพื่อให้ชัดเจน ซึ่งการซื้อ CPP หรือเชสเตอร์กริลล์เข้ามาในเร็วๆนี้ก็มาจากเหตุผลเดียวกัน

ในข่าวเราจะเห็นการพูดถึง CPG อยู่บ่อยๆว่าจะไปลงทุนที่นั่นที่นี่ หลักๆแล้วถ้าบริษัทแม่ไปที่ไหนบริษัทลูกก็จะตามไปเสมอ เราก็ต้องมาดูกันต่อว่าธุรกิจที่จะไปลงนั้นเป็นธุรกิจไหน ถ้าเป็นอาหารสัตว์และอาหารโอกาสที่ CPF จะเกี่ยวข้องก็จะสูง

ประวัติโดยละเอียดลองอ่านดูในเว็บบริษัทแต่ละบริษัทได้ครับ
ขอบคุณคุณ vim มากครับ. ตอนนีิ้ ก็อ่าน รายงานประจำปี 56-1 เหมือนกัน แต่ยังไม่ค่อยเข้าใจ ตอนนี้ก็กระจ่างพอสมควรครับ

มีกระแสน้ำสายหนึ่งในกิจกรรมของคน ซึ่งเมื่อมันไหลบ่าท่วมท้น จะนำไปสู่ความมั่งคั่งมหาศาล :Philip A. Fisher

ALEX
สมาชิกสมาคมนักลงทุนเน้นคุณค่า
Posts: 357
Joined: Wed Sep 12, 2012 10:47 am

Re: CPF

Posts by ALEX » Fri Sep 21, 2012 7:12 am

นี่น่าจะเป็นจุดอ่อน ของ cpf เลยที่ อะไรดีๆมีโอกาสโต cpg อาจจะทำ cpf อด

เพราะมันเป็นเรื่องผลประโยชน์ เจ้าสัว ไม่โง่


tech
Verified User
Posts: 331
Joined: Thu Feb 05, 2004 11:21 am

Re: CPF

Posts by tech » Fri Sep 21, 2012 10:13 am

คุณ VIM ท่าทางจะเชี่ยวชาญ CPF
งั้นผมขอถือโอกาสถามเลยละกัน

ในเวียดนาม ผมเข้าใจว่า CPF ใหญ่สุด และเป็นเจ้าตลาดใช่ไหมครับ ?
ในจีน CPF เป็นอันดับที่เท่าไหร่ครับ ? และ ใครเป็นคู่แข่งครับ ?

ขอบคุณล่วงหน้าครับ


User avatar
vim
สมาชิกสมาคมนักลงทุนเน้นคุณค่า
Posts: 2619
Joined: Wed Dec 14, 2011 5:10 pm

Re: CPF

Posts by vim » Fri Sep 21, 2012 3:24 pm

tech wrote:คุณ VIM ท่าทางจะเชี่ยวชาญ CPF
งั้นผมขอถือโอกาสถามเลยละกัน

ในเวียดนาม ผมเข้าใจว่า CPF ใหญ่สุด และเป็นเจ้าตลาดใช่ไหมครับ ?
ในจีน CPF เป็นอันดับที่เท่าไหร่ครับ ? และ ใครเป็นคู่แข่งครับ ?

ขอบคุณล่วงหน้าครับ
ดูในข้อมูลนำเสนอปี 2554 หน้า 25 ได้ครับ
http://www.cpfworldwide.com/th/ir/publication.aspx

ผมไม่ได้เชี่ยวชาญอะไรหรอกครับ แต่บางคำถามผมเคยถามตัวเองแล้วไปหาคำตอบมาได้ พอมีคนสงสัยอะไรเหมือนๆกันผมเลยอยากเล่าให้ฟังจะได้ไม่ต้องเสียเวลาไปคลำๆเองเหมือนผม

Vi IMrovised

Grand Marshal
สมาชิกสมาคมนักลงทุนเน้นคุณค่า
Posts: 582
Joined: Tue Jan 05, 2010 12:05 am

Re: CPF

Posts by Grand Marshal » Sat Sep 22, 2012 2:44 pm

มี CP Freshmart กับ ไก่5 ดาวด้วย

http://myanmarcp.com/CP2011WEB/Freshmart.html


streetstock
Verified User
Posts: 126
Joined: Wed Oct 13, 2010 9:08 pm

Re: CPF

Posts by streetstock » Sat Sep 22, 2012 5:15 pm

ในความเห็นผม ในพม่า ห้าดาวน่าจะไปได้ แต่เฟรชมาร์ทนี่ไม่มั่นใจ ขนาดในไทยยังดูลำบาก


streetstock
Verified User
Posts: 126
Joined: Wed Oct 13, 2010 9:08 pm

Re: CPF

Posts by streetstock » Sat Sep 22, 2012 10:47 pm

เป็นไปได้มั๊ยครับ ที่ CPF จะเอาบริษัทย่อยเข้าตลาดหุ้นในประเทศนั้นๆเพื่อหาเงินลงทุน เช่น cp vietnam, malaysia, india, etc


User avatar
atomic09
Verified User
Posts: 105
Joined: Mon Jul 12, 2010 2:26 pm

Re: CPF

Posts by atomic09 » Sun Sep 23, 2012 2:16 am

streetstock wrote:เป็นไปได้มั๊ยครับ ที่ CPF จะเอาบริษัทย่อยเข้าตลาดหุ้นในประเทศนั้นๆเพื่อหาเงินลงทุน เช่น cp vietnam, malaysia, india, etc
น่าจะเป็นไปได้ยากครับ เพราะช่วงหลัง cpf หรือแม้แต่ cpg เองก็พยายามลดเงินลงทุนในลักษณะ holding
ลง จะเน้นการควบรวมเพื่อประหยัดและง่ายต่อการบริหารจัดการ เหมือนเป็นนโยบายของเคลือไปแล้ว


