Re: 🩵☁️🌸ThaiVI CSR ร่วมกับ Art Care ทาสีหอผู้ป่วยจิตเวช 'ผู้สูงอายุบ้านบางแค' 🌸☁️🩵 ลงทะเบียน โดย amornkowa อังคาร มิ.ย. 04, 2024 10:33 am

Re: 🚩(เปิดรับ) กิจกรรมเยี่ยมชมบริษัท CV - CREDIT วันที่ 13 มิ.ย. 67 ลงทะเบียน โดย amornkowa เสาร์ มิ.ย. 01, 2024 8:20 am

Re: Seminar Knowledge เรียนรู้การลงทุนผ่านการสัมมนา CV ILINK 28 May 67 9.30 คุณสมบัติ มาพูดถึง กลุ่ม ilink ซึ่งupdateล่าสุดดังรูป ตอนจบป ตรี คิดว่า ปรัญชาของการตั้งบริษัท คือ นำเทคโนโลยีมาพัฒนาประเทศไทย ต้องการให้บริษัท เติบโต ต่อเนื่อง และ ยั่งยืน สินค้าต้องมีคุณภาพ ราคาถูกกว่า และบริการที่ดีกว่า ๐Quality Growth Revenue พยายามเน้นไม่ให้ขยายยอดขายแต่กำไรขาดทุน ดังนั้นมาเน้นกำไรดีกว่า คุณหญิงชฏาเน้นบอกคุณสมบัติว่า เน้นกำไรดีกว่า ยอดขาย จะสังเกตเห็นกว่ากำไรเติบโตดี ถึงยอดขายเพิ่มไม่มาก ประมาณ 2,800 ลบ ถือเป็น recurring อย่างแท้จริง วันไหนที่ธุรกิจ distributionลดลงมาว่าคุณสมบัติได้เลย แต่ถ้าสถานการณ์ไม่เอื้อ เช่น ช่วงโควิด ก็ยังยอดขายไม่ตก Net profit สวน Engineering ลดลงอย่างมากในปี2020 และพยายามปรับปรุงให้ดีขึ้น ส่วนผสมที่ลงตัวระหว่าง Distribution,engineering,Telecom ทำให้NPโตสม่ำเสมอ ถึงแม้รายได้ไม่ได้โตมากนัก (15%) PE ลดลงจากปี2019 ส่วนกำไรต่อหุ้น ทยอยปรับขึ้นตั้งแต่ปี2019 ที่ดีต่อใจสำหรับผู้ถือหุ้น คือ Dividend yield ปรับมาตลอดจาก 0.7% มาที่ 5%ในปี2021 หลังจากนั้น เริ่มปรับลดลงในปี2022 และปิดปี2023 5.4% รายได้ปีนี้ ทั้งกลุ่ม 7,002 MB โต 9% และกำไรโตไม่น้อยกว่า9%(630ลบ) ถ้ารวมBlue solution 7,702 MB กำไร 693 MB From มาจาก ๐ ILINK 3,000 MB >= 40%. ๐ IPOWER :Turnkey Engineering business 1,212 MB เราบริหารไม่ให้เกิน20% ๐ ITEL : Telecom & Data Center Business >= 40%. = 2,790 MB ซึ่งขึ้นกับการบริหารจัดการ ที่กล่าวมาข้างต้น Sustainablility of Cabling Distribution business 1.Market Dominance and Exclusivity สินค้าของlinkจะอยู่ในบ้านแต่ละคนแน่ เวลาไปไหว้พระ เที่ยวสวนสนุก ก็เจอสายLan ตู้Rackของเรา ไปต่างประเทศ ที่ตม ก็เห็นสายLanของเรา ตลาดยอมรับแบรนด์Linkของเรา 2.Cost Management and pricing เราร่วมกับlinkอเมริกา ต่อรองราคา เขาตั้งExclusiveให้เราในตลาดเอเซีย เราเจรจาเมื่อ30ปีที่แล้ว ขออย่างเดียว เอาbrand linkมาจดเครื่องการค้าในไทย เขาให้เพราะไม่มีตลาดในเอเชียเลย ถ้าเกิดอะไรขึ้น ก็ไม่สามารถเอาแบรนด์นี้ไปจากเราได้ เรากำหนดprice list จากการเรียนรู้มาเยอะ กลไกการสร้างราคา เราเผื่อ20%ไว้แล้ว ถึงแม้ต้นทุนปรับ เราจ่ายค่า Fee 0.25% จากยอดการสั่งซื้อทั้งหมด โดยจ่ายให้ link asia เพื่อไปต่อcertificateให้เรา 3.Market growth and future potentail 4.Long term business foundations 5.Strategic Potential for Expansion ตลาดต่างประเทศ ถ้าไปก็วางรากฐาน เก็บกินไปเรื่อยๆ 2024’ Growth Driven Factor : Technological Advancements Solar Energy Policy New Product Launches สัดส่วนรายได้ ตามรูปที่แนบ Lan systems 43.70% Fiber systems 11.15% Solar system 10.36% 19”Rack systems 12.92% จะเห็นสัดส่วนการเปลี่ยนแปลงชองสินค้า เรามีสินค้าใหม่ออกมา สินค้า super s series ทำให้ยอดขายเพิ่มขึ้น Solar cable ในอดีต สายLan ยอดดขายเพิ่มขึ้น และกำไรดีมากๆ GP ไม่น้อยกว่า 25% สาย fiber optic ดูกำไรไม่ค่อยโต สาย FTTx/FTTR operator เมื่อก่อนซื้อมาติดตั้งตามท้องถนน ตอนนี้มีสินค้าใช้ในบ้าน (Residential) ยังไม่เป็นBusiness. แต่ละห้องของResidential ถ้าต้องการ จะเอาFTTRไปติดตั้ง และอยากใช้ค่ายไหน True , AIS ก็สามารถเรียกแต่ละเจ้ามาplugกับระบบได้เลย ไม่ต้องมาเดินสาย บ้านสมัยใหม่ fiber optic to the room ในusเปิดตัว กพ คนสั่งจองเต็มแต่volumeไม่เยอะ ต่อไปในไทย operator จะมาplugหน้าบ้าน ไม่ต้องเดินสายเข้าบ้าน ๐ เวลาเอาสายไฟเบอร์ลงใต้ดิน จะสั่งจากจีน ไม่ได้สั่งจากเรา เราเลยไม่ได้สนใจตลาดนี้เลย เคยมีเจ้าจากจีน มาเสนอ เราไม่สนใจ เพราะ เราอยากขายสินค้าที่มีแบรนด์ ๐ 2021 ที่รายได้ขายสายไฟเพิ่มแต่กำไรลดลง พี่สมบัติ คิดว่า ไม่น่าจะเกี่ยวข้องกับราคาทองแดง แต่เป็นไปได้ว่าผลมาจากทองแดงจริงๆ หลังจากนั้นได้บทเรียนเพื่อปรับปรุง และปี2023 กำไรก็โตมาก คุณสมบัติ วิเคราะห์ให้ฟังว่ายอดขาย telephone ถึงแม้น้อย แต่กำไรพอๆกับ FTTXเลย สายSolar กำไรยังน้อยกว่าสายแลนแต่มีโอกาสโตอีกมาก สาย security&Control เช่นสายไฟalarm ปีที่แล้ว รายได้เริ่มแซงCoaxialแล้ว กำไร ก็มากกว่าแล้ว รวมถึงการควบคุมเครื่องจักร เรานำสายตัวนี้เข้ามาลองตลาด (Lissy) Networking กำไรดูโดดเด่น ตั้งแต่ปี2019จนถึงปัจจุบัน ตู้เยอรมัน Rack เราไปถือหุ้น10%เพื่อขายให้เราเจ้าเดียว สินค้าComscope เป็นknowhow แต่กำไรไม่เยอะ ๐ สายsolar คู่แข่งในไทย คือ ไทยยาซากิ ที่ตปท มีแบรนด์ยุโรป ซึ่งlinkเป็นUS ยอดขายเพิ่ม100%ทุกปี ลูกค้าใช้อยู่แล้ว ผู้รับเหมาซื้อสายlan,fiberอยู่แล้ว ก็ซื้ออย่างอื่นกับเราด้วย สายcontrol ,ไฟalarm ซึ่งกลุ่มลูกค้าเดิมแต่เราเพิ่มproductไป เรารับประกัน30ปี คู่แข่งรับประกัน 25ปี ตลาดสายlanเมื่อก่อน อยู่ที่ระบบคอมพิวเตอร์ ตอนหลังตลาดมาอยู่กล้องวงจรปิด และAccess point ตอนนี้มีAIเข้ามาช่วยด้วย ต้องใช้สายLANรุ่นใหม่ CAT6A,7 ซึ่งรุ่นเก่าไม่รองรับ ๐ สายsolar ต้นทุนหลักคือทองแดง ราคาไปไกลมาก ถ้าราคาทองแดงลงเราก็ต้องปรับราคาลง เราเป็นธุรกิจ distribution เราขายเขาไป และเขาไปขายต่อ เรามีprice list และ มีส่วนลด ขึ้นกับเราต้องการกำไรเท่าไหร่ ขึ้นกับต้นทุน ดังนั้น เราเคยลดให้30% ถ้าทองแดงขึ้น10% เราก้ ลดเหลือ20% ทุกคนก็มีความสุข ราคาขายก็เท่าเดิม ขายให้ลูกค้า แต่อาจเพิ่มในส่วนอื่นแทนกับลูกค้า Target 2024 Turnkey Engineering เราเป็นที่ยอมรับของหน่วยงานภาครัฐ เรามองว่า งานเป็นเทคโนโลยีไหม financial ต้องstrongจ่ายเงินผู้รับเหมาได้ เอา บทเรียนมาปรับปรุง และรายได้ไม่เกิน 20%ของกลุ่ม ๐ Submarine cable 115 KV เกาะสมุย 1,812 MB ในQ4 ๐ Underground พิจิตรน่าจะมา Q3 ๐ Power Substation 144 MมาQ2 รอได้ค่อยแจ้งตลาด ๐ Transmission line project Telecom& Data center ผู้บริหารเป็น leadership เรามีประสบการณ์ที่สะสมมาจากบริษัทแม่ ก้าวเดินพลาดน้อยมาก คุณเก็ต ยังมีคุณสมบัติ คุณวริศษา ไปควบคุมในเชิงนโยบาย ธุรกิจ มีinnovation ทำdrone ธุรกิจ data center มีการเติบโตเยอะ เวลาบริษัทยักษ์ต่างประเทศ มาลงทุนdatacenter ทางตรง ขายสินค้า ทางอ้อม ใช้สินค้าเรา 1.โครงข่าย Fiber optic —-> recurring income 1462 2.project installatio 1187 MB 3.data center 97 MB Backlog 3,529 MB โดย amornkowa พุธ พ.ค. 29, 2024 12:42 am

Re: Seminar Knowledge เรียนรู้การลงทุนผ่านการสัมมนา JCK กำไรQ1 400 ลบ จากการขายที่ดินเทียบY Y Q1 66 ขาดทุน11ลบ บริษัท มีแผนขายWarehouseและโรงงาน1,000ลบเข้ากองTIF1 Occupancy ประมาณ99% ช่วงกค 67 1000033682.jpg 1000033684.jpg โดย amornkowa พฤหัสฯ. พ.ค. 16, 2024 7:03 pm

Re: Seminar Knowledge เรียนรู้การลงทุนผ่านการสัมมนา Tisco Exclusive talk NEO แนวโน้มกำไร 2Q24 ได้ไปต่อ ล่าสุดยอดขาย 2QTD โตในอัตราสองหลักได้ตามเป้า ผบห.ตั้งเป้ารายได้ปี 2024 โตในอัตราสองหลัก ไม่ต่ำกว่า 10% ระยะสั้น คาดรายได้ 2Q24 จะโตในอัตราสองหลักได้ตามเป้า (1Q24 +8.5% y-y) โดยยังมาจากสินค้าทั้ง 3 กลุ่มหลัก โดยเฉพาะ Personal care (กลุ่มความหอมขายดีในช่วงหน้าร้อน) และกลุ่มของใช้เด็กและผู้สูงอายุ ขายดีต่อเนื่อง เพราะมีการออกสินค้ากลุ่มใหม่ Siverage (เจาะกลุ่มผู้สูงอายุที่มีเงิน) ซึ่งเป็นตลาดใหม่ ยังมีโอกาสเติบโตได้อีกมาก (เห็นสินค้าเอามาโชว์ด้วย) แนวโน้มอัตรากำไรขั้น 2Q24 ยังทรงสูงต่อเนื่องจาก 1Q24 ที่ระดับ 46% ด้วยผลของ Product Mix (เราคาดว่าเพราะสินค้าใหม่ที่มาร์จิ้นสูงด้วย) ขณะที่ภาพรวมวัตถุดิบยังทรงตัว q-q เบื้องต้นคาดกำไร 2Q24 น่าจะยังปรับขึ้นต่อ q-q และจะโตสูง y-y เพราะฐานต่ำมากปีก่อน GP ดีขึ้นจาก 1.product mixส่วนเพิ่ม Baby kid,personal care 2.ต้นทุนวัตถุดิบลดลง ลดการใช้พลาสติกลง Q&A 1.ส่งออกไปต่างประเทศลดลงในQ1? เพราะเวียดนาม q1 2023สั่งเยอะจากไม่มีโควิดแล้ว ทำให้Y Y 22-23 ส่งออกลดลง 2.GPดีขึ้นจากเหตุผลข้างบนคือ 1.product mixส่วนเพิ่ม Baby kid,personal care 2.ต้นทุนวัตถุดิบลดลง ลดการใช้พลาสติกลง 3.การไปตปท กลัวคู่แข่งในแต่แต่ละประเทศไหม? สินค้าไทยมีคุณภาพสูง ลูกค้ายินดีจ่าย 4.Seasonalไม่ค่อยมี ยกเว้น น้ำยารีดผ้าช่วงเปิดเทอมขายดี 5.ราคาน้ำมันปาร์มปรับตัวขึ้นส่งผลต่อGP? ปัจจุบันปรับตัวลงต่ำกว่าปีที่แล้ว 6.Silverageสร้สงยอดขายอย่างไร? เป็นสินค้าpremium มีpotential มาก 7.personal careมาจากliquit soap และอีกกลุ่มเช่นทรอส 8.อนาคตโพกัสแบรนด์หรือเพิ่มแบรนด์ใหม่? บริษัทอยู่ในเฟสไหน? อายุวัดจากนวัตกรรมแบะvisionมากกว่า เราอายุ30ถือว่าน้อยแต่อยู่ในลำดับ1,2 เคยทำผิดแล้วมีlearning curveแล้วกลับมาทำได้อีก การสร้างแบรนด์นึงใช้เงินมหาศาล บางทีออกสินค้าใหม่ใช่ชื่อเดินเล่น เรามี8brandแล้ว แต่ก็มีโอกาสออกแบรนด์อยู่ที่โอกาส 9.buyerมาจากสามประเทศ ตอนที่เสนอมีมากกว่านี้ แต่จากการพูดคุยกับpartnerเหล่านี้แล้วเลือกตามcriteriaของเรา 10.กลยุทธ์ในการเติบโตบอกไม่ได้ แต่เราก็แข่งกับglobalจนได้ลำดับสอง 11.การขยายกำลังการผลิตเกือบเท่าตัวมีเหตุผลอะไร? Household เราขยาย liquid detergent ส่วนคำถามเรื่อง Esopเราทำแค่ครั้งเดียว 12.silverage เราศึกษามานาน ทุกอย่างในร่างกายเราsensitive และลูกค้าเคยใช้สินค้าเด็กมาแล้ว เราออก Deny delux ขึ้นมา 13.ทีมเรามีประสบการณ์ยาวนาน มีโฟกัสกรุ๊ปอยู่ เราใช้Houseต่างๆซึ่งรู้ว่าทำอะไรและเลือกสินค้าตรงกับHouse ส่วนคู่แข่งIP1ขอไม่พูดถึง 14.เอเวอร์เซนต์ โคโลญ ไม่ใช่ของใหม่ มีกินมีใช้ ดารา น้องโบ เมลดาดังมาก ผสม3กลิ่นออกมาเป็นกลิ่นหอม ลูกค้าเข้าใจ แต่เมื่อ15ปีก่อนเคยออกมาแต่ไม่work 15.มีเป้าหมายทางการเงินอย่างไร? GP,NP,DE,ROE? Gpพยายามให้เพิ่มขึ้นปีนี้ได้46% และq2น่าจะเท่าq1 NP 11%พยายามmaintain ROE,ROA พยายามใช้assetคุ้มตอบแทนผู้ถือหุ้น DE พยายามให้อยู่ในเงื่อนไขการชำระเงิน 1กว่าๆเท่า 16.การขยายกำลังการผลิต ขอทราบตัดค่าเสื่อมกี่ปี? ค่าเสื่อมอาคารตัด30ปี ค่าเสื่อมเครื่องจักร12ปี เราคงจำนวนผู้ร่วมงานมา5ปีมีประสบการณ์มากขึ้น แต่ละอาคารขนาดพื้นที่ 12,000-15,000ตรม 17.สินค้าจะไม่ค่อยผ่านคนเพื่อไม่ให้สินค้าช้ำ ใช้automationเพื่อลดการสัมผัส #NEO 1000033671.jpg 1000033672.jpg 1000033670.jpg 1000033668.jpg 1000033669.jpg 1000033667.jpg โดย amornkowa พฤหัสฯ. พ.ค. 16, 2024 1:38 pm