User avatar
atomic09
Verified User
Posts: 105
Joined: Mon Jul 12, 2010 2:26 pm

Re: CPF

Posts by atomic09 » Sun Sep 23, 2012 2:22 am

มีใคร พอจะมีข้อมูลราคาขายอาหารสัตว์ปัจจุบัน บ้างครับ อยากจะรู้ว่า cpf สามารถปรับราคาเพิ่มไปเท่าไหร่ ได้ทันกับราคาวัตถุดิบที่เพิ่มขึ้นหรือไม่


User avatar
vim
สมาชิกสมาคมนักลงทุนเน้นคุณค่า
Posts: 2619
Joined: Wed Dec 14, 2011 5:10 pm

Re: CPF

Posts by vim » Sun Sep 23, 2012 3:47 am

atomic09 wrote:มีใคร พอจะมีข้อมูลราคาขายอาหารสัตว์ปัจจุบัน บ้างครับ อยากจะรู้ว่า cpf สามารถปรับราคาเพิ่มไปเท่าไหร่ ได้ทันกับราคาวัตถุดิบที่เพิ่มขึ้นหรือไม่
ผมมีแต่ราคาตลาดของสมาคมผู้ผลิตอาหารสัตว์ไทยครับ
http://www.thaifeedmill.com/tabid/78/Default.aspx

ทำใจก่อนดูนะครับ..

Vi IMrovised

User avatar
HARINLUX
Verified User
Posts: 339
Joined: Thu Jul 15, 2010 9:35 am

Re: CPF

Posts by HARINLUX » Sun Sep 23, 2012 1:37 pm

-ในอนาคต ธุรกิจของ cpf ต้องจับตาการเพิ่มขึ้นของรายได้และกำไร
1.ร้าน cpfreshmart และตู้เย็นชุมชน
2.ธุรกิจห้าดาว
3.ธุรกิจอาหารอื่นๆ

เท่าที่ไปพูดคุยกับพนักงานร้าน cpfreshmart และลองชิมสินค้าบางชนิด โดยส่วนตัวคิดว่าธุรกิจนี้น่าจะมีอนาคตที่ดีนะ แต่การดำเนินธุรกิจแบบนี้ เป็นธุรกิจใหม่ที่เพิ่งเกิดขี้นมาไม่กี่ปี คงต้องใช้ในการเติบโต หากยังจำกันได้ สมัยก่อนที่มีสาขาชอง 7-11 มีไม่ถึง 1000 สาขา คนก็มักพูดกันว่าร้าน 7-11 จะไปรอดหรือไม่รอด แต่มาถึงปัจจุบันก็ไม่มีใครสงสัยอีกแล้ว สำหรับร้าน cpfreshmart คงต้องใช้เวลาเป็นเครื่องพิสูจน์ จากการขยายสาขา และการเพิ่มขึ้นของยอดขายและกำไร

ความเห็นของผู้บริหาร http://www.matichon.co.th/news_detail.p ... &subcatid=


-------------------
ความรู้ คู่คุณธรรม


TLSS
Verified User
Posts: 616
Joined: Wed Jul 11, 2012 12:01 pm

Re: CPF

Posts by TLSS » Mon Sep 24, 2012 8:39 am

ซี.พี.เวียดนาม คอร์ปอเรชั่น
จากหนังสือพิมพ์ฐานเศรษฐกิจฉบับที่ 2,777 23-26 กันยายน พ.ศ. 2555

ด้านนายสุเวศ วังรุ่งอรุณ รองกรรมการผู้จัดการอาวุโส บริษัท ซี.พี.เวียดนาม คอร์ปอเรชั่น จำกัด กล่าวว่า บริษัทเดินหน้ารุกขยายธุรกิจในเวียดนามมากขึ้น โดยมีแผนลงทุน สร้างโรงงานใหม่ 3 แห่ง ทั้งกลุ่มโรงงานอาหารสัตว์ โรงงานอาหารแปรรูปปลา และโรงงานอาหารสัตว์บก มูลค่าประมาณ 80 ล้านดอลลาร์สหรัฐฯ หรือราว 2.4 พันล้านบาท ซึ่งเป็นการลงทุนต่อเนื่องตั้งแต่ปีก่อน โดยคาดว่าจะก่อสร้างแล้วเสร็จในปลายปีนี้ ซึ่งบริษัทมีความมั่นใจกับเศรษฐกิจของเวียดนามที่เติบโตได้ดีอยู่ บวกกับคู่แข่งด้านอุตสาหกรรม เกษตร และแปรรูป บางรายอาจจะยังไม่แน่ใจในสภาพเศรษฐกิจเวียดนามตอนนี้ บริษัทจึงเร่งลงทุนก่อน

"โรงงานใหม่ทั้ง 3 แห่ง จะเน้นผลิตสินค้ากลุ่มเกษตร อาหาร และอาหารแปรรูป เพื่อป้อนตลาดในประเทศเป็นหลัก เพราะเวียดนามมีความต้องการด้านสินค้าทางการเกษตรที่สูง ซึ่งหากในอนาคตกำลังการผลิตดังกล่าวสามารถรองรับได้เพียงพอกับความต้องการของคนในประเทศแล้ว อาจมีแนวโน้มที่จะใช้เป็นฐานในการผลิตเพื่อส่งออกยังกลุ่มประเทศในทวีปยุโรป และญี่ปุ่น โดยคาดว่าจะสามารถดำเนินการได้ภายใน 3-5 ปีข้างหน้า"