Re: Seminar Knowledge เรียนรู้การลงทุนผ่านการสัมมนา Company Visit SIS (บริษัท เอสไอเอส ดิสทริบิวชั่น (ประเทศไทย) จำกัด (มหาชน) ) 3 May 2024 วันนี้ได้มีโอกาสมาเยือนSIS อีกครั้ง หลังจากเคยสัมภาษณ์คุณสมชัยที่ทิสโก้เมื่อ กค ปีที่แล้ว วันนี้มาฟังคุณสมชัยและทีมงานคุยถึงธุรกิจในปีที่ผ่านมา และแผนงานปีนี้ วิทยากร คุณสมชัย สิทธิชัยศรีชาติ กรรมการผู้จัดการ คุณสุวาทิพย์ พรสุวรรณนภา ผู้จัดการฝ่ายบัญชีและการเงิน คุณนพคุณ วิศิษฐ์รัฐกุล ผู้จัดการทั่วไปกลุ่มธุรกิจ Cloud ขอเกริ่นนำธุรกิจของบริษัทอีกรอบสำหรับคนที่พึ่งเข้ามาศึกษาบริษัทนี้ บริษัทจดทะเบียนเข้าตลาดหลักทรัพย์ปี 2004 เพราะเงินไม่พอ / working cap ใช้เพิ่มขึ้นตามยอดขาย (เพราะ credit ที่ได้จาก supplier เดือนเดียว / กว่าจะได้เงินจากdealer 2เดือน มาจาก ของในstock ก็1เดือน/ ลูกหนี้กว่าจะจ่ายอีก1เดือน) บริษัทแบ่งสินค้าที่ขายเป็นกลุ่ม Volume ซึ่งยอดขายได้เรื่อยๆ margin ไม่สูง จะมี Consumer,Phone,Commercial ส่วน กลุ่มValue จะมีmarginสูง เพราะเป็นสินค้าใหม่ตอบสนองลูกค้า แต่มีความเสี่ยงอาจไม่ติดตลาด ได้แก่ กลุ่ม Valued Added , Others ซึ่งตอนนี้กำไรเกิน50%แล้วของกำไรทั้งหมด ล่าสุดเป็น54% เล่าต่อถึง สินค้าของบริษัท แบ่งออกเป็น5BU เทียบปี 2566 กับ 2565 คือ 1.Consumer ยอดขาย 31% ลดจาก 32% , GP คิดเป็น 22% ลดจาก 25%ของGPทั้งหมด , margin 4-5% 2.Phone ยอดขาย 15% ลดจาก 22% , GP คิดเป็น 6% ลดจาก 14%ของGPทั้งหมด, margin 3-8% ยอดขาย 3.Commercial ยอดขาย 28% เพิ่มจาก 25% เลิกWFH ทำให้ต้องมีอุปกรณ์ITใช้ แต่GP 18% ลดจาก 20%ของGPทั้งหมด, margin 4-5% 4.Value Added ยอดขาย 17% เพิ่มจาก 14% แต่GP คิดเป็น29% เพิ่มจาก 21%ของGPทั้งหมด , margin 10-15% 5.Others ยอดขาย 9%เพิ่มจาก 7% แต่GP คิดเป็น25%เพิ่มจาก 20%ของGPทั้งหมด สรุป ยอดขายของ Commercial , Value Added , Others ปีที่แล้วปรับเพิ่มขึ้น เมื่อเทียบกับอีกสองส่วนที่ลดลง เช่น Consumer,Phone แต่ถ้าเป็น GP ที่ปรับเพิ่มสัดส่วนมากขึ้น ได้แก่ Valued Added , Others และคิดเป็นสัดส่วนของสองธุรกิจเท่ากับ 54%แล้ว รายได้ปี2566 ชะลอตัวจากปี 2565 เล็กน้อย เป็น 27,647 ลบ แบ่งเป็น volume 20,573 ลบ , Value 7,074 ลบ กำไรสุทธิ สินค้าVolume 886 ลบ และสินค้าValue 1,047 ลบ รวม 1,933 ลบ มากกว่าปีที่แล้ว 1,906 ลบ แสดงว่าบริษัทมาถูกทางแล้ว ยอดขายอาจไม่โต แต่กำไรดีกว่าปี2565 สินค้าที่ขาย ปีนี้น่าจะเหนื่อยอีกปี สินค้า commercial,consumer ปลายปีน่าจะผลดี งบรัฐบาลออก , digital wallet สินค้าใหม่ของปีทีแล้ว - Microsoft Azure, Microsoft 365 ,Microsoft Dynamic 365 บริษัทเคยจะนำ Thoughtspot data analyticมาขาย ทดลองใช้ ในบริษัทง่าย แต่ขายยาก สุดท้ายก็ไม่ได้ขาย เอาMSมาขายแทน - 3CX SW IP PBX เป็นระบบสื่อสารครบวงจร - LG Display LCD,LED ขนาดเล็ก และ ขนาดใหญ่ สำหรับห้องประชุม คุณสมชัยเล่าว่าหลังจากเปิดเมืองก็ขายได้เยอะ - Wasabi cloud storage - Neat ผู้ผลิต Video conference - Crowdstrike บริการด้าน Cybersecurity - Docusign ผู้ผลิตSW ด้านelectronic agreement - Longi บริษัทด้านพลังงานทดแทน จากจีน อันดับหนึ่งด้าน Solar PV Module - Huawei บริษัทด้านพลังงานทดแทน จากจีน อันดับหนึ่งด้าน String Inverter สำหรับ Solar power โครงสร้างการจัดจำหน่ายในอุตสาหกรรม IT มี3แบบ 1. Direct จากผู้ผลิตถึงผู้บริโภคเลย 2. One-Tier จากผู้ผลิตผ่าน Reseller และขายให้ผู้ผลิต 3. Two-Tier เพิ่มจากOne-Tier โดยมี Distributor รับสินค้าจากผู้ผลิตมาขายให้Reseller อีกที ซึ่งลดงานของผู้ผลิตได้เยอะ ส่วนreseller ก็ลดเรื่องเอกสาร การstock สินค้า การบริหารอัตราแลกเปลี่ยนได้เยอะ มีAdvice ที่เคยใช้one tier แล้วขั้นตอนเยอะ ต้องจ่ายสด เลยหันมาใช้บริการแบบTwo Tier สั่งสินค้าจากSIS แทน ได้เครดิต 7x วัน ชอบแบบนี้มากกว่า ซึ่งSIS ก็อยู่ในแบบที่3 Vendor หรือ ผู้ผลิต 1.Dell โตมาจากขายตรง กับผู้บริโภค ที่US ลูกค้าสั่งจากwebsite แล้วส่งให้ แต่มาใช้กับในไทย ลูกค้าเยอะ ดูแลไม่ไหว เลยให้distributorช่วยขาย (commercial ก็ร่วมมือกับresellerเพื่อยื่นbid project) ขายonlineไม่เยอะ 2.HP ลูกค้าอยากสั่งตรง ก็มีoutsourceให้distributorทำให้ ส่วนขายonlineยอดไม่ถึง1% 3.IBM เมื่อก่อนลูกค้าซื้อ Mini computer ต้องจ่ายเป็น$ และทำเรื่องนำเข้าสินค้าเอง อุปสรรค และ ความเสี่ยง 1.การหดตัวของ device/server 2.การconsolidate ของช่องทาง retail ที่อาจเหลือแค่รายใหญ่ อำนาจต่อรองสูงขึ้น 3.อาจเกิดการเปลี่ยนกลยุทธ์ด้านช่องทางของVendorใหญ่ในการขายตรงเข้าReseller 4.อัตราแลกเปลี่ยนที่ผันผวน กระทบกำไรได้มาก เพราะอัตรากำไรธุรกิจต่ำ คุณสุวาทิพย์ เล่าว่า ได้เปลี่ยนแปลงการซื้อ$ จากเมื่อก่อน มีPO มาก็ซื้อเลย ซึ่งได้ประโยชน์แค่ $ขาขึ้นอย่างเดียว มาเป็น การซื้อ$ในปริมาณไม่เกินที่ใช้4 เดือน โดยมีหลักเกณฑ์ ดอกเบี้ยของการฝาก$ 5% มากกว่า อัตราเงินกู้ ซึ่งตอนนี้เข้าเงื่อนไข มีการซื้อforward ไว้ ล่วงหน้า 1 เดือน แล้ว มาดูPO แต่ละครั้ง ถ้า spot rate ถูกกว่า ก็ซื้อและเอาไปจ่าย vendor ถ้า spot rate แพงกว่า ก็เอาforwardมาจ่ายแทน และ ซื้อกลับคืนมาเป็นBufferในเดือนหน้า ซึ่งต่างกับ อีกเจ้าที่จะบอกPM เรื่องอัตราแลกเปลี่ยนให้สูงกว่า BOT rate ทำให้ดูมีกำไรจากexchange เวลาซื้อ ก็มีdeal 4-5 ธนาคาร เลือกที่ให้ดีสุด แต่ข้อเสียคือราคาที่เสนอไป จะสูงกว่าปกติ อาจประมูลไม่ได้ 5. GP ต่ำ การบริหารต้องไม่ผิดพลาด 6. การแข่งขัน ที่อาจกระทบต่อกำไรได้มาก 7. การเปลี่ยนHWไปยัง SW/Service ที่ distributor เข้าไปมีส่วนได้ยากขึ้น 8. รับภาระหนี้เสีย สินค้าเสื่อมสภาพจากการมีลูกหนี้การค้า สินค้าคงคลังล้าสมัย มูลค่าสูง โอกาส 1.มีการเกิดของเทคโนโลยีใหม่ ต่อเนื่อง เช่น Data analytic/AI , Cloud , Renewable Energy 2.อุตสาหกรรมเทคโนโลยี ที่เติบโต 3. การสนับสนุนของรัฐบาล สินค้าIT เก็บภาษี 0% แต่อินโด มาเลย์ มีเก็บภาษี 4. Reseller / SI จดเบียนในตลท มากขึ้น เช่น Advice , Tera ขยายธุรกิจได้เร็วขึ้น ลดความเสี่ยงด้านลูกหนี้ ที่ชอบมาก คือ คุณสมชัยบอกว่า ดูงบได้ทุกไตรมาส จากเมื่อก่อน เขาให้ดูแค่ปีละครั้ง ช่วยลดความเสี่ยงไปเยอะ 5. เป็นธุรกิจลงทุนสูง กำไรต่ำ ไม่มีคู่แข่งใหม่อยากเข้ามา จุดอ่อน/ความเสี่ยง 1.การเป็น Local distributor 1.1 สินค้าที่ได้รับการแต่งตั้งให้เป็น distributor แบบ regional/global 1.2 การได้รับการสนับสนุนแบบกลุ่ม 1.3 การshare resource / ระบ 2.มีสินค้ากลุ่ม DIY/Component น้อย และ ขยายได้ยาก จุดแข็ง 1.ความคล่องตัวในการปรับ / เปลี่ยน 2.การมีช่องทางที่ขยายตัว / ครอบคลุม โดยเฉพาะสำหรับ SMB 3. การมีสินค้าแข็งแรงทั้ง3ช่วง ที่ทำให้ธุรกิจต่อเนื่อง Introduction : SaaS , EM ,Cloud Growth : AV , MA , S&HA ,V-added Maturity : Phone , Commercial , Consumer Decline : ยังไม่มี 4. Cloud shift และ การเข้าธุรกิจCloudก่อนคู่แข่ง ตอนนี้ SIS นำไปไกลพอสมควรแล้ว แต่มีการแย่งบุคลากรกัน ทำให้ต้องสร้างแรงจูงใจ เพิ่มเงินเดือนให้ 5. การแบ่งเป็น BU ที่เปิดให้แตกต่างช่วยด้าน Focus และ สร้างบุคลากร แต่ยุ่งยากในการallocate cost 6.การมี process และ ระบบที่ดี ช่วยเพิ่ม ปสภ ขยายงานได้ง่าย ธุรกิจที่คาดหวังจะเติบโตนอกจากCloud แล้ว อีกสินค้า คือ Solar Cell ซึ่งการขายไฟแบ่งออกเป็น 3 segment 1.ขายไฟ ส่วนนี้ไม่ต้องการเข้าไปยุ่ง เพราะมีเจ้าตลาด Gulf ตลาดไม่โต มีโอกาสขาดทุนจากการbid แข่งกัน 2.Commercial & Industrial โตดีกว่า 3.Residentail ติดไฟใช้ในบ้าน ลงทุน200,000 บาท เราใช้sales ที่ติดกล้องไปทำ เพราะพวกนี้เคยติดจานดาวเทียมแล้ว ปีนเก่ง กรมพัฒนาพลังงานทดแทน มาช่วยลดต้นทุน โดยสามารถนำไปลดหย่อนภาษีได้ ไม่เกิน 200,000 BOT มีนโยบายช่วยเหลือผ่านธนาคาร ให้กู้เงินไปติดsolar แต่ก็มีเงื่อนไขยุ่งยาก SIS เตรียมคนไปดีลกับธนาคารให้ลูกค้าที่อยากติด ขอจบในส่วนสรุป ส่วนถามตอบ ก็มีรวมอยู่ในนี้บ้าง คงมีเพื่อนๆที่มาในงานเขียนเสริม Q&A โดย amornkowa เสาร์ พ.ค. 04, 2024 2:23 pm

Re: Seminar Knowledge เรียนรู้การลงทุนผ่านการสัมมนา ONEE AGM Q&A โดย น้องPae U rate โฆษณาใน Q1 เรามีแนวโน้มเป็นยังไงบ้างเทียบ YoY ? - ปีนี้Q1 เราก็พยายามทำให้ u rate อยู่ใกล้เคียงกัน และทำให้ราคาพยายามคงราคาไว้ rating Q1 เราทำได้ดี และแนวโน้ม Q2 rating ยังดีได้ต่อเนื่อง คาดว่าเรายังสามารถทำให้รายได้จาก tv advertising อยู่เท่าเดิมได้ เห็นrating ละครค่อนข้างดี อันนี้ถือว่าดีกว่าคาดไว้รึเปล่าครับ ? มีการปรับเรทโฆษณาขึ้นระหว่างทางแบบนี้ถ้าrating ดีขึ้นไปอีก เราจะสามารถปรับrate ได้อีกไหม มี rate การปรับอย่างไร ? - Rating เราดีมากครับตอนนี้อันดับ 1 ทั้งสอง slot ละครหลังข่าว ภาพรวมของtv industry นี่ไม่ดี แต่ผลของ ratingที่ดี ทำให้เราสามารถสวนกระแส่รายได้ของ อุตสหกรรมในประเทศไทยได้ แต่ว่าผลของ rating ที่ดีไม่ได้ส่งผลแค่ใน TV อย่างเดียว ใน social media ต่างๆ เรามีกระแส่ที่ดี ทั้งยอดview และ watch time ที่สูงขึ้นในทุก platform ในปีที่แล้วมีเหตุการณ์/event ไหนที่เกิดขึ้นช่วงคราวทำให้การดำเนินงานของเรานั้นไม่smooth อย่างที่คิด แล้วปีนี้คาดว่าจะพบปัญหาอะไรที่ challenging ไหมครับ ? - ปีที่แล้วก็มีทั้งการเมืองและเรื่องของทั่วโลกด้วย - ในปีนี้ปัจจัยสำคัญของปีนี้ ยังมองเป็น ภาระเศรษฐกิจโลก และภาวะสงครามกับภัยธรรมชาติ รายได้ในส่วน TV advertising นี่ GPM อยู่ที่ประมาณกี่ % ครับ? อยากเสนอให้ทางบริษัท breakdown GPM by product ในงบหรือคำอธิบายด้วยครับ - จริงๆแล้วในส่วนของแต่ล่ะธุรกิจ GPM จะต่างไป แล้วขึ้นอยู่กับ contents ที่ออกแต่ล่ะช่วงด้วย ค่อนข้างจะ vary 30-50% ขึ้นอยู่กับ contents ไหนช่วงเวลาไหน โดยทั่วๆไปจะอยู่ที่ 30-50% เป็นต้นไป ตั้งเป้าหมายการเติบโตของรายได้ปีนี้กี่ % ? - 5-10% การเติบโตจะอยู่ใน online, event media concert, artist management รายได้ของ BU ใหญ่ๆ ในแต่ล่ะส่วนจะเติบโตกี่ % ? - Advertising จากทีวีเราจะพยายามให้อยู่ประมาณเดิม ถ้าเทียบกับ Q1 ของปีที่แล้ว Highlight ของปีนี้อยู่ที่อะไรบ้าง ? - เป็นตามความถนัดของแต่ล่ะกลุ่มของเราที่ผลิตกันขึ้นมา ถ้าเป็น boy love/girl love เพิ่มปริมาณขึ้น โอกาสประสบความสำเร็จก็เพิ่มไปด้วย ตอนนี้ที่ประกาศไป 3 เรื่อง เรื่องที่ออกอาการอยู่ตอนนี้ก็ได้รับกระแส่ที่ดี เมื่อวันก่อนพึ่งแถลงข่าว 6 เรื่อง ทั้งboy/girl love และละครปกติ ที่ตื่นต้นกันมากคือ pit babe และ กำลังทำpit babe 2 กันอยู่. - ในส่วนของ ONED original ก็จะออกมาเรื่องบางกอกทานิกา ในเดือนพฤษภาคมนี้ เป็นตัวที่สร้างความใหม่ให้กับวงการ entertrainment ของไทย บริษัทมีแนวทางผลิตภาพยนต์ปีล่ะกี่เรื่อง - เราไม่ได้ทำหนังเป็นหลัก เราทำ series และละครเป็นหลัก ถ้าเป็นภาพยนต์ไปทาง GDH จะตรงกว่า ถ้าเราทำภาพยนต์คือการที่ make use of artist ของเรา แต่หากเรามองเห็นโอกาสเราก็จะทำครับ ถ้าในเรื่องความถนัดของภาพยนต์นี่คงไม่ใช่ธุรกิจหลักของเรา รายได้ที่ได้จากภาพยนต์ oned, otp platform. ให้อธิบายกำไรในแต่ล่ะช่องน้ำหนัก - Commercial deal แตกต่างกัน cost แต่ล่ะช่องทางก็จะแตกต่างกัน - การผลิต content หนึ่งเรื่องเราก็จะพยายามให้ on ในทุก platform โดยผ่าน partner โดย model แต่ล่ะ platform จะไม่เหมือนกัน ถ้าเป็น scripted contents จะอยู่ที่ 30-50% GPM โดย avg ของเรื่องที่ทำปีที่แล้วจะอยู่ประมาณ 40% Media intelligence คาดการ์ณ tv digital หดตัว 5% ต่อปี ความเสี่ยงในเรื่องนี้บริษัทจะหารายได้ชดเชยอย่างใด ? - เราทำทุกอย่างไม่ใช่แค่ digital tv กลยูทธ์หลักของเราเป็น content creator เรามีความเสี่ยงเสียบุคลากรสำคัญให้กับคู่แข่งอย่างไร ? - ต้องมีความสุขในการทำงานของเรา เราต้องส่งเสริมให้เค้า successful ในช่องทางการทำงานของเค้าเช่นกัน ทั้งความสุขและรายได้ ขอเสนอแนะให้ทางช่องทำcontent อื่นหลังข่าว แทนละครที่ตบตีกัน ยกตัวอย่างหนัง Gran Turismo - จะรับไว้พิจรณา โดย amornkowa เสาร์ เม.ย. 27, 2024 7:33 pm

Re: Seminar Knowledge เรียนรู้การลงทุนผ่านการสัมมนา AGM Kamart 26 apr 67 วันนี้ เหมือน คุณวิวัฒน์ จะรู้ว่านักลงทุนจะมากันเยอะมาก เลยเปลี่ยน รร ใหม่ซึ่งจุนักลงทุนได้เยอะขึ้น แต่ก็ยังไม่พอกับนักลงทุนที่เข้ามาฟังในห้องประชุม จนต้องเสริมเก้าอี้มากขึ้น ช่วงแรกที่เปิดประชุม มีผู้ถือหุ้นมาด้วยตนเอง 110 รายมอบฉันทะ 244 ราย รวม 56% หลังจากประชุมเสร็จ โดยใช้เวลาไปเกือบ3ชม มีผู้เข้าประชุมคะแนนเสียงรวม661 ล้านหุ้น แบ่งเป็นคนมาด้วยตนเอง 145 คน คิดเป็น 60.17% วาระที่2รับทราบผลการดำเนินงานปี2566 วาระที่3พิจารณาอนุมัติงบแสดงฐานะทางการเงินและกำไรขาดทุนเบ็ดเสร็จ วาระที่4 พิจารณาอนุมัติการจัดสรรกำไรและจ่ายปันผลปี2566 วาระที่5จ่ายเป็นหุ้นปันผลและเงินสดปันผลเพื่อรองรับภาษี10%ของปันผล อาคารแวร์เฮ้าส์ ใหม่ เป็นโกดังเก่าแถวเพชรเกษม69 และมีอีกสองอาคาร สามารถใช้ได้อีกระยะนึง ใช้เวลาrenovate 6 M การจ่ายหุ้นปันผล เดิม 5:1 เป็นหุ้น220 ล้านหุ้น ในที่ประชุม คุณวิวัฒน์ ได้เปลี่ยนเป็น จ่ายหุ้นปันผล ใหม่ 6: 1 เป็น 183.34 ล้านหุ้น แสดงว่า เหลือ หุ้น 36.66 ล้านหุ้น ถ้ามาเพิ่มทุน 36.6 ล้านหุ้นขายราคาตลาด 14 บาท =513.24 ล้านบาท เดิมเพิ่มทุนเมื่อปีที่แล้ว Marubini 1595 ล้านบาท ซื้อที่ดินทำคลังสินค้า -185 ล้านบาท เพิ่มทุน 513.24 ล้านบาท รวม 1,923.24 ล้านบาท ซึ่งมีสมาคมส่งเสริมนักลงทุนไทยแย้งมา เลยต้องใช้เวลาอธิบายพอสมควรกว่าจะเคลียร์กันได้ ในที่ประชุมรับรองให้เปลี่ยนได้ วาระที่6พิจารณาอนุมัติการจัดสรรหุ้นเพิ่มทุนเพื่อรองรับการจ่ายหุ้นปันผล วาระที่7พิจารณาอนุมัติการเพิ่มทุนจดทะเบียนเพื่อรองรับการจ่ายหุ้นปันผล Q&A 1.ธุรกิจที่ช่วยให้โตขึ้น อยากทราบว่า ถ้าหากบริษัทที่ไม่เป็นตามแผน ถามป่าดอนพุทรา? ตอบ ที่วัดป่าดอนพุทรา ตอนนั้นมีเงินเข้ามาก้อนนึงจากชนะคดี เลยซื้อไว้แปลงหนึ่ง 70ไร่ ปลูกได้สองปี มีที่ดินมาขาย 500-600 ไร่ เลยเปลี่ยนที่นาเป็นที่ป่า ตอนกำไรเราก็ปันผล และ ซื้อที่ดิน อาคารเพิ่มขึ้น เงินก้อนนี้ไปลงทุนlandbank ซึ่งไม่มีความเสี่ยง เพราะไม่ได้ใช้เงินกู้ ถ้าบริษัทที่ไปซื้อบริษัทอื่นแต่ไม่ใช้เงินกู้จะไม่มีความเสี่ยง เราไม่เคยเป็นหนี้ใคร เราค่อยๆปลูกไม้ยืนต้น แปลงที่นา800ไร่ เราซื้อที่เพิ่มขึ้นตลอดเวลา เป็นหนองน้ำทะเลสาบใหญ่ มีมูลค่ามหาศาล ระหว่างนี้ก็กำไร ก็ปันผลไป เป็นไปแน่นอน ที่ดินแปลงนี้ห่างจากสนามบินตะวันตก ภาคตะวันออก ก็มีสนามบินสุวรรณภูมิ ดังนั้นที่ดิน1000ไร่ ตำบลบางพระ ดอนพุทรา ที่จะทำสนามบิน ย้อนที่ดินหนองงูเห่า ไม่ถึง10ปีราคาที่ดินเป็น 20ล้านต่อไร่แล้ว ดังนั้น ที่ดินที่ได้มา ไม่ใช่สินทรัพย์ด้อยค่า เป็นสินทรัพย์เกินค่า 2.ตอนนี้ CJ mall มีสินค้าKamartเยอะ ถ้าขายไม่ดี คืนสินค้าได้ไหม? ตอบ มีกฎ เช่นขาย 500sku , step 1 ก็ลดราคา step2 บางรายการก็ตัดเลย Step3 บางตัว ถ้าขายที่อื่นดี ก็เอาสินค้าคืน เพื่อไม่ให้ราคาเสีย วิธีดูสินค้าว่าอันไหนขายดี เช่น ในตลาดมีแบรนด์ Kiss Kamart ไปหายอดขายเดือนละเท่าไหร่ Inventoryเหลือเท่าไหร่ COGSเท่าไหร่ จะรู้ว่าinventory เหลือกี่เดือน จะได้รู้ว่าบริษัทไหนดี 3. M&A สอบถามcriteriaมีอย่างไรบ้าง และ หลังจากทำ มีแผน3-5ปีอย่างไร? ตอบ ที่ลงทุนสอง-สามบริษัท โดดเด่นมาก ยอดขาย 1000 ลบกำไรหลังภาษี 25-30% ปันผลเด่นชัด หนี้ไม่มีเลย โตแบบorganic เวลาโตเป็น 3-4000 ล้านก็มีโอกาส การรักษาแชมป์ ต้องใช้เวลา อายุผู้บริหาร 35ปี บวกลบนิดหน่อย ก็ดูดี เรามีหน่วยงานกรรมการลงทุน ทำอยู่ทุกวัน วันๆคุยแต่M&A มีเงินทุนตั้งไว้แล้วเกือบสองพันลบ ยึดนโยบายมีแต่เจ้าหนี้การค้าอย่างเดียว 4.อยากฟังสินค้า จะขยายสินค้าไปในทิศทางไหน? ตอบ พึ่งออก opp day 5. 5.1 เป้ายอดขายถึงปี26 เป็นอย่างไรในต่างประเทศ? ตอบ ปี22-24 อัตราโต ปีที่แล้ว 330 ปีนี้เกิน100ลบแล้ว ตปท โตเยอะ เช่นในตะวันออกกลาง ซาอุ อิรัก คูเวต หรือ ไต้หวัน ก็ดี Np 30-40 ลบแล้ว ถือว่าพอใจแล้ว 5.2 ที่ไปอาหรับ สินค้าเราเหมาะเอเชีย เกาหลี ทำไมไปต่อ อาหรับ ซาอุ สินค้าเหมือนกันไหม? ตอบ วัฒนธรรมเริ่มเปลี่ยน เมื่อก่อนไม่ยอมให้ผู้หญิงเปิดหน้า ตอนนี้ยอมแล้ว เป็นความคิดส่วนตัวคุณวิวัฒน์ อิรัก อิหร่าน ซาอุ เปิดหน้าได้แล้ว 5.3 cosmetic ของคาร์มาร์ท ไม่เหมือนกับอาหรับ ที่เป็นแบบdark? คุณกอล์ฟมาตอบเอง ว่าเราตั้งเป้า 410 ลบ ยุโรป อาหรับเอง โดยรวม กระจาย body care,skin care , make up คิ้ว ตา อาหรับมีพื้นผิวที่หลากหลาย สินค้าขายไปตามอาหรับ มีการผลิตแบบexclusiveด้วย มีสินค้าบางอย่างในไทย ไม่เหมาะสม เลยออกแบบใหม่ให้เหมาะสม 5.4 งบR&D เราจะแฝงในหลายส่วนแต่ใช้ไม่เยอะ 5.5 ความคาดหวังในกำไร? ตอบ ปีนี้ ปัจจุบันมี15 brand จำหน่ายอยู่ และขยายอีก 4แบรนด์ เพื่อlunch 5.6 สอบถามเรื่องรีฟิวเรอร์? ตอบ การที่ใช้influencer เป็นฟีโนมีน่านีด ผู้ถือหุ้นที่ตามเรามา จะรู้ ว่ามีไปใช้ในblack pink โดยเคยใช้สินค้าใน7-11 ใช้สินค้าแล้วดี กวาดหมดใน7-11 มีfan club ถ่ายและไปviral on social media คุณวิวัฒน์เสริม KOL ที่เมืองนอก ไม่เหมือนไทย ไทย 3-8 ล้านคน แต่ตปท 280-300 ล้านคน เราไม่มีเงินไปจ้างแต่เกิดขึ้นโดยบังเอิญ พูดเปิดเผยไม่ได้ เป็นเทคนิค ถ้าจ้างก็เป็นล้าน $ แต่เรามีความสามารถและเทคนิคบางประการ พูดและบอกไม่ได้เป็นมารยาท ต่อไป จะมีมากกว่านี้ 5.7 คุณวงค์วิวัฒน์ที่จะมารับตำแหน่ง แทนคุณวิวัฒน์ ? คุณกอล์ฟตอบว่า ผมsurprise พร้อมกับผู้ถือหุ้นด้วย รอวันเกิดของพ่อ คือ 18 มิย จะประกาศตำแหน่งอีกที เรายังทีมงาน ที่ดูแลแยกกัน ถือว่าเป็นการรวมตัวของทีมงานผู้บริหาร และ ทีมบัญชี แวร์เฮ้าส์ที่ลงตัว 6. เป้ายอดขา 3250 ลบ รวม KMGI ไหม? ตอบ ไม่รวม ปกติบอกคืองบเดี่ยว และ KMGI พึ่งตั้งต้นปี ต้องรออีกสัก 2-3 ไตรมาส คงไม่ใช่เครืองสำอางอย่างเดียว ครึ่งนึงเป็นเครื่องสำอาง อีกครึ่งนึงเป็นสินค้าอย่างอื่น 7.ปีที่แล้ว การโฆษณาเยอะมาก คิดเป็นกี่%ในปีนี้? ตอบ ก่อนหน้า ประมาณ 10% แต่ตัวเลขยอดขายโต เลยคิดว่า 6-7% ปีที่แล้ว 250 ลบใช้ไป 160 ลบเอง โดย amornkowa ศุกร์ เม.ย. 26, 2024 11:05 pm