ปัจจุบัน ธุรกิจของบริษัทในเวียดนาม จะแบ่งเป็น 3 กลุ่ม อาหารสัตว์ ฟาร์ม และแปรรูปอาหาร ขณะที่เป้าหมายรายได้ของบริษัทในปีนี้ คาดว่าจะเติบโต 20% จากปีก่อนที่มีรายได้ประมาณ 1.5 พันล้านดอลลาร์สหรัฐฯ

อย่างไรก็ดี ประเทศเวียดนาม ถูกจัดอันดับให้เป็นประเทศที่น่าลงทุนเป็นอันดับ 2 รองจากอินโดนีเซีย จากกลุ่มนักธุรกิจในประเทศไทย จากการเปิดประชาคมเศรษฐกิจอาเซียน หรือเออีซี ในปี 2558 เพราะถือเป็นประเทศที่มีศักยภาพ ด้วยจำนวนประชากรเกือบ 90 ล้านคน บวกกับความเป็นประเทศที่กำลังพัฒนาในด้านเศรษฐกิจอุตสาหกรรม ทำให้มีนักลงทุนทั้งชาวไทยและต่างชาติเข้าไปจำนวนมาก อาทิ เบอร์ลี่ ยุคเกอร์ ,กลุ่มซีพี ฯลฯ โดยไทยมีการลงทุนเป็นอันดับที่ 10 ในเวียดนาม จากโครงการลงทุนทั้งหมด 224 โครงการ ในปีที่ผ่านมามีมูลค่าการค้าระหว่างไทย-เวียดนามประมาณ 9 พันล้านดอลลาร์สหรัฐฯ ซึ่งทางภาครัฐของไทยตั้งเป้ามูลค่าการค้าเพิ่มขึ้น 20% ทุกปี

ทั้งนี้ในช่วง 6 เดือนที่ผ่านมา เวียดนามมีจีดีพีขยายตัวที่ 4.6% และคาดว่าสิ้นปีจะมีจีดีพี 5.5% และเงินเฟ้ออยู่ในระดับ 11% ลดลงจากปีก่อนที่อยู่ 19% ซึ่งส่วนหนึ่งเป็นผลมาจากปัจจัยเสี่ยงด้านการเมืองที่น้อย บวกกับมาตรการรองรับและการรับมือกับเศรษฐกิจของภาครัฐที่เน้นทำความเข้าใจอันดีกับประชาชนให้มากที่สุด โดยเฉพาะในภาคธุรกิจและอุตสาหกรรม


User avatar
kissme
สมาชิกสมาคมนักลงทุนเน้นคุณค่า
Posts: 1210
Joined: Wed Jul 11, 2012 1:45 pm

Re: CPF

Posts by kissme » Mon Sep 24, 2012 9:43 am

อาหารสัตว์ขอขึ้นราคา 20% สุดอั้นต้นทุนผลิตพุ่ง พาณิชย์สั่งแจงข้อมูล      
      นายพรศิลป์ พัชรินทร์ตนะกุล นายกสมาคมผู้ผลิตอาหารสัตว์ไทย เปิดเผยว่า สัปดาห์นี้สมาคมฯ
จะยื่นหนังสือไปยังนายกิตติรัตน์ ณ ระนอง รองนายกรัฐมนตรีและรมว.คลัง เพื่อชี้แจงถึงความจำเป็นให้
รัฐบาลลดภาษีนำเข้ากากถั่วเหลือง 2% เหลือ 0% เนื่องจากต้นทุนการผลิตอาหารสัตว์สูงขึ้น  หลังจากที่
ราคากากถั่วเหลืองในตลาดโลกปรับตัวสูงขึ้นแล้วกว่า 20% ตั้งแต่ต้นปี หากไม่มีการปรับลดภาษีกากถั่วเหลือง
ผู้ผลิตอาหารสัตว์มีความจำเป็นต้องขอกระทรวงพาณิชย์ปรับขึ้นราคาอาหารสัตว์ขึ้น 20%


paracet
Verified User
Posts: 62
Joined: Wed Aug 10, 2011 10:05 am

Re: CPF

Posts by paracet » Mon Sep 24, 2012 5:45 pm

ใส้กรอกกระเพราไก่ ไม่อร่อยเลย


TLSS
Verified User
Posts: 616
Joined: Wed Jul 11, 2012 12:01 pm

Re: CPF

Posts by TLSS » Tue Sep 25, 2012 8:00 am

CPF รับกำไรปีนี้ต่ำกว่าปีก่อน 10-15% ยันยอดขายยังโต คาดปีนี้ได้ข้อสรุปซื้อกิจการ
ข่าวหุ้น วันจันทร์ที่ 24 กันยายน 2555 เวลา 15:16:54 น.

นายอดิเรก ศรีประทักษ์ กรรมการผู้จัดการใหญ่และประธานคณะผู้บริหาร บริษัท เจริญโภคภัณฑ์อาหาร จำกัด (มหาชน) หรือ CPF เปิดเผยว่ากำไรจากการดำเนินงานในปีนี้จะต่ำกว่าปีก่อน 10-15% เนื่องจากราคาวัตถุดิบอาหารสัตว์สูงขึ้น ขณะที่ราคาเนื้อสัตว์ลดลง อย่างไรก็ตามบริษัทยังมีกำไรจากการตีมูลค่าทรัพย์สินที่เวียดนามราว 8.6 พันล้านบาท ที่ไม่ได้นับรวมเข้าไปด้วย ส่วนการเติบโตของยอดขายปีนี้คาดว่าจะอยู่ที่ประมาณ 3.3-3.4 แสนล้านบาท หรือเติบโตอย่างน้อย 50% จากปีก่อน เนื่องจากเมื่อต้นปีนี้บริษัทได้เข้าซื้อหุ้นบริษัท ซีพี โภคภัณฑ์ จำกัด (มหาชน) หรือ CPP ซึ่งดำเนินธุรกิจอาหารสัตว์และธุรกิจเกษตรครบงวงจรในเวียดนามหนุนการเติบโตของยอดขาย

สำหรับงบลงทุนในต่างประเทศช่วงใน 5 ปีข้างหน้า นับตั้งแต่ปี 56-60 บริษัทจะใช้เงินลงทุนประมาณ 7.5 หมื่นล้านบาท หรือปีละประมาณ 1.5 หมื่นล้านบาท เพื่อขยายธุรกิจ โดยมีเป้าหมายให้ยอดขายในต่างประเทศเติบโตปีละไม่ต่ำกว่า 15% ขณะที่ตั้งเป้ายอดขายรวมในช่วง 5 ปีดังกล่าว เติบโตปีละ 10-15% โดยมีปัจจัยหนุนจากธุรกิจอาหาร การลงทุนในต่างประเทศ และการซื้อหรือควบรวมกิจการ

โดยการเข้าซื้อกิจการในต่างประเทศนั้นคาดว่าภายในสิ้นปีนี้จะได้ข้อสรุปราว 1-2 ดีล ซึ่งขณะนี้อยู่ระหว่างเจรจาหลายราย ทั้งในเอเซียและยุโรป ขนาดการลงทุนระดับกลาง โดยคาดว่าจะมีมูลค่าไม่เกิน 2.2 พันล้านดอลลาร์สหรัฐที่ใช้ซื้อ CPP ด้านแนวโน้มราคาเนื้อสัตว์ในประเทศมองว่าจะปรับตัวดีขึ้นได้ในต้นปีหน้า ซึ่งเป็นผลจากปริมาณเนื้อสัตว์ที่ออกมาขายจะลดลง และจากราคาเนื้อสัตว์ในปีนี้ต่ำลงตลอดทั้งปีแล้ว อีกทั้งช่วงปลายปีจะเป็นช่วงไฮซีซั่นที่มีการบริโภคเนื้อสัตว์ด้วย


TLSS
Verified User
Posts: 616
Joined: Wed Jul 11, 2012 12:01 pm

Re: CPF

Posts by TLSS » Tue Sep 25, 2012 8:13 am

** อาจจะไม่เกี่ยวกับ CPF โดยตรงนะครับ **

ซีพี-เมจิทุ่ม2พันล.เพิ่มผลิตเท่าตัว บุก7ปท.ใน3ปี-ผุดร้านนมปั่น"มิลก์เบอร์รี่"ต่อยอด
updated: 24 ก.ย. 2555 เวลา 12:12:22 น. ประชาชาติธุรกิจออนไลน์

ซีพี-เมจิทุ่มกว่า 2 พันล้านตั้งโรงงานแห่งใหม่ที่สระบุรี เพิ่มกำลังผลิต 2 เท่า หวังขยายตลาดต่างประเทศ ตั้งเป้า 3-5 ปีบุก 7 ประเทศ ชี้โอกาสสูง เหตุพฤติกรรมผู้บริโภคหันดื่มนมพรีเมี่ยมมากขึ้น

แตกไลน์ร้านนมปั่น "มิลก์เบอร์รี่" เล็งเปิด 20 สาขาปีหน้า พร้อมบุก "นมเปรี้ยว-โยเกิร์ต" เพิ่มความแข็งแกร่ง ปลื้มปีนี้บริษัทโตสูงสุดถึง 20% สอดคล้องอุตฯนมโตสูงสุด หลังทุกค่ายโหมทำตลาด

อุตสาหกรรมนมที่เติบโตเป็นประวัติการณ์ในปีนี้ บ่งบอกได้ดีถึงภาวะการแข่งขันที่รุนแรง และงบฯการตลาดที่บรรดาผู้ประกอบการในอุตสาหกรรม โดยเฉพาะ "บิ๊กทรี" ทั้งโฟร์โมสต์, เมจิ และดัชมิลล์ ต่างเทลงไปเพื่อกระตุ้นตลาดในปีนี้ ส่วนหนึ่งก็เป็นการเตรียมพร้อมรับมือกับคู่แข่งหน้าใหม่ ๆ ในภูมิภาคอาเซียนที่คาดว่าจะเริ่มทยอยเข้ามาเปิดตลาด ล่าสุดผู้นำนมพาสเจอไรซ์ "ซีพี-เมจิ" มีความเคลื่อนไหวครั้งสำคัญกับฐานการผลิตแห่งที่ 2 ซึ่งใช้งบฯลงทุนถึง 2,150 ล้านบาท ที่ จ.สระบุรี ซึ่งเป็นหนึ่งในโครงการที่ได้รับการอนุมัติส่งเสริมการลงทุนจากคณะกรรมการส่งเสริมการลงทุน (บอร์ดบีโอไอ) และนับเป็นการเดิมพันอนาคตครั้งใหญ่ โดยเฉพาะกับการเปิดเออีซี หรือประชาคมเศรษฐกิจอาเซียนในอีก 3 ปีข้างหน้า