Re: Seminar Knowledge เรียนรู้การลงทุนผ่านการสัมมนา AGM VIH 26 Apr 2024 9.00 วันนี้ได้มีโอกาสเข้าประชุมที่ รพ วิชัยเวช อ้อมน้อย และเจอน้องPOP ผู้เชี่ยวชาญกลุ่ม รพ พอดี เห็นมีเขียนเกี่ยวกับ ผู้บริหารGen2 และ รพ ใหม่ไปแล้ว เลยขอเสริมเนื้อหาอื่นเพิ่มละกัน อาจารย์วิชัย วนดุรงค์วรรณ CEO กล่าวเปิดการประชุม บริษัทอยู่ระหว่างการรับรองโครงการแนวร่วมต่อต้านคอรับชั่นปี2565 1.การประกอบธุรกิจแบบโปร่งใส เป็นพื้นฐานการเติบโตแบบยั่งยืน 2.การกำกับธุรกิจCGR2023ให้เป็นบริษัทดูแลกิจการระดับห้าดาวต่อเนื่องเป็นปีที่หก 3.ผลการประเมินตามโครงการประเมินคุณภาพAGM 99คะแนน เพื่อดูแลกิจการที่ดีส่งเสริม นายแพทย์มงคล วณิชภักดีเดชา พูดถึง ผลการดำเนินงาน ด้านรายได้ CAGR 6.31% จากรายได้ตั้งแต่ปี 2563 =2275 ลบ เป็นปี2564,2565= 4717 , 3645 ลบ ปี2566 = 2733 ลบ รายได้ผู้ป่วยทั่วไป เพิ่มจาก 1778 ลบ ในปี 2563 เป็น 2117 ลบในปี2566 เพิ่ม 6.1%ต่อปี ผู้ประกันตน รวมกัน 200,000คนเศษ สัดส่วนรายได้ผู้ป่วยทั่วไป และ ผู้ป่วยเหมาจ่ายปี63-66 เราพยายามเพิ่มผู้ป่วยทั่วไป 76% ประกันสังคมและเหมาจ่าย 24% เป้าเป็น 80%สำหรับคนไข้ทั่วไป ปีที่แล้วได้ 76%ใกล้เคียงเป้าหมาย ถึงแม้เพิ่มค่าหัวประกันสังคม แต่เราก็ยังเพิ่มรายได้ทั่วไปมากขึ้น รายได้รวมในแต่ละไตรมาสปี66 เทียบกับปี65 รายได้รวม Q1,2 ปี66ยังdropอยู่ แต่ปี65 มีรายได้จากโควิดเข้ามาอยู่ และ รายได้หมดในQ3,4 ปี65 รายได้เพิ่มในQ3,Q4 66 ซึ่งเริ่มโดดเด่น ยังมีการเติบโตอย่างน่าพอใจ Q3 มักมีโรคระบาดแต่ Seasonal เริ่มเปลี่ยนแปลง เป็นเกิดทุกไตรมาสเลย กำไรสุทธิ เติบโต 15% ต่อปี ตั้งแต่ปี63-66 จาก 186 ลบ เป็น 284 ลบ การพัฒนาในส่วนต่างๆ รพ เราสี่สาขามีความโดดเด่นกันในแต่ละสาขา เราพยายามวางกลยุทธ์อย่างโดดเด่น เพื่อใช้คนอย่างสูงสุด เป็นจุดแข็งของทีมงานเรา เราจัดตั้งศูนย์หัวใจ ที่เป็นสาขาหลัก คือ รพ วิชัยเวช หนองแขม ทำ mouกับภาครัฐ ตรวจหัวใจ เข้าห้องแคสแลป รพ พหลพลพยุหเสนา จังหวัด อยุธยา ปัญหาเรื่องผู้ป่วยหัวใจ ในจังหวัดที่ไม่ไกลจากกท เช่น ราชบุรี นครปฐม กาญจนบุรี ทำให้แก้ไขได้ทันท่วงที การปรับปรุงทุกสาขา เช่น ที่อ้อมน้อย มีการเปลี่ยนแปลงตลอดเวลา ตึกนี้มีดูแลผู้ป่วยประกันสังคม พร้อมดูแลผู้ป่วยทั่วไป อาคารหนึ่งมีrenovate สำหรับคนไข้ทั่วไปด้วย มีopdแพทย์เฉพาะทางดูแลผู้ป่วยด้วย ผลการดำเนินงาน : ด้านการพัฒนา สถิติการตรวจวินิจฉัยและให้การรักษาในห้องปฏิบัติการสวนหัวใจ จำนวนหัตถการเพิ่มจากปี62 ถึง ปี 66 ตรวจวินิจฉัยและให้การรักษาในห้องปฏิบัติการสวนหัวใจ จาก 2262 หัตถการ เป็น 3242 หัตถการ การรักษาด้วยการผ่าตัดหัวใจ(Bypass) 216 เป็น 359 หัตถการ เพิ่ม 66% (นอน 7-8 วัน) จำนวนหัตถการ และ consult ศูนย์ Intervention (OPD+IPD) มะเร็ง จาก ปี65 = 56 เคส เป็น 77 เคส เพิ่ม 37% การให้บริการของศูนย์ผู้มีบุตรยาก : อัครบุตร ที่สาขาสามแยกไฟฉาย มีการให้คำปรึกษาผู้มีบุตรยาก ปี66= 66 case และตั้งครรถ์48case (success 72%) ESG: ติดตั้ง Solar roof top เพื่อประหยัดพลังงาน ในทุกสาขา Q&A Q1: 1.การร่วมมือกับรพ รัฐ จว กาญจนบุรี ขั้นตอนในการเลือกเรา และ โมเดลรายได้เป็นอย่างไร มีโอกาสร่วมกับรพ อื่นใหม่ ? 2.ศักยภาพ หารายได้ของอันใหม่ด้านสมองเทียบกับศูนย์หัวใจไหม ? 3.การเพิ่มศูนย์เฉพาะทางได้อีกไหม ? A:1.เป็นโครงการภาครัฐที่เริ่มต้นเอง ชวนเอกชนมาร่วมได้ รายละเอียดเปิดเผยไม่ได้ เป็นรายได้ของภาครัฐและแบ่ง%กัน ถ้าคุมค่า เราก็จะเข้าไปร่วมด้วย และจะไปร่วมกับภาครัฐ แต่ไม่ใช่รายได้หลัก เป็นความพยายามช่วยเหลือกัน และภาครัฐขาดแคลนทรัพยากร เราเข้าไปช่วยเหลือ 2.ศูนย์ดูแลผู้ป่วยสโตรก สิทธิประโยชน์ยังไม่เข้าสปสช ถ้าเข้าเราจะรับรู้รายได้ได้ทันที คาดหวังให้เกิดขึ้น 3.โครงการอนาคตให้รอฟังในวาระถัดไป สาระสำคัญของงบการเงิน สท หมุนเวียน 1,368 ลบ ลดลง 12% ไปชำระการซื้อสท สท ไม่หมุนเวียน 2,250 ลบ เพิ่มขึ้น 5%จากไปลงทุนสท สท รวม 3,618 ลบ ลด 88 ลบ หนี้สินหมุนเวียน 449 ลบ ลด 70 ลบ เพราะชำระหนี้การค้า และ ภาษีค้างจ่าย หนี้สินไม่หมุนเวียน 132 ลบ ลด 50 ลบ เพื่อจ่ายคืนเงินกู้ระยะยาว 50 ลบ ส่วนผู้ถือหุ้น 3036 ลบ +28 ลบ รายได้จากกิจการโรงพยาบาล คนไข้ทั่วไป เพิ่มขึ้น แต่คนไข้โควิดหาย รายได้จึงลดลงจาก 3,645 เหลือ 2,733 ลบ ลดลง25% Margin Covid 40% > การรักษาทั่วไป GP 15% ปีนี้มีกำไร 285 ลบ แต่คนไข้ทั่วไปปี66เพิ่มขึ้น เงินสดสุทธิจากการดำเนินงาน 383 ลบ ไม่มีรายได้จากโควิด เทียบปี65 = 940 ลบเพราะมีรายได้จากโควิด เงินสดสุทธิใช้ไปในกิจการลงทุน =-281 ลบจากการซื้อที่ดินจะสร้างรพ ใหม่ เงินสดจากการจัดหาเงิน -342 ลบ เงินสดลดลง 240 ลบ DE 0.19 ลดจาก 0.23 เท่า EPS พยายามจะให้สูง และปันผลไม่ต่ำกว่า 50%ของกำไร Q: SG&A มีทางควบคุมให้ดีขึ้นอย่างไรบ้าง ? มีแนวทางเพิ่มอัตรากำไรให้เท่าอุตสาหกรรมอย่างไร? A: รายได้จากต่างชาติ เราให้เอเยนต์ในปีที่ผ่านมาพอสมควร ต่อมาเราจะลดตรงส่วนนี้ลง ส่วนแนวทางกำไร อุตสาหกรรมสองดิจิต เราทำได้ในปีที่แล้วเป็นปีแรก Margin ประกันสังคมน้อยมาก พยายามรับคนไข้ทั่วไปให้มากขึ้น ถ้าสัดส่วนคนไข้ทั่วไปเพิ่มมากขึ้นจะทำให้GP สูงขึ้น Q:รายได้ประกันสังคมเติบโต คนไข้ต่างด้าวพยายามผลักเข้าประกันสังคม ทำให้ที่สาขาสมุทรสาครมารายได้เพิ่มขึ้น Q: ในส่วนของรายได้ เราพยายามเพิ่มรายได้เงินสด แต่สาขาอ้อมน้อยปี66 ลดลงเทียบก่อนโควิด ? A: วิชัยเวชสาขาอ้อมน้อย มีรายได้ส่วนนึง เป็นเงินปันผลด้วยนะ และปี62 เป็นรายได้ตรวจสุขภาพของบริษัทGlobal ทำให้ตัวเลขปี62โดดขึ้นมา Q: สาขาหนองแขม เป็นพื้นที่เช่า ใช่ไหม กำลังใกล้หมด มีการต่อสัญญาไหม A: พื้นที่เช่าหนองแขม หมดปี2578 เราอยากซื้อ แต่ผู้เช่าไม่อยากขาย และอยากให้เราทำต่อ ถ้าค่าเช่ารับได้ เราก็ทำต่อ วาระที่4 จ่ายปันผล 0.20 บาท วาระที่9 การได้มาซึ่งสทเพื่อการลงทุนในโครงการ รพ แห่งใหม่ โดย บ สายวิชัยพัฒนา เสนอต่อผู้ถือหุ้น VIH บริษัทสายวิชัยพัฒนา เป็นบริษัทลูกของVIH เข้าลงทุนรพใหม่ แถว พุทธมณฑลสาย1 ขนาด 200เตียง โดยแบ่งออกเป็น6เฟส ซึ่งมี รพ ที่เปิดอยู่แถวนี้ เช่น พญาไท3 ธนบุรี2 ศิริราช บางกอก9international Q:การลงทุน 2400ลบแบ่งเป็นเฟสได้ไหม เอาเงินโครงการนี้เลี้ยงตัวมันเอง เพราะกลัวความเสี่ยง A:เราทำเป็นหกเฟส เฟสแรกเปิดบริการ ตค ปี69=60เตียง เอง ดอกเบี้ยไม่เกิด Q:เริ่มก่อสร้างหรือยัง ? A:ต้องผ่านอนุมัติก่อน และEIAอนุมัติ วางแผนก่อสร้างปลายปีนี้อย่างเร็ว และเปิดเฟสแรก วันที่ 1ตคปี69 Q: ยกตัวอย่าง รพ ราชพฤกษ์ ขอนแก่น รูปแบบ รพ น่าสนใจ ให้ลองพิจารณาดู A:ขอบคุณความเห็นที่แนะนำมา กรรมการยุคเก่าแต่มีแนวคิดยุคใหม่ มีgen2ผ่านเมืองนอกมา ขอให้มั่นใจ สบายใจได้ Q: 1.รพ ใหม่เน้นอะไรเป็นตัวชูโรง? 2.เน้นกลุ่มคนไข้แบบไหน ต่างชาติหรือเปล่า ? 3.คู่แข่งแถวนั้นค่อนข้างเยอะ ? A: 1.กลุ่มคนไข้ เราสร้างรพ ดูแลโรคซับซ้อน ผู้สูงอายุ เบาหวาน หัวใจ สมอง กำลังซื้อ คนที่อาศัยในหมู่บ้าน ถนนบรมราชชนนี มีกำลังซื้อมากกว่าหนองแขม แผนกแม่และเด็ก แถวนี้ไม่ค่อยมีใครทำเป็นจุดชูโรง ฉีกจากกลุ่มแน่นอน Wellnessส่งเสริมสังคมผู้สูงอายุ รองมาตรฐาน JCI 2.เราไม่คิดว่ากลุ่มต่างชาติ เป็นประเด็นหลัก แต่มาตรฐานสูงก็ดึงต่างชาติเข้ามาหา แต่หลักๆก็ดึงกลุ่มคนแถวนั้นมาใช้บริการก่อน 3.คู่แข่ง ที่เข้าตัวเมือง มี ธนบุรี2 เจ้าพระยา ศิริราช ธนบุรี พญาไท3 นครธน บางปะกอก9 Q: จุดเด่น รพใหม่ การตั้งราคา ? A: เรามองคู่เทียบ ศิริราชปิยการุณย์ สัก80%ของเค้า Q:เราหาแพทย์มีชื่อเสียงมาได้อย่างไร A: เราตั้งมา30ปีใกล้ศูนย์การแพทย์กาญจนา แพทย์มาจากศิริราช เรามีจุดแข็ง หมอหัวใจ กระดูก Q:ชื่อ รพ แห่งใหม่ และ ผอ เป็นใคร? A: กลยุทธ์ฉีกออกจากกลุ่ม ระหว่างการทำbranding ยังไม่สามารถให้คำตอบ แต่ไม่ใช่ชื่อวิชัยเวช ผอ ยังไม่บอก เพราะเวลาอีกนานปี69 วิชัยเวชหนองแขม มาเป็นพี่เลี้ยง Q: ตัว รพ ใหม่ลงทุนเยอะ การตลาดเปลี่ยนแปลงไปเยอะ รพศัลยกรรมก็เปลี่ยนแปลวเยอะ เอามาadaptใช้ได้ไหม ? นพ บวรรัฐตอบ การตลาดเป็นสิ่งสำคัญ ต้องทำแบบเชิงรุก ธุรกิจความงามอาจไม่เหมือนกัน100% เรามีเฟสในการทำตลาดด้วย Q:รพ พระราม9 ใกล้เคียงกับ รพ ใหม่ มีโอกาสทำกำไร 580ลบ เหมือน รพ พระราม9ไหม เราอาจเห็นyield 65% กำไรมีโอกาสทำได้ไหม A: เป็นไปได้ Q: balance ฦsheet เงินสด 800กว่าลบเอามาใช้ได้ไหม? A:เราซื้อที่ดินมา300ลบ เราแบ่งเฟสและทยอยใช้เงิน Q:สอบถามเรื่อง การวางpositioningมีแนวทางตลาดpremiumอย่างไร Consultant มี ปสก อย่างไร ? A:กลุ่มลูกค้าใหม่ ความสามารถในการรักษาเราไม่เป็นรองใคร ระดับ รร แพทย์ ไม่มีปัญหา แต่เรื่องการกำหนด ราคา mood and toneมากกว่า เรามีรพ วิชัยเวช หนองแขม มีลูกค้าB+อยู่ในมือ เรามั่นใจว่า รพ เปิด ลูกค้าจะมาใช้บริการเติมเต็มได้ การก่อสร้าง design ดูพื้นที่การก่อสร้าง บริษัทที่ปรึกษาเคยได้รับรางวัล เราไม่ประหยัดในสิ่งที่จำเป็นเข้ามาดูแลโครงการนี้ Q:ระหว่างที่ก่อสร้าง รพ มีแผนแก้ไขlearning curve ความเป็นpremiumอย่างไร ? เช่นจ้างหมอที่เคยทำ A: บุคลากร รพ ที่ทำมา30-40ปีไม่มีปสก ดูแลลูกค้าpremium รับใหม่ง่ายสุด และดูคนเก่าว่าใครสามารถทำได้ก็จะmoveไป รพ ใหม่ Q:pay back period ของโรงพยาบาลใหม่ใน8ปี วาระที่11 อนุมัติเพิ่มทุนจดทะเบียนรองรับการเพิ่มทุน วาระที่12 อนุมัติการออกwarrantครั้งที่1 3.03%ของจำนวนจดทะเบียนในสัดส่วน 2หุ้นต่อ1warant แปลงราคา8บาท อายุ2ปี Q: ทำไมเพิ่มทุนแค่300ลบ? A:เรามองว่าเหมาะสมและเสียดอกเบี้ยจากการกู้มากเกินไป ส่วนwarrantที่ออกอายุ2ปีแปลงที่8บาท เพราะอยากให้แปลง วาระที่13 อนุมัติจัดสรรหุ้นเพิ่มทุนและwarrantให้ผู้ถือหุ้นเดิม โดย amornkowa ศุกร์ เม.ย. 26, 2024 10:39 pm