ทุ่ม 2 พัน ล. สร้างโรงงานใหม่

นายประสิทธิ์ บุญดวงประเสริฐ กรรมการผู้จัดการ บริษัท ซีพี-เมจิ จำกัด ผู้ผลิตและจำหน่ายนมสดพาสเจอไรซ์ ภายใต้แบรนด์ "เมจิ" เปิดเผย "ประชาชาติธุรกิจ" ว่า โปรเจ็กต์นี้ค่อนข้างใหญ่มาก เป็นการขยายกำลังผลิตจากเดิม 2 เท่า จากโรงงานเดิมมีกำลังผลิตที่ 140,000 ตันต่อปี

ถือเป็นการลงทุนครั้งใหญ่ที่สุดในรอบกว่า 20 ปี ใช้พื้นที่ประมาณ 40-50 ไร่ ที่ อ.มวกเหล็ก จ.สระบุรี โดยมีขนาดใกล้เคียงกับโรงงานแห่งแรก ซึ่งอยู่บริเวณใกล้เคียงกัน นอกจากนี้ยังมีพื้นที่ส่วนกลางสำหรับติดตั้งระบบต่าง ๆ รวมเป็นพื้นที่ทั้งหมดถึง 140 ไร่

การลงทุนครั้งนี้คาดว่าจะรองรับการเติบโตในอนาคตได้อีก 6-7 ปี เพื่อรองรับการบุกตลาดต่างประเทศ เนื่องจากกำลังผลิตของโรงงานเดิมเต็ม พร้อมกับผลิตภัณฑ์และโปรเจ็กต์ใหม่ ๆ ในอนาคต อาทิ กลุ่มแอดวานซ์มิลก์ หรือนมระดับพรีเมี่ยม ทั้งนี้คาดว่าจะเริ่มเดินเครื่องได้ในต้นปีหน้า

"สระบุรีเป็นโลเกชั่นที่ดีสำหรับผลิตภัณฑ์นม เพราะว่าโรงงานแดรี่สำคัญที่สุดคือใกล้กับวัตถุดิบ ทำให้นมมีคุณภาพ มีความสด หอม และรสชาติดี ซึ่งเป็นข้อได้เปรียบสำคัญ นอกจากนี้ยังเป็นโลเกชั่น ที่อยู่กลาง ๆ ประเทศ ทำให้ต้นทุนการกระจายสินค้าต่ำ"

ตั้งเป้าบุก 7 ปท.ใน 3-5 ปี

ปัจจุบันตลาดต่างประเทศหลักของซีพี-เมจิอยู่ที่สิงคโปร์ ซึ่งเป็นผู้นำตลาด โดยมีส่วนแบ่งถึง 36% จากการเข้าไปเปิดตลาดกว่า 10 ปีที่แล้ว ซึ่งถือเป็นประเทศที่มีการแข่งขันสูงที่สุด ทั้งระดับโลกและท้องถิ่นกว่า 10 ราย เทียบกับไทยที่มีผู้เล่นหลัก ๆ เพียง 3 รายเท่านั้น เร็ว ๆ นี้บริษัทได้ส่งผลิตภัณฑ์เข้าไปในฮ่องกงเป็นที่เรียบร้อย ซึ่งมีโอกาสสูงมาก เนื่องจากสภาพตลาดใกล้เคียงกับสิงคโปร์ คือคนนิยมบริโภคตลาดนมพาสเจอไรซ์ และนมที่มีคุณภาพสูงโดยไม่ติดกับเรื่องราคา ขณะเดียวกันก็เริ่มทดลองไปที่ประเทศพม่าในช่วงที่ผ่านมา

บริษัทตั้งเป้าใน 3-5 ปีข้างหน้าจะเข้าไปเปิดตลาด 7 ประเทศ นอกจากสิงคโปร์และฮ่องกง ก็จะมีมาเลเซีย, ลาว, เขมร, เวียดนาม และพม่า และคาดว่าจะเพิ่มสัดส่วนรายได้จากต่างประเทศอยู่ที่ 30-35% จากปัจจุบันเกือบ 20% โดยปัจจุบันรูปแบบที่เราเข้าไปกระจายผ่านเครือข่ายของเครือซีพี ซึ่งมีอยู่ในทั้ง 7 ประเทศเรียบร้อยแล้ว อาทิ ในสิงคโปร์เป็นเจียไต๋จัดจำหนายให้ ส่วนฮ่องกงก็เป็นซีพี เมอร์ชันไดซ์ แต่ต้องดูความพร้อมด้วย หากที่ไหนซีพีไม่พร้อม ทางบริษัทก็อาจจะทำเอง

"มองว่าการเข้าไปตอนต้น บางประเทศยอดอาจไม่มาก เพราะความซับซ้อนของสินค้า ทำให้ต้นทุนแพงกว่าสินค้าอื่น แต่ก็จะไปเกาะลูกค้ากลุ่มพรีเมี่ยม ซึ่งจะค่อย ๆ โตไปด้วย AEC thinking คนในแถบนี้น่าจะกินดีอยู่ดีเพิ่มขึ้นในอนาคต เขาก็จะแสวงหาของที่ดีขึ้น ก็เหมือนเมืองไทย จากยูเอชทีเป็นหลัก ตอนนี้พาสเจอไรซ์ก็ค่อย ๆ เพิ่มขึ้น ตรงนี้จะเป็นโอกาสสำคัญ"

บุกนมเปรี้ยว-โยเกิร์ต

ปัจจุบันเมจิเป็นผู้นำตลาดนมพาสเจอไรซ์ มีส่วนแบ่ง 50% จากมูลค่ากว่า 5,000 ล้านบาท ปีนี้ถือเป็นปีที่อุตสาหกรรมนมเติบโตเป็นประวัติการณ์เป็นตัวเลข 2 หลัก ในแง่ปริมาณ 13-14% ส่วนมูลค่าโตถึง 17% โดยพาสเจอไรซ์ถือเป็นเซ็กเมนต์ที่เติบโตสูงสุด ปัจจัยหลักมาจากทุกค่ายกระโดดลงมาทำตลาดพร้อม ๆ กัน โดยเน้นไปตอกย้ำเรื่องคุณภาพเป็นหลัก ทำให้ปีนี้คึกคักมาก

"ช่วงกลางปีเราก็มีโฆษณา แต่สื่อถึงการอัพเกรดแพ็กเกจจิ้ง เพื่อทำให้แบรนดิ้งมีความชัดเจนมากขึ้น ส่วนที่ค่ายอื่น ๆ ออกมาพูดเรื่องคุณภาพนม ผมคิดว่าเป็นกิมมิกอย่างหนึ่ง เพื่อเสริมความแข็งแกร่งในตลาดพาสเจอไรซ์ ซึ่งเราเป็นผู้นำ"

นายประสิทธิ์กล่าวอีกว่า ปีนี้บริษัทเน้นบุกตลาดนมเปรี้ยวและโยเกิร์ตมากขึ้น เพื่อเพิ่มความแข็งแกร่งของธุรกิจขาที่ 2 และ 3 ปัจจุบันเมจิมีส่วนแบ่งในตลาดนมเปรี้ยวจุลินทรีย์ที่ 10% เพิ่มขึ้นจาก 7% ใน 1-2 ปีที่ผ่านมา จากมูลค่ากว่า 7,000 ล้านบาท หากรวมยาคูลท์ซึ่งเน้นช่องทางขายตรง คาดว่าจะมีมูลค่าถึง 1 หมื่นล้านบาท อยู่ในอันดับท็อป 5 รองจากยาคูลท์, บีทาเก้น, ดัชมิลล์ โดยมีส่วนแบ่งตลาดใกล้เคียงกับโฟร์โมสต์ โดยปีหน้าจะมีการเปิดตัวโฆษณาเพื่อโปรโมตมากขึ้น สำหรับกลุ่มโยเกิร์ต ปัจจุบันยังเล็กอยู่ โดยเตรียมจะอัพเกรดสินค้า ทั้งการปรับสูตร และแพ็กเกจจิ้ง ตลาดมีมูลค่าประมาณ 3,000 ล้านบาท ผุดช็อป มิลก์เบอร์รี่ต่อยอด

ที่ผ่านมา บริษัทได้แตกไลน์ธุรกิจร้าน "มิลก์เบอร์รี่" ซึ่งเป็นร้านนมและโยเกิร์ตปั่น โดยใช้ผลิตภัณฑ์ของเมจิ ปัจจุบันเปิดอยู่ใน "ซีพี ฟู้ดมาร์เก็ต" ซึ่งมีทั้งสิ้น 2 สาขา คือซีพี ทาวเวอร์ 3 พญาไท และฟอร์จูน ทาวน์ โดยปีหน้ามีแผนเปิดสาขาทั้งสิ้น 20 สาขา ซึ่งนอกจากจะเปิดควบคู่ไปกับซีพี ฟู้ดมาร์เก็ตแล้ว ก็จะมีแผนเปิดเป็นคีออสก์ตามศูนย์การค้า หรือตามสถานที่ต่าง ๆ ทั้งนี้ การแตกไลน์ธุรกิจดังกล่าว ถือเป็นการต่อยอดธุรกิจของซีพี-เมจิ

ไม่ว่าจะเป็นการมีค้าปลีกเป็นของตัวเอง ทำให้ใกล้ชิดผู้บริโภคมากขึ้น รวมถึงรู้จักลูกค้าได้โดยตรง ทำให้สัมผัสกับพฤติกรรมลูกค้า นอกจากนี้ยังเป็นช่องทางในการทดลองสินค้าใหม่ ๆ เพื่อต่อยอดในอนาคต

"ถือเป็นการแตกไลน์อย่างหนึ่ง เรียนรู้คอนซูเมอร์ และการมีรีเทลช็อปของตัวเอง คาดหวังปั้นเป็นธุรกิจอีกอันหนึ่ง สังเกตว่ามีหลายบริษัทเครื่องดื่มทำแบบนี้ อย่างสควีซ ของทิปโก้ เขาก็ใกล้ชิดลูกค้ามากขึ้น สำหรับตลาดนม เราถือเป็นเจ้าแรก ซึ่งที่ผ่านมาได้รับการตอบรับอย่างดีจากลูกค้า"

สำหรับปีนี้ บริษัทคาดว่าจะเติบโตถึง 20% จากปีที่แล้วเติบโตกว่า 10% มากที่สุดในรอบหลายปี เฉพาะ 8 เดือนโตถึง 25-26% จากแพ็กเกจจิ้งใหม่ การตลาดใหม่ รวมถึงการปรับปรุงทีมงานขาย บวกกับอานิสงส์จากน้ำท่วมปีที่แล้ว ซึ่งเหลือเพียงเมจิแบรนด์เดียวในตลาดนมพาสเจอไรซ์ โดยคาดว่ารายได้ปีนี้น่าจะปิดที่ 5,300-5,400 ล้านบาท