Re: Seminar Knowledge เรียนรู้การลงทุนผ่านการสัมมนา AGM CPALL 26 Apr 2024 14.00 ผ่านระบบ Online IR plus รู้สึกระบบรวนพอสมควร มีหลุดเป็นช่วงๆ แต่ก็ยังพอฟังรู้เรื่อง เลย สรุปคำถามและคำตอบช่วงท้ายประชุมมาฝากครับ Q&A 1.Ticket ต่อวัน กี่บาทต่อใบเสร็จ สำหรับร้าน 7-11 ที่มีที่จอดรถ ? ตอบ เกี่ยวกับร้าน7-11 ที่มีที่จอดรถ มีจำนวนลูกค้าเทียบกับ 7-11 แบบตึกแถว จะน้อยกว่าสัก10%ครับ เช่น จำนวนลูกค้าของ 7-11 ห้องแถว 980 คนต่อวัน ถ้าเป็น 7-11 มีที่จอดรถ ลูกค้าเหลือ 900 คนต่อวันk,[ แต่ยอดซื้อต่อบิลของ 7-11 มีที่จอดรถ ประมาณ 90บาท มากกว่า7-11 ตึกแถว 70บาทต่อบิล ข้อเสียคือ เงินลงทุนมากกว่า แต่ในระยะยาวร้านstand alone มีที่จอดรถ จะดีกว่า 2.ในการขยายร้านstandalone นอกปั้มน้ำมัน อัตราการเปิดใหม่เป็นอย่างไร? ตอบ ปกติขยาย700สาขาต่อปี พิจารณาแล้ว มีข้อดี เราจะเปิดสาขาที่เป็น standaloneมากขึ้น เพราะร้านเดิมห้องแถวจะrelocateด้วย ไปสู่locationที่ดีกว่า เป็น standalone รวมแล้วจะมากกว่า 700สาขาต่อปี 3.ตอนคิวยาว อาจมีmobile check out ใช้การเพิ่มประสิทธิภาพของพนักงานและใช้เทคโนโลยีมาช่วยด้วย แต่การบริการอาจทำให้ลูกค้าพอใจไม่ถึง100% 4.อยากให้7-11 มีสินค้าตำบลหนึ่งผลิตภัณฑ์ขายด้วย? ตอบ เราเอาสินค้าขายดีมาขาย แต่คำนึงถึงสินค้า otop เราตั้งศูนย์SME เพื่อช่วยเศรษฐกิจ เป็นฐานรากของชุมชมด้วย และเอาสินค้าotopของแต่ละตำบลมาขายด้วย 5. สอบถามเงินกู้ที่ไปtake Lotusมา? ตอบ เราเริ่มจากการกู้ยืมธนาคารในช่วงแรกตอนทำรายการ เมื่อทำรายการเสร็จสิ้นแล้ว เปลี่ยนเงินกู้ยืมสกุลต่างประเทศ เป็นเงินกู้สกุลบาทสอดคล้องกับรายได้ และเปลี่ยนเงินกู้ธนาคารเป็นหุ้นกู้ ซึ่งtermยาวกว่า หุ้นกู้ล่าสุด เราบริหารต้นทุนได้น่าพอใจ มีการลดและเปลี่ยนสถานะและควบคุมอัตราดอกเบี้ย โดย amornkowa ศุกร์ เม.ย. 26, 2024 9:20 pm

Re: Seminar Knowledge เรียนรู้การลงทุนผ่านการสัมมนา AGM ROJNA 25 Apr 2024 10.00 ผู้ถือหุ้น มาด้วยตนเอง 61 ราย มอบฉันทะ 155 ราย รวม 65% คุณธีรพงษ์ กรรมการผู้จัดการ แถลงผลการดำเนินงาน มีสองภาพ ด้านบวก การขายที่ดินอุตสาหกรรม มีกระแส การลงทุนจากจีนเป็นหลัก เราขายที่ดินให้กับนลท จีน ชึ่งใหญ่สุด เราขายที่ดิน กว่า 2000 ไร่สูงที่สุดในรอบ 35 ปี ธุรกิจค่อนข้างหลากหลาย ต่างกับคราวก่อนที่ญี่ปุ่นมาแบบ supply chain เราเปิดนิคมใหม่สองแห่ง มีที่ดินรองรับ การทำตลาดมาระยะนึงแล้ว ผลการดำเนินงานดีมาก อีกด้านการขายไฟ ยังไม่สะท้อนค่าเชื้อเพลิง กับค่าไฟที่ขาย ที่กำหนดจากFT ซึ่งเป็นสินค้าการเมืองไปแล้ว การขยับFT เมื่อก่อน ปี64-65 ราคาปรับตามกลไกตามตลาด ตอนนี้ การปรับFT ไม่เป็นไปตามกลไกตลาด แต่ค่าก๊าซปรับตามกลไกตลาด ค่าไฟก็ปรับตัวดีขึ้น และ มีกำไรในปีที่แล้ว ถ้ากลไกถูกผ่อนคลาย น่าจะดีขึ้น ค่าก๊าซปรับขึ้นจากสงคราม ตอนนี้เริ่มดีขึ้นแล้ว ถ้าค่าFTปรับตามต้นทุนก๊าซได้ เราก็จะได้กำไรมากขึ้น ปีนี้คิดว่า มองที่ขายที่ดินเป็นหลัก 3-4 เดือนที่ผ่านยังขายดีอยู่ แต่ไม่สามารถขาย 2000 ไร่ทุกปี แต่อยู่ในเกณฑ์ที่พอใจ แต่จะมองให้ออกใช้เวลาอีก 2-3 เดือน จีนยังติดต่อมาสม่ำเสมอ คิดว่า ยังไปได้ แต่ค่าเงินบาทอ่อนลงทุกวัน ก็กระทบบางธุรกิจ อัตราดอกเบี้ย ถ้าให้บาทแข็งค้องขึ้นดอกเบี้ย ธปท ก็คงยังไม่ทำ หลายสำนัก คิดว่า การปรับดอกเบี้ยของเฟดอ่านเลื่อนจากกลางปีไป อาจขึ้นดอกเบี้ยจำนวนครั้งน้อยลงเพราะขึ้นกับอัตราเงินเฟ้อ ตลาดแรงงานดีมาก Q:ค่าไฟค่อนข้างต่ำกว่าคู่แข่ง ปีที่แล้วกำไร 1000 ลบ 8-9% กว่า A: combination หลายอย่าง ขึ้นกับโครงสร้างของ STP ตอนนั้นที่น้ำท่วม และสร้างโรงไฟฟ้าขึ้นมาใหม่ ก็มีค่าเสื่อมขึ้นมา ปีที่เกิดปัญหา 2022-23 FT มีปัญหา ต้นทุนขาย ดูค่าก๊าซ SPP1 ประสิทธืภาพต่ำกว่า SPP2 เยอะ Q: ที่ดิน ผู้บริหารบอกยอดขายดี แต่ยอดโอน 1600ไร่ ต้องใช้เวลาทยอยโอนใน2ปี อาจมาจากการขอใบอนุญาตและงวดในการชำระเงิน ปกติเราให้บางรายผ่อนชำระ 1 ปีได้ การนำเงินออกจากจีน ขั้นตอนค่อนข้างซับซ้อนและใช้เวลานานกว่า เราขายใหม่ขึ้นตลอดเวลา เรามีเงินเก็บกิน คือ Backlog ค่อนข้างเยอะ supportอีก 2-3 ปีได้ ข้อดี ช่วยในเรื่องกระแสเงินสด เรามีสภาพคล่องสูง Q: ค่าเงินบาทอ่อน ลูกค้าจะรีบโอนไหม A: เงินหยวนไม่ค่อยแข็ง การพัฒนาโรงงาน ที่ดินเป็นสัดส่วนแค่15%เอง การตัดสินใจจะมองสภาพการตลาด เช่น circuit board ครั้งนึงนิยมมาก แต่ตอนนี้ชะลอลงไป Q: ปัจจุบันทีดินรอขาย เรามีเป็น 2000-3000 ไร่ วิธีการทำงาน เราไม่สะสมที่ดินชิ้นใหญ่เพราะมีcarry cost การสะสมที่ดินชิ้นใหญ่มีภาระ ถ้าขายไม่ได้ เรามี9 แห่งแล้ว เราซื้อเพิ่มในที่ดินที่เรามีอยู่ เพื่อใม่ให้ต้นทุนที่ดินเพิ่มขึ้นเยอะ การซื้อที่ดินชิ้นใหญ่ต้นทุนสูง ไม่รวม ไรแลนด์ ที่สุวรรณภูมิ 4000 ไร่ที่เราถือหุ้นส่วนนึง รองรับอุตสาหกรรมไฮเทค การสะสมที่ดินมา 35 ปี ไม่ใช่เรื่องใหม่ จะดูdemand , feedback ของลูกค้า การมีนิคมหลายแห่ง สามารถต่อยอดข้างนอกได้ ค่อนข้างกระจายใน EEC วาระที่4 พิจารณาอนุมัติจ่ายปันผล เงินปันผล XD 3 may , pay 24 may อัตรา 0.40 บาทต่อหุ้น วาระที่6 คุณพงษ์ศักดิ์ ไม่ขอต่อวาระเป็นกรรมการ อนุมัติ เลือก คุณ จิตรมณี สุวรรณพูลมาแทน โดย amornkowa พฤหัสฯ. เม.ย. 25, 2024 7:33 pm