TLSS
Verified User
Posts: 616
Joined: Wed Jul 11, 2012 12:01 pm

Re: CPF

Posts by TLSS » Tue Sep 25, 2012 8:24 am

ประกาศตัวว่าเป็นค้าปลีกเจ้าแรกที่รับประกันคุณภาพอาหารสดแบบไม่มีเงื่อนไข หลังจากการการันตีของเทสโก้ โลตัส ตลอดช่วงหลายปีที่ผ่านมาในไทย เน้นย้ำเรื่อง "ราคา(ถูก)" เป็นหลัก

การพัฒนาคุณภาพอาหารสดครั้งนี้ ไม่เพียงเป็นการทำงานภายใต้ค่านิยมหลักองค์กรที่ว่า "ไม่มีใครทุ่มเทให้ลูกค้ามากกว่าเรา" เท่านั้น แต่ยังเป็นอีกจังหวะก้าวของเทสโก้ โลตัส ที่จะติดอาวุธให้ครบทั้ง "ราคา(ถูก) และ คุณภาพ"

แผนยกระดับคุณภาพอาหารสดของเทสโก้ โลตัส เดินเครื่องมาแล้วถึง 2 ปี กว่าจะประกาศออกมาอย่างเป็นทางการพร้อมภาพยนตร์โฆษณาที่สะท้อนให้เห็นถึงตลอดการเดินทางจาก "ต้นน้ำ" จนถึง "ปลายน้ำ" เพื่อให้ได้ซึ่ง "ความสดใหม่" เป็นผลลัพธ์สุดท้าย

"การผสมผสานระหว่างมาตรฐานสากล และภูมิปัญญาชาวบ้าน" เป็นส่วนผสมที่ลงตัวของระบบคุณภาพอาหารสด เทสโก้ โลตัส ที่ พรเพ็ญ นาถพิริยรัตน์ ผู้อํานวยการเทคนิคและควบคุมคุณภาพ เทสโก้ โลตัส นำเป็นหลักการของการทำงานในครั้งนี้

Good Agricultural Practice (GAP) หรือ หลักการปฏิบัติทางการเกษตรที่ดี เป็นระบบที่นำมาใช้เป็นแนวทางกำกับเพื่อให้ได้มาซึ่งผลผลิตที่มีคุณภาพดีตรงตามมาตรฐาน โดยผลผลิตที่ได้นั้นมีมูลค่าสูงคุ้มค่ากับการลงทุน ปลอดภัยต่อเกษตรกรและผู้บริโภค ไม่ทำให้เกิดมลพิษต่อสิ่งแวดล้อม สุดท้ายก็เพื่อความยั่งยืนทางการเกษตร

ขณะเดียวกันก็ต้องผสมผสานมาตรฐานในไทย บวกเข้ากับภูมิปัญญาของเกษตรกรไทยที่สั่งสมมาเป็นเวลานาน เพื่อให้กระบวนการยกระดับมาตรฐานในการดูแลคุณภาพสินค้าเป็นไปอย่างได้คุณภาพตั้งแต่ "ต้นน้ำ" ถึง "ปลายน้ำ"

ตัวอย่างของการทำงานระหว่าง เทสโก้ โลตัส กับเกษตรกรเลี้ยงกุ้ง ในอดีต กว่าจะได้กุ้งมาขายให้ลูกค้าต้องใช้เวลาถึง 16 ชั่วโมง แต่ด้วยการทำงานของระบบนี้สามารถลดเวลาเหลือเพียง 6 ชั่วโมงเท่านั้น นับตั้งแต่นำกุ้งขึ้นจากบ่อไปจนถึงหน้าร้าน

"ระบบมีระบบเข้ามา มาตรฐานจะทำให้เราทำงานได้ดี ด้วยระยะเวลาการทำงานที่ลดลง จากบ่อกุ้ง ถึงหน้าร้าน พอระยะเวลาลด ความสดก็มี ทำให้เกษตรกรเพิ่มผลผลิตได้ และเวลาวางแผนได้ว่าจะเลี้ยงกุ้งเมื่อใด และเก็บขายในช่วงเวลาไหน"

หรือในกรณีของ กล้วยหอม ซึ่งการปริมาณที่มาก ช่วงเวลาที่กล้วยออกดอกเป็นปลี ระบบสามารถนับวันได้เลยว่าจะเก็บเกี่ยวได้ในวันไหนจึงจะได้กล้วยที่ได้คุณภาพที่สุด และใช้เวลาบ่มน้อยที่สุด

แต่กว่าจะได้ "ต้นน้ำ" ที่ดีตรงตามมาตรฐาน พรเพ็ญ ต้องใช้เวลาอยู่ไม่น้อยในการให้ข้อมูลและทำความเข้าใจกับเกษตรกรที่คุ้นชินกับการทำงานเดิมๆ

โครงการหลวงโมเดล เป็นต้นแบบที่ดีที่ พรเพ็ญ นำเสนอให้เกษตรกรได้เห็นภาพของการทำงานเพาะปลูกอย่างเป็นระบบเพื่อให้ได้ผลผลิตที่มีคุณภาพ โดยยกเอากิจกรรมที่หลากหลาย อาทิ การดูงาน สัมมนา และการแลกเปลี่ยนความรู้ระหว่างเกษตรกรด้วยกันเอง

"มาตรฐานที่เอาเข้าไปจับ การมีมาตรฐาน GAP การส่งผู้เชี่ยวชาญเข้าไปให้คำแนะนำจะทำให้มีการดูแลเรื่องการใช้น้ำ ดิน ปุ๋ยอย่างถูกต้อง ไม่ใช้สารเคมี และมีการตรวจสอบคัดคุณภาพ เราอยากเห็นเกษตรกรไทยพัฒนา ซึ่งก็ยากเหมือนกันในช่วงแรก แต่พอมีตัวอย่างให้ดู มีการเรียนรู้ซึ่งกันและกัน อย่างเช่นเรามีโครงการหลวงเป็นต้นแบบให้เกษตรกรไปดูว่า องค์ความรู้คืออะไร การนำเกษตรกรทางภาคเหนือมาดูงานที่ภาคกลาง ว่ามีวิธี เพาะปลูกอย่างไร ดูแลพืชผลอย่างไร และมีการขนส่งมาที่ศูนย์กระจายสินค้าอย่างไร เป็นต้น"

จากระบบคุณภาพที่สร้างตั้งแต่ "ต้นน้ำ" ถึง "ปลายน้ำ" เป็นสิ่งที่ เทสโก้ โลตัส ใช้เวลาถึง 2 ปีในการทำงาน ซึ่งก็พบว่าระบบที่ดี อาจไม่เพียงพอที่จะการันตีเรื่อง "คุณภาพ" เพราะสิ่งที่ต้องให้ความสำคัญควบคู่กันไปคือ การพัฒนาคนเทสโก้ โลตัส ที่มีมากถึง 1 พันคนให้มาเรียนรู้กับมาตรฐานความสดนี้ด้วย ได้แก่ การจัดเรียงสินค้าอย่างไรสินค้าจึงจะสดอยู่ตลอดเวลา การวางกำลังคนที่มีความรู้ด้าน Food Science ที่ต้องใช้มากถึง 4-5 คนต่อสาขา คอยทำหน้าที่ให้ความรู้กับผู้บริโภค เป็นต้น
ระบบคุณภาพ ฟาร์มถึงหน้าร้าน 'เทสโก้ โลตัส'
กรุงเทพธุรกิจ วันที่ 24 กันยายน 2555

จาก 2 ปีที่เดินเครื่องระบบคุณภาพอาหารสด พรเพ็ญ บอกแม้ระบบจะเสร็จสมบูรณ์แล้ว แต่การทำงานยังต้องต่อยอดไปเรื่อยๆ โดยแผน 3 ปีนับจากนี้ นอกจากการเข้าไปวางระบบ และให้ความรู้กับเกษตรกรเพื่อให้ได้มาตรฐานของผลผลิตแล้ว ยังมีในเรื่องของการเพิ่มจำนวนเกษตรกรให้มากขึ้นกว่าเดิม รวมถึงการพัฒนาเกษตรกรไทยเพื่อการส่งออก ที่เริ่มต้นไปแล้วกับเกษตรกรที่ปลูกมะพร้าวน้ำหอม โดยเป็นการทำงานร่วมกันทั้งมิติของการพัฒนาคน ผลผลิต ระบบการจัดการ ให้ได้มาตรฐานของการส่งออก

"แรก ๆ ของการทำงาน เราพบว่ามีปัญหา ไม่ว่าจะเป็นต้นน้ำ ถึงปลายน้ำ วันนี้เรารู้แล้วว่าปัญหาคืออะไร และค่อย ๆ ปรับแก้ตลอดระยะเวลา 2 ปีที่ผ่านมา จนได้ระบบคุณภาพที่สมบูรณ์ในที่สุด พูดได้เต็มปากว่าเลยว่า เราทำสำเร็จ และระบบที่สมบูรณ์แล้วตรงนี้จะพัฒนาต่อไปกับทุกกลุ่มอาหารสดให้เป็นไปตามมาตรฐานของ GAP ทั้งหมด"

การเอาจริงในกลุ่มธุรกิจอาหารสด จากเม็ดเงินลงทุนที่ทุ่มสูงถึงหลักพันล้าน และการทำงานคลุกวงในกับเกษตรกรไทย เป็นการประกาศว่า จากนี้ เทสโก้ โลตัส คงไม่ใช่แค่มีดีที่ "ราคาถูก" หากแต่มี "คุณภาพ" พ่วงท้าย


melbourne
Verified User
Posts: 75
Joined: Sun May 16, 2010 3:28 pm

Re: CPF

Posts by melbourne » Wed Sep 26, 2012 5:56 am

ขอสอบถามนิดนึงครับ

ที่ปีนี้รายได้โตเกือบเท่าตัวทั้งไตรมาส1และ2มาได้อน่างไรครับ

ขอบคุณครับ


et al.
สมาชิกสมาคมนักลงทุนเน้นคุณค่า
Posts: 847
Joined: Mon Apr 23, 2007 12:56 pm

Re: CPF

Posts by et al. » Wed Sep 26, 2012 11:04 am

melbourne wrote:ขอสอบถามนิดนึงครับ

ที่ปีนี้รายได้โตเกือบเท่าตัวทั้งไตรมาส1และ2มาได้อน่างไรครับ

ขอบคุณครับ
กำไรจากรายการพิเศษ ลองทำการบ้านดูครับ

"Success is the sum of small efforts, repeated day in and day out" [Robert Collier]

Post Reply