Re: Seminar Knowledge เรียนรู้การลงทุนผ่านการสัมมนา Agm bkkcp 23 apr 67 10.00 กองทุนมีรายได้หลักจากค่าเช่า และค่าบริการ108ลบ ค่าสาธารณูโภค 0.190ลบ ดอกเบี้ยรับ 1.5ลบ รวมรายได้ 109.86ลบ ค่าใช้จ่าย ต้นทุนค่าเช่า 28ลบ ค่าธรรมเนียมจัดการ 5.05ลบ ค่าธรรมเนียมบริหารอสังหา5.4ลบ รวมค่าใช้จ่าย 44ลบ กำไรสุทธิ 65ลบ ขาดทุนสุทธิที่ยังไม่เกิดขึ้นจากการประเมินมูลค่าสุทธิ 10ลบ การเพิ่มขึ้นของNAV 55ลบ การจัดหาผลประโยชน์ อาคาร1 พท เช่า 3423 ตรม อัตราเช่าเฉลี่ย 56.77% อาคาร2 พท เช่า 15,835 ตรม อัตราเช่าเฉลี่ย 66.13% เฉลี่ย 62% แนวทางการจัดการกองทุนรวมในอนาคต 1.ดูแล ทส อยู่ในสภาพเหมาะสม 2.ติดตามจัดเก็บรายได้ 3.ควบคุมค่าใช้จ่าย 4.ดูแลผู้เช่าเดิม และหาผู้เช่าใหม่ 5.พัฒนากลยุทธ์การบริหารอาคารสนงอย่างต่อเนื่องและทันสมัย Q:ขอประขุมonline+onsite A: เราทำมากกว่ามาตรฐาน แต่ขอรับไปพิจาราณาเปรียบเทียบกับค่าใช้จ่าย Q:วันนี้มีการเปลี่ยนแปลงอะไรไหม A:supply เพิ่มขึ้นเยอะ แต่ตึกเราก็มีpotential,locationดี เราร่วมมือกับชาญอิสระตลอด Q:ขอรับรองว่าไม่มีการโหวตปิดfundถึงแม้ราคาตลาดต่ำกว่าnav A:ราคาตลาดขึ้นกับdemand supply ไม่ต้องกังวลว่าจะมีโหวตปิดกอง มั่นใจได้ วาระที่2 พิจารณางบการเงิน งบดุล สท ลดลง0.77% หนี้สิน ลดลง4.97% สท สุทธิ ลดลง0.67% งบกำไรขาดทุน กำไรสุทธิ 55ลบ วาระที่3 การจ่ายปันผล 63สต คิดเป็นอัตราปันผล 6.3%คิดจากมูลค่าที่ตราไว้ 10บาท Q&A:ไม่สามารถซื้อหุ้นคืนได้ถึงแม้ราคาลงมาต่ำกว่าNAV การจ่ายปันผล มาจาก Net asset value มาจากoperating result Q: NAV realize market value ตอบ ไม่ได้เพราะ ราคาตลาดขึ้นกับการซื้อขาย Q:บริษัทมีกลยุทธ์หาลูกค้าใหม่อย่างไร ตอบ ชาญอิสระ บอกว่า supplyค่อนข้างเยอะ เราพยายามรักษาผู้เช่าไว้ Globalพยายาม ลดพื้นที่ลง เราพยายามหาผู้เช่าใหม่ หาagent ใหญ่ กลาง เล็ก มีผู้เช่าใหม่ walkin แต่พื้นที่50-200ตรม แต่หาแบบ500-1000ตรม ยาก มค 67 เติมมา800ตรม เป้า 3,000ตรม ผู้เช่าใหม่ ต่างชาติ ต้องการอาคารสีเขียว Siment ก็แจ้งไปว่าต้องการเช่าอาคารสีเขียว ตอนนี้ทำงบประมาณเพื่อปรับปรุงเป็นอาคารสีเขียว ผู้เช่าที่จะครบกำหนด16.8% แจ้งล่วงหน้า90วันเพื่อเจรจาcontactใหม่ ตอนนี้ยังไม่มีใครออกครับ Q: Dividend downเทียบกับ15ปีก่อน A: เป็นทั้ง2เหตุผล มาจาก อัตราการเช่าลดลง แต่rate keep มีการเจรจาขอลดบ้าง Q&A สัดส่วนสัญญาเช่า16%ยังเหลืออีก1ปี ครับ ถ้าต่อ ก็ยืดไปอีก3ปี โดย amornkowa อังคาร เม.ย. 23, 2024 8:26 pm

Re: Seminar Knowledge เรียนรู้การลงทุนผ่านการสัมมนา AGM Master 23 apr 67 10.00 มีผู้เข้ามาประชุมด้วยตนเอง 29ราย รับมอบฉันทะ 496 ราย รวม 78.11% โครงสร้างรายได้ 1916 ลบเพิ่มจากปี65 1482ลบเพิ่มขึ้น 29.3% 1.รายได้จากศัลยกรรม 1552ลบ 79.9% 2. รายได้ดูแลผิวพรรณ 135 ลบ 7% 3.รายได้ปลูกผม ดูแลเส้นปม 114ลบ 5.9% 4.รายได้ดูแลหลังศัลยกรรม 69ลบ 3.6% 5.รายได้ประกอบกิจกรรมโรงพยาบาลอื่น 43ลบ 2.2% SG&A เพิ่มจาก 462 ลบไป 633ลบ กำไรสุทธิ416 ลบ เพิ่มขึ้น 38% สท 3637 ลบ หนี้สิน 646 ลบ ส่วนผู้ถือหุ้น 2991 ลบ 1000031619.jpg 1000031621.jpg 1000031632.jpg 1000031622.jpg วาระที่๓ อนุมัติงบการเงิน วาระที่4 อนุมัติจ่ายหุ้นปันผลในอัตรา 1หุ้นเดิมต่อ 0.142857142857หุ้นปันผล และเงินปันผล หุ้นละ 0.01587302 บาทเพื่อชำระภาษีหักณ ที่จ่าย วาระที่5 อนุมัติ ลดทุนจดทะเบียนโดยตัดหุ้นที่ยังไม่ได้จำหน่ายและแก้ไขเพิ่มเติมหนังสือบริคณห์สนธิ วาระที่11 พิจารณาอนุมัติ เข้าซื้อหุ้น เอส 45 1000031654.jpg 1000031653.jpg 1000031656.jpg 1000031655.jpg ที่ปรึกษาทางการเงินพิจารณาแล้วเหมาะสม ราคาไม่เกิน 565.7ลบ Q:การซื้อหุ้นมีที่ปรึกษา ราคาเท่าไหร่ครับ book valueเท่าไหร่ รายงานที่ปรึกษาอิสระน่าจะมีรายละเอียด A: มีส่งให้แล้วเรื่องQR code จะรับพิจารณาในคราวหน้า เรื่องพิมพ์ใบมอบอำนาจ และวิธีการเดินทาง ส่วนวิธีการประเมิน 1.book valueไม่สะท้อนกิจการ 62ลบ 2.มูลค่าทางบัญชี220ลบ เป็นเวลาณ ขณะหนึ่ง 3 วิธีdcf วิธีการประเมินมูลค่าแบบDCF น่าจะเหมาะสมสุด 1196- 1541ลบ ทำให้ราคาที่ทำรายการไม่เกิน 565.71ลบ ดูเหมาะสม ราคาเข้าซื้อ100บาทต่อหุ้น วาระที่12 พิจารณา อนุมัติเสนอขายหุ้นกู้ ไม่เกิน2000ลบ 1000031658.jpg 1000031657.jpg โดย amornkowa อังคาร เม.ย. 23, 2024 8:24 pm

Re: Seminar Knowledge เรียนรู้การลงทุนผ่านการสัมมนา AGM Spalai 23 Apr 67 14.00 ดร ประทีป ประธานกรรมการบริษัท กล่าวเปิดประขุม คุณไตรเตชะ CEO พูดถึงมาตราการอสังหา กระตุ้นภาคอสังหา ก่อนหน้าค่าจดจำนองราคาบ้าน ได้3ล้าน ปีนี้ไม่ถึง7ล้านได้ส่วนลดเหลือ0.01% ช่วยคนที่ซื้อบ้านได้ถึง90%ของทั้งหมด จากตัวเลขคนซื้อบ้านศุภาลัยปี66 บ้านBoiก็ช่วยบริษัทได้ยกเว้นภาษี3ปีด้วย 2023 pre-sales High rise 29% bkk Low rise 24% bkk High rise up country 3% Low rise upcountry 46% 2024 Launch 50,000ลบ Pre-sales 36,000 Total revenue 36,000 Bkk 51% up 49% Transfer ส่วนใหญ่จะอยู่ในปีนี้ Launch plan 29โครงการ เน้นแนวราบ กท 40% ตจว 47% ที่ออสเตรเลีย ลงทุนมา12โครงการ 10ปี ขยายอีก12โครงการ4state,5city New south wales คือพื้นที่ใหม่ที่เข้าไปลงทุนรวม 24โครงการ 4state 6city พลังงาน วิกฤตสภาพอากาศ ภาวะโลกร้อน ทำอย่างไรจึงลดภาวะเรือนกระจก40%ภายในปี2573 เพื่อให้โลกยั่งยืน น่าอยู่ supalai go green ร่วมกับตลท สร้างบ้านแบบรักษ์โลก มาตราวัดก่อให้เกิดมลภาวะให้น้อยลง เอาเศษวัสดุ เศษปูน กลับมาใช้ ใช้วัสดุเป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม ติดตั้งsolar roof บ้านกลางใหญ่ ติดตั้ง EV charger โครงการตัดแว่นให้กับคนงานก่อสร้างปีสอง เป็นพี่เลี้ยงsme อสังหาภูธร แชร์ ปสก เสนองบกับราชการ เปลี่ยนท่อกันน้ำท่วม บริจาคที่ดินรังสิตสร้าง รร สวนกุหลาบรังสิต ธรรมมภิบาล ปรับปรุงนโยบายปรับปรุงกิจการให้สอดคล้อง กำหนดแนวทางการปฏิบัติ กำหนดsupplier day ให้พบปะกัน ดำเนินเชิงรุกกับนักลงทุนและนักวิเคราะห์ ยอดโอน ลดลง มาจาก อาคารชุด7โครงการปี65ยังขายไม่หมด ทำให้รายได้คอนโดปี65มามาก แต่ปี66 ที่เราซื้อทั้งหมดเนี่ยมันมีใบนิ เราไม่มีความเ 4 ยงว่า Gp 35.6% มาจากสัดส่วนการโอน ปี65 โอนคอนโดเยอะ เลยมีGPสูงกว่าปี66 คชจ การขายและบริหาร 12.1%เราทำได้ตำสุดในอุตสาหกรรม ต้นทุนการเงินปรับขึ้นจากอัตราดอกเบี้ยเป็นขาขึ้น กำไรต่อหุ้น 3.07บาท งบดุล สท 86,000ลบ หนี้สินโต 7%จากการขยายธุรกิจ Project loan 8500ลบ ชำระหุ้นกู้ 8400ลบ ออกใหม่ดอกเบี้ย 3.47% 12,000ลบ อายุ1-2ปี มีหุ้นกู้ กพ 67 ครบกำหนดไป2,000ลบ หุ้นกู้ในระบบ default แต่ไม่กระทบบริษัท เราออกใหม่ก็ขายหมด Equity 51,465 ลบ ต้นทุนทางการเงิน 2.78% ปรับขึ้นมาบ้างจากธปท ปรับดอกเบี้ย Tris rating A stable Q&A Q:สินค้าคงเหลือปลายปี67เหลือสักกี่% ,Q1เป็นอย่างไร? A: แนวราบroll overไปเรื่อยๆ มีสินค้าคงคลังเหลือ6,000ลบ ขายหมดใน1-2เดือน ปกติสินค้าคงคลังจะดูแนวคอนโด 12,000ลบ ต่อโครงการเป็นหลักร้อยล้านบาทเอง สายสีม่วงตอนนั้นมีเหลือเยอะตอนนี้ขายหมดแล้ว Q1 อัตรการกู้ไม่ผ่านบ้างประมาณ13-14%ในปีที่ผ่านแต่บ้านราคาถูกไม่ผ่านเยอะกว่า ปีนี้น่าจะใกล้เคียง เพราะดอกเบี้ยยังเท่าเดิม Q1ขายได้6,000ลบ มาตรการมาตอนเมษา q2น่าจะดีกว่าq1 Q: Australia12โครงการเป็นอย่างไร? A:เราลงนามธค 66 ศื้อขาดและรับรู้รายได้ตั้งแต่1มค แต่ที่ดินที่เขาให้ขายได้รับรู้31มีค ATTTC ดูแล คาดว่าเสร็จสิ้นในมิย เงินที่ต้องจ่ายตามสัญญา ยังไม่ได้จ่ายรอหน่วยงานรัฐอนุมัติก่อน Q:ข่าวที่ส่งเสริมต่างชาติมาซื้ออสังหา? A: โลกแคบลง ในไทยจะมีเพิ่มขึ้น เทียบกับUAE ต่างชาติ80% ในไทย ต่างชาติซื้อได้คอนโด49% คิดว่าต่างชาติจะเข้ามาเรื่อยๆโดยเฉพาะคนพม่ามาซื้อมากขึ้น Q:ผู้ถือหุ้นอินเดีย ได้แนะนำแนวทางเพิ่มเติมแต่ความเสี่ยงสูงขึ้นโดยใช้leverage กู้มากขึ้น? A:คุณประทีปพูดด้วยความมั่นใจว่า บริษัทเน้นความเสี่ยงต่ำ ผลตอบแทนสูง Q:Loftประชา วงค์สว่าง อยากทราบความคืบหน้า? A: โครงการนี้น่าจะไปต่อได้ แต่ถ้าไม่ผ่าน ที่ดินเก่า เราพัฒนาแนวราบได้ วาระที่2 พิจารณาปันผล 1.45บาท แต่จ่ายระหว่างกาลไปแล้ว0.7 ดังนั้นงวด6เดือนหลังอีก75สต กำไรสุทธิปี66=5,312ลบ ลดลงจากปี65 7,621ลบ วาระที่3 พิจารณาเลือกกรรมการ แทนที่ออกตามวาระ ดร ประทีป คุณไตรเตชะ และ นายประศาสน์ ตั้งมติธรรม วาระที่4 อนุมัติค่าตอบแทน ค่าบำเหน็จ และเบี้ยประชุมของกรรมการ ปีนี้เท่าปีก่อน ตามรูป และ ประธานกรรมการและกรรมการ ได้รับค่าบำเหน็จลดลงเหลือ800,000บาท วาระที่5 อนุมัติแต่งตั้งผู้สอบบัญชี และ กำหนดค่าสอบบัญชีราคาเท่าเดิม วาระที่6 ออกเสนอขายหุ้นกู้ ไม่เกิน 34,000ลบเพิ่มขึ้นอีก15,000ลบจากเดิม เพื่อเป็นแหล่งเงินทุนขยายกิจการทั้งในประเทศแลต่างประเทศ ปรับญาการลงทุน low risk high return เราได้ดอกเบี้ยต่ำ2%กว่าๆ หุ้นกู้มีการจองล้น3เท่าตัว Q:อธิบายโครงการที่ออสเตรเลีย มูลค่าเท่าไหร่ เป็นบ้านเดี่ยว คอนโด ขายเสร็จค่อยขายใช่ไหม? A:เราลงทุนมาครบ11ปีแล้ว เมื่อก่อนลงด้วยเงินไม่เยอะ เสร็จก็ต่อโครงการใหม่ จบครบ12โครงการ ก็มีstock lance มาชวนเราลงทุน12โครงการ สร้างเสร็จค่อยขายให้ลูกค้า ซื้อที่ดิน วางผัง ขออนุมัติ ทำโครงสร้างพื้นฐานให้ เสร็จแล้วขายที่ดิน โอนให้ลูกค้า มีบริษัทที่สร้างตัวอย่างบ้านให้ดูก่อน เพื่อให้คนซื้อมาจ้างสร้างบ้าน ได้1,000กว่าไร่มา10ปี ส่วนใหญ่ขายได้เดือนละ20โครงการ ต้นทุนการก่อสร้างในออสเตรเลีย ปรับตัวสูงขึ้น เราพัฒนาโครงสร้างพื้นฐานให้แล้วค่อยขายที่ดิน เราไปเพราะเพิ่มศักยภาพการเติบโตและกระจายความเสี่ยง Q: ปีนี้ดูค่อนข้างaggressive ออกหุ้นกู้เพิ่ม มีวิธีอย่างไรให้เกิดความมั่นใจ? A: คุณดูจำนวนเวินที่ลงทุน gearing 44%เอง DE 0.7เท่า ซึ่งตรงกันข้ามกับผู้ถือหุ้นอินเดียเสนอให้กู้มากขึ้น SG&Aต่ำสุด บริษัทเสี่ยงน้อย มั่นคง แข็งแรง กว่าหลายบริษัท ไปลงทุนที่ออสเตรเลีย ดอกเบี้ยที่ได้รับถูกกว่าตปท เราบุกตลาดช่วงนี้เพราะช่วงโควิดกระทบมาก ตอนนี้เราฟื้นเร็ว จำนวนdeveloperน้อยลง และโครงการที่ออกมาน้อยกว่าโควิด เมื่อก่อน ยื่น EIA 12โครงการต่อปี ปีที่แล้วมีแค่2-3โครงการ เรามองว่าเป็นโอกาส Q: คดีที่เกิดขึ้น EIAผ่านได้อย่างไร? A: กรรมการพิจารณาสิ่งแวดล้อมถูกฟ้องร้อง แต่จริงๆโปร่งใสที่สุด เราใช้เวลาเสนอแล้วเสนออีกกว่า6ปี ที่ดินตรวละแสน ตอนนี้200,000แล้ว คดีที่เกิดเป็นโครงการที่นานสุด ปรับหลายรอบ คณะกรรมการทราบดีว่ามีคนจ้องจะฟ้อง ช่วงเวลายื่นEIAรอบคอบครอบที่สุดจากทุกโครงการเพราะเราทราบว่ามีประเด็น Q:ออสเตรเลีย ส่วนแบ่งรายได้ไม่เกิน300ลบ เทียบกับรายได้ทั้งหมดดูน้อย คุ้มไหม ? ตอบ jv รวม10ปี 2,300ลบแล้ว เราไม่ได้ส่งเงินไปทุกโครงการ บางอันก็ใช้สภาพคล่องในjvมาทำ Q:อัตราส่วนทางการเงินที่บอกว่าดีกว่าตลาด อยากให้ทำตารางเทียบกับทุกบริษัท? A: จะทำโชว์เทียบบริษัทกับค่าเฉลี่ย Q:คอนโดปีที่แล้ว มีข่าวแผ่นดินไหว รองรับได้เท่าไหร่ A: ดร ประทีป บอกว่า กฎหมายไทยมีเพิ่มความแข็งแรงของเสาใหญ่ขึ้นในจังหวัดเชียงรายล่วงหน้าแล้ว ตอม่อขยายให้ใหญ่กว่าคู่แข่งแล้ว คุณไตร :คอนโดใหม่ๆสามารถรองรับกับความรุนแรงของแผ่นดินไหวในพื้นที่นั้น Q:เหล็กเส้นโครงการอื่นใช้6หุน ของเรา? A:ตึกใหญ่ใช้ใหญ่กว่า6หุน เป็นนิ้วเลย โดย amornkowa อังคาร เม.ย. 23, 2024 8:06 pm

Re: Seminar Knowledge เรียนรู้การลงทุนผ่านการสัมมนา AGM ETL 22 APR 67 10.00 Mr Lee Yik Chieh CEO ETL ได้พูดถึงแผนการเติบโตในอีก3ปีดังนี้ Business plan for growth 3years 1.expand service included cold chain 2.expand business to new market 3.increase of vehicles for future growth 4.improve transportation management system : cloud 5.cost and expense control and management งบดุลรวม สทรวม 1068ลบเพิ่ม5% หนี้สิน 409.4ลบ ผู้ถือหุ้น 659ลบ งบกำไรขาดทุนรวม รายได้รวม 14,739ลย ลดลง7% GP 15% กำไรสุทธิรวม 57ลบ =0.14บาทต่อหุ้น กำไรสุทธิงบเฉพาะ 0.09 บาทต่อหุ้น NP growth 12.5%,NP. 4.5% ROA 5.2% ROE 8.5% รายได้มาจาก ไทย 28%,malay 42%,จีน 30% วาระที่4 งดปันผล Q&A 1.เสนอประชุมแบบ online+onsite 2.ราคาน้ำมันผันแปร เราแจ้งลูกค้าเพื่อปรับราคาตามราคาตลาดและเหมาะสมกับลูกค้า 3.มีเริ่มรับขนส่งผลไม้ ทยอยเข้ามาเรื่อยๆ 4.จำนวนเที่ยวขนส่งมาเลย์ปีนี้คาดว่าจะดี เติบโตแต่น้อยกว่า2ปีที่แล้ว Mr Lee เสริม เราส่งในเอเชียเช่น มาเลย์ เวียดนาม เพิ่มขึ้นจากปีที่แล้ว 5.ตั้งเป้าโต18-20% ex utilize transportation, cold chain 6.งบการเงินปีที่แล้วลูกหนี้6เดือนเพิ่มขึ้นทำไมไม่ตั้งสำรองพิ่มขึ้น ตอบ มีการคำนวณค่าเผื่อหนี้สงสัยจะสูญ หนี้มากกว่า6เดือน ได้ติดตามทวงถามตลอด ลูกหนี้ทยอยจ่ายมาตลอด เลยไม่ได้ตั้งเพิ่มเติม โดย amornkowa จันทร์ เม.ย. 22, 2024 11:22 am

Re: ลงชื่อจองมีตติ้งวีไอภาคใต้ ไตรมาส 1/67 ครับ จอง 1ที่ (อาวุโส) โดย amornkowa อาทิตย์ เม.ย. 21, 2024 3:51 pm

Re: Seminar Knowledge เรียนรู้การลงทุนผ่านการสัมมนา AGM KKP 19 apr 2024 10.00 ผลการดำเนินงานปีที่ผ่านมา คุณบรรยง ประธานกรรมการบริหารสรุปภาพรวมศก และของกลุ่มธุรกิจกล่าวว่า ปีที่แล้ว ศก ขยายตัว1.9% จากปีก่อน2565 โต 2.5% ภาคบริการฟื้นตัวอย่างต่อเนื่อง สินเชื่อธนาคารรวม หดตัวลง 0.3% จากการทยอยคืนสินเชื่อโควิด สินเชื่อส่วนบุคคลขยายตัวเล็กน้อย สินเชื่อลดลง 3.5% ปีนี้น่าจะขยายตัวดีกว่าปีที่แล้ว แต่ยังต่ำกว่าในอดีต จากนักท่องเที่ยวจีนกลับมามากขึ้น ภาคส่งออกขยายตัวได้เล็กน้อย จากวัฐจักรการผลิตโลกฟื้นตัว ศกไทยปีนี้ปรับตัวดีขึ้นในช่วงครึ่งปีหลัง ภาคการผลิตฟื้นตัวช้าลง จากstockยังมีอยู่ ข้อจำกัดการปรับลดดบ และสถานการณ์ยังไม่แน่นอน ราคาน้ำมัน อาจปรับตัวสูงขึ้น ในส่วนภาพรวมของกลุ่ม กำไร 5,443 ลบ ลดลง 28.4% กำไรเบ็ดเสร็จ 5442 ลบ รายได้ดอกเบี้ยสุทธิเพิ่มขึ้น รายได้ที่ไม่ใช่ดบ ลดลง อัตราการใช้จ่าย operation cost to income ratio xx คุณภาพสินเชื่อ อุตสาหกรรมยานยนต์ ขาดทุนเพิ่มขึ้นจากการยึดรถ และราคารถมือสองลดลง ROE 9.2% คุณอภินันท์ กล่าวเพิ่มเติม โดยรวมผลประกอบการ ถดถอยลง จาก ปัจจัยภายในและภายนอก รายได้เติบโตอย่างต่อเนื่อง การดำเนินนโยบายการขยายสินเชื่อ แต่อุต สินเชื่อตกต่ำ ผลขาดทุนเครดิต เพิ่มขึ้นอย่างมาก สินเชื่อระมัดระวังมาก แต่ปี2565 ยังส่งผลมาปีที่แล้ว และปีนี้ ช่วงครึ่งปีหลังน่าจะดีขึ้นเป็นสัญญาณที่ดี ที่ระมัดระวัง ควบคมเครดิตได้ดีขึ้น รายได้ดบ ยังโตอยู่ 5.3% เมื่อรวมความสามารถควบคุม รายได้ไม่ใช่ดบ เช่น ขายสินค้าพร้อมสินเชื่อ ชะลอตัวลง Trading , invest ,ค่าธรรมเนียม ในธุรกิจหลัก ก็ถูกกระทบ ipo ลดลง รายได้ที่ไม่ใช่ดอกเบี้ย ก็ลดลง เช่าซื้อถูกกระทบ ปีที่แล้ว ได้ดอกเบี้ยโต 5.2% หนี้เสียเหลือ 900 ลบ แก้เมื่อสิ้นปี ทำให้ NPL ลงมา 3.2% ปลายปีมีสินเชื่อ บางประเภทมีแนวโน้มไม่ดี เราถือกันสำรองไป แต่ไม่ได้จัดชั้นในปีที่แล้ว แต่มาจัดชั้นในปีนี้ เราตัดสินใจเป็น สินเชื่อ nPL 3.8% เราสำรองไปเรียบร้อยแล้ว รถยึดและขายขาดทุนลดลงเป็นลำดับ แต่ตัวเลขยังไม่เป็นสาระ เงินสำรองต่อNPL อัตราส่วนสำรองต่อ NPL 150 to 164% ตลาดทุนยังซบเซา คาดว่า บล อีก 10 ที่ยังขาดทุน เรากำไรลดลง ปีที่แล้วลดลง30% เราสามารถเพิ่มส่วนแบ่งการตลาดเป็น 21% ปีนี้ 24% ลูกค้าบุคคล เราดูแล 750,000 MB เพิ่มขึ้น 1% ทั้งที่ราคาหุ้นลดลง บลจ เกียรตินาคินภัทร ตราสารหนี้ขายดี เติบโตอย่างมาก 40% = 160,000 ลบ ยังโตต่อเนื่องเป็น 180,000 ลบ ภาวะตกต่ำ ยังกระทบทั้งตลาดรองและตลาดแรก ปีที่แล้ว ไม่ได้ ออก ipo เลย เราเป็นที่ปรึกษาการเงินกับธุรกิจ ช่วยธุรกิจระดับนึง เช่น การควบรวม บางจากซื้อเอสโซ่ รายไตรมาส ไตรมาสแรก ดี แต่ต้นทุนด้านเครดิตเพิ่ม ทำให้ผลประกอบการลดลงอย่างต่อเนื่อง รวมถึงสำรองด้วย กำไรไตรมาสหนึ่ง 1500 ลบ กำไรเบ็ดเสร็จ รวมสินทรัพย์ที่เพิ่มขึ้น และ fix asset มูลค่าตึกสูงขึ้น ในปี2565 ต้องตัดออกไป ทำให้กำไรเบ็ดเสร็จ ลดลงไปเยอะ จำนวนพนักงาน เราระมัดระวังการเพิ่มจำนวนพนักงาน แต่มีหลายกิจกรรม wealth management เพิ่มคนเยอะ แต่จำนวนสาขาไม่เปลี่ยนแปลง ควบคุมเรื่องคนในสาขา สอดคล้องกับภาวะธุรกิจปัจจุบัน ที่คนมาใช้บริการที่สาขาน้อยลง เสถียรภาพกองทุนอยู่ในระดับที่สูง ซึ่งสูงไปไม่ดี 16.6% ธุรกิจหลักที่แข่งขัน สินเชื่อ ดูผลกระทบทางศก ถ้าเร่งไป อาจสร้างภาระได้ เหมือนปี2565 สินเชื่อบางประเภท ยังเติบโตยังต่อเนื่อง บางธุรกิจ ที่รุ่งเรืองจากท่องเที่ยว หรือ หลีกเลี่ยงจากdisruption มีหลายธุรกิจไม่เสี่ยงธุรกิจ เช่น ธุรกิจตัวกลางของตลาดทุน ภาวะลงทุนในประเทศไม่ดี ก็พาลูกค้าไปลงทุนในต่างประเทศ การพึ่งพิงการซื้อขายหุ้นไทย ก็จะถูกกระทบ เมื่อก่อนเคยถึง 90% ตอนนี้เหลือ 20% มีasset class หลายหลาย ทำให้สร้างรายได้ได้เพิ่มขึ้น ช่วยลูกค้าระดมทุนตราสารหนี้ ส่วนตราสารทุน ความคาดหวังของคนออกจะยากได้ราคาสูง เราต้องทำให้ดี กับแนวโน้มของโลก ในช่วง2-3ปี โครงสร้างพื้นฐานดีขึ้น หาลูกค้าที่มีข้อจำกัด ได้ลูกค้าบุคคลขนาดใหญ่ มากขึ้น หาลูกค้าใหม่ได้ เพิ่มขึ้นนับล้านราย แต่profile ไม่เหมือนในอดีต เช่น ขนาดเม็ดเงิน ทำผ่านช่องทางดิจิตอล เช่น KKP mobile หรือ KKP Edge KKP dime ก็เติบโตมาก มีลูกค้า 250,000 ราย ลูกค้าโหลด 800,000 ราย ลูกค้าไปลงทุน เงินฝาก $ เพื่อเป็นการลงทุนเพื่ออนาคต ขยายในsegmentที่ไม่เคยไปได้ โดยไม่ต้องลงทุนมากนัก. แต่ทำอย่างระมัดระวัง ไม่ได้ดูแค่caption โหลดแอปอย่างเดียว ทำอย่างต่อเนื่อง สินเชื่อ ก็ต้องระมัดระวังอย่างสูง โดยรวม ประสิทธิภาพ ก็ยังดำเนินการอย่างต่อเนื่อง พอดีเวลาตรงกับ QH เลยไปเข้าฟังQHแทน โดย amornkowa เสาร์ เม.ย. 20, 2024 11:21 am

Re: Seminar Knowledge เรียนรู้การลงทุนผ่านการสัมมนา AGM QH 19 Apr 2024 10.30 ยอดโอนปี2566= 7619 ลบ ปี65 = 8,227 ลบ บ้านเดี่ยว 59% คอนโด 12% ทาวน์เฮ้าส์ 29% แบ่งตามระดับราคา บน มากกว่า 10 ลบ สัดส่วน 29% กลาง 3-10 ลบ เท่ากับ 59% ล่าง น้อยกว่า 3 ลบ เท่ากับ 12% แบ่งตามพื้นที่ กรุงเทพ 93% ผลการดำเนินงาน คุณอภิญญา ปี2566 รายได้จากการขายบ้านและคอนโด 9237 ลบ ลดลง 2% บ้านและคอนโด 7,619 ลบ ลดลง 7% ค่าเช่าและบริการ โรงแรม 1,215 ลบ growth 69% ค่าเช่าอาคาร สนง 134 ลบ ลดลง 52% รายได้อื่นๆ 269 ลบ เพิ่มขึ้น 23% GP 33.5% ใกล้เคียงกับปี2565 33.9% SG&A 2,071 ลบ เพิ่มขึ้น 4% ส่วนแบ่งจากบริษัทร่วม 4 แห่ง 1753 ลบ ; Hmpro , QHPF , LHFC ,QHHR เพิ่มขึ้น 11% NP เพิ่มขึ้น 4%= 2,503 ลบ เงินกู้ระยะสั้น 500 , ระยะยาว 1125 ลบ ,หุ้นกู้ 9,500 ลบ รวม หุ้นกู้ทั้งหมด ลดลง 419 ลบ = 11,125 ลบ หนี้สินที่มีภาระดอกเบี้ยต่อทุน มีสัดส่วน 39% Asset 43,442 ลบ ลดลง 0.4% หนี้สินรวม 15,070 ลบ ลดลง 5% ส่วนผู้ถือหุ้น 28,372 ลบ เพิ่ม 2% รายได้รวม 9241 ลบ ลดลง 2% หักต้นทุนขายและค่าใช้จ่ายรวม 8,271 ลบ ลดลง 1% กำไรจากบริษัทรวม 970 ลบ ลดลง 12% Q&A 1.อยากให้ประชุมแบบ Hybrid , OPP day 2.มีนโยบายเลือกกรรมการอิสระเกิน9ปีอย่างไรบ้าง ตอบ ยังอยู่ในเกณฑ์ของบริษัท อยู่9ปีสามวาระได้ต่อเนื่อง นั้นไม่อยู่ข้อบังคับของบริษัท 3.บริษัทมีแผนลงทุนในบริษัทอื่นอีกไหม ตอบ ยังไม่ได้คิดการลงทุนในภาคอื่น 4.ภาพลักษณ์บ้านมากกว่า 20 ล้าน เมื่อก่อน อยู่ในใจลูกค้าสามอันดับแรก ตอนนี้ไม่ติด1ใน5 แก้ไขอย่างไร ตอบ มูลค่าบ้านมากกว่า 20 ลบ คือ พฤกษ์ภิรมย์ ทำบ้าน ที่ผ่านยอดขายต่อปี ดี เราพยายามดีไซน์เป็นแบบ modern classic คนซื้อจริงเป็นคนรุ่นใหม่พอสมควร เราจะทำ พฤกษ์ภิรมย์เพิ่มขึ้นแต่ต้องหาlocationที่ดีก่อน 5.ข้อแนะนำให้เข้า opp day อย่างน้อยปีละสองครั้ง Q2, Q4 รับข้อเสนอ ไปพิจารณาฝ่ายบริหาร 6.อะไรคือปัญหา หรือ ความท้าทายในอนาคตที่เผชิญอยู่ ตอบ ศก ผันผวน สินค้าคงทน เช่น property คนซื้อบ้าน ลงทุนระยะยาว ตัวเลขปีทีผ่านมา ซื้อแล้ว cancel เพิ่มจาก 20 to 30% ทำให้เราโต2-3% เอง เป็นปัญหาหลักที่ต้องเผชิญ 7.สอบถามเงินปันผลรอบถัดไป คือ ต้องรองบครึ่งปี2567 สิ้นเดือนมิย ก่อน 1000031184.jpg 1000031172.jpg 1000031183.jpg 1000031182.jpg 1000031170.jpg 1000031181.jpg 1000031177.jpg 1000031188.jpg 1000031176.jpg 1000031187.jpg 1000031175.jpg 1000031186.jpg 1000031185.jpg 1000031178.jpg โดย amornkowa เสาร์ เม.ย. 20, 2024 11:20 am

Re: Seminar Knowledge เรียนรู้การลงทุนผ่านการสัมมนา AGM EP 19 Apr 2024 14.00 วาระที่1 พิจารณารับรองรายงานการประชุมปี2565 วาระที่2 รับทราบผลการดำเนินงานปี2566 Asset 9704 MB, Liability 5372 MB E 3,609 MB รายได้ 827 ลบ ขาดทุน 465 ลบ คิดเป็น -0.50 Baht per unit แยกสัดส่วนตามธุรกิจ สิ่งพิมพ์ 5.94% , จากไฟฟ้า 94.06% ขาดทุนจากอัตราแลกเปลี่ยน 2xx ลบ ขาดทุนจริง 4 ลบ ถ้าเอาขาดทุนจากอัตราแลกเปลี่ยนออกไป EBITDA -209 MB ขาดทุนจริง 4.1 ลบ EBITDA ไม่รวมขาดทุนจากอัตราแลกเปลี่ยน 69 ลบ วาระที่3 พิจารณาอนุมัติงบการเงินปี 2566 วาระที่4 พิจารณาอนุมัติปันผล เนื่องจากบริษัทขาดทุน 20.68 ลบ เลยไม่สามารถจ่ายปันผลได้ วาระที่5 พิจารณาแต่งตั้งกรรมการ แทนกรรมการที่ครบกำหนดออกตามวาระ Q&A 1.บริษัทที่ทางแก้ไขขาดทุนอย่างไร สถานะการpackagingปีนี้จะดีขึ้น เท่าที่ทำประการ ได้ 800 ลบ EBITDA เป็นบวก ไฟฟ้า จะรับรู้รายได้ตั้งแต่ กพ ที่ผ่านมา กำลังเจรจาผู้สอบบัญชีที่เวียดนาม รับเงินสด50% แต่สิทธิรับ100% เขาขอจ่ายครึ่งนึงก่อน สูงสุด 592 ดอง ต่อหน่วย เจรจาได้ข้อสรุปต้นปีหน้า เพื่อจะได้bookรายได้เพิ่มขึ้น การเพิ่มสัดส่วน packaging 25% โรงไฟฟ้าพลังลม 100+30 MW ในพค และ มิย ธุรกิจ Roof top epc ติดตั้งแล้วรับเงิน ปีที่ผ่านรับผลกำไร อีกอย่าง สร้างให้และเรียกเก็บค่าไฟ 15 ปี ได้รับการสนับสนุนจาก ธนาคารพาณิชย์ 2.ถามเรื่องโรงไฟฟ้าเวียดนาม ที่จ่ายไม่ครบ เป็นทั้งโครงการใช่ไหม ตอบ ระหว่างช่วงโควิด ก่อสร้างไม่ทันกำหนด transition project ปีที่แล้ว รัฐบาลเวียดนามให้ซื้อจาก transition project แต่การไฟฟ้าเวียดนามไม่มีเงินสดพอ เลยจ่ายให้ ครึ่ง 1587 ดอง แล้วหลังครบ1ปีจะรับครบ กำลังเจรจา ตัวเลข และ ขายไฟฟ้าไปอีก 20 ปี 3. แผนการดำเนินงาน ลมที่เวียดนาม ตอนนั้นค่าไฟ 8.5 Us cent แต่ก่อสร้างไม่ทัน เลยถูกเข้าไปอยู่ในโครงการชั่วคราว ลดลง30% ถึงแม้ไม่ได้ตามที่วางไว้ แต่ยังได้ทุนคืนกลับมา ก็ยังให้ iRR 10% ซึ่งเป็นอัตราที่ดี แต่เนื่องด้วย ดบ ที่แพงขึ้น ส่วนสิ่งพิมพ์และบรรจุภัณฑ์ เริ่มดีขึ้น โต 25% จะกลับสู่ภาวะปกติ 4. โครงการกู้เงิน จำนวน 50% = 500,000 ล้านดอง 850 ล้านบาท เบิกเงินกู้ก้อนแรก 60% =5xx ลบ ระยะเวลา 16 ปี ดอกเบี้ย 4% ท้ายสุดประมาณ 6% ไม่ได้ต่างกับกู้ในประเทศ แต่กู้ที่นั่นไม่ต้องswap interest rate และการชำระคืนเงินกู้ ปีแรก คืนนิดหน่อย และชำระเยอะในช่วงท้าย ธนาคารนี้ รัฐถือหุ้นอยู่ รู้จักเป็นเวลานาน ตอนทำ solar farm และ ถ้าโครงการทั้งสี่แห่ง ถ้าcodก็กู้ต่อได้ 1000031214.jpg 1000031213.jpg 1000031217.jpg 1000031216.jpg 1000031215.jpg โดย amornkowa เสาร์ เม.ย. 20, 2024 11:08 am

Re: Seminar Knowledge เรียนรู้การลงทุนผ่านการสัมมนา AGM SINGER 19 apr 2024 10.00 คุณอดิศักดิ์ กล่าวต้อนรับผู้มาประชุมที่ห้องสัมมนาและonline คุณนราธิป CEO ดำเนินการประชุมต่อจากคุณอดิศักดิ์ ผู้เข้าประชุมรวม 52% 435ล้านหุ้น วาระที่1 พิจารณารับรองรายงานการประชุม รายได้ ปีที่แล้ว2169 ลดจากปี 2565 ที่ 2438 ลบธิ ดอกเบี้ย 2089 ลบ ลดลงจากปี65 2399 ลบ มาจากรถทำเงิน 62% มีการตั้งสำรองเยอะในQ2 1919 ลบ ทำให้ทั้งปี ขาดทุน2275 MB สัดส่วน loan รถทำเงิน 11,360 MB and HP = 2.648 MB หยุดปล่อยสินเชื่อใหม่HP ECL 2,341 MB from รถทำเงิน 639 mb , hp 1,683 mb สินค้าใหม่ LOCK Phone ซึ่งอธิบายใน SGC แล้ว มีโอกาสเติบโตในปีนี้ คาด 30,000 เครื่องต่อเดือน เริ่มทำ Xioami , Oppo มีขายในต่างประเทศ เช่น EV BIKE , Motorcycle ให้เราเป็นตัวแทน สามารถแข่งขันในตลาดได้ Commercial เช่น ตู้แช่อาหารสด ตู้ผลิตสโรปี้ มองการสเกล ใช้ยี่ปั้ว ซาปั้ว Channel 1. Retail 100 store renovation 2. Online : new e-commerce website 3. Synergy Digital Transformation 1.Market place 2,J point 3.Singer E-commerce 4. SG Capital digital app Cost control การตั้งสำรอง เรามีการตั้งสำรองระดับสูงคือ ECL Q2 , review สินค้าอย่างดี Q3,Q4 เราตั้งสำรองไม่สูง การทำcost control Q4 ลดลง จาก Q3 40% เรื่อง admin cost , selling cost ทั้งที่ขายมากขึ้น วาระที่3 การจ่ายปันผล ยังมีขาดทุนสะสม -1,186.3 ลบ จึงงดจ่ายเงินปันผล วาระที่4 พิจารณาและอนุมัติการเลือกตั้งกรรมการแทนกรรมการที่ออกตามวาระ ได้เลือกกรรมการกลับมาทั้งหมด วาระที่5 อัตราค่าตอบแทนกรรมการ วาระที่7 พิจารณาอนุมัติลดทุนจดทะเบียน 11.3ล้านหุ้นและแก้ไขเพิ่มเติมหนังสือบริคณห์สนธิ Q&A 1. สินค้าใหม่ lock phone เราคุยกับผู้ผลิต หรือ supplier มาตลอด ตอนนี้ยังไม่พบปัญหาเลย ส่วนเครื่องใช้ไฟฟ้ากำลังพิจารณานำสินค้าที่lockได้มาจำหน่าย 2. บริษัทลูก(SGC) ได้เตรียมเงิน และ แผนงานในการปล่อยสินเชื่อแล้ว 3. ถ้าลูกค้าถูกlock แล้วการunlock หลังชำระเงินแล้ว ทำได้เลย 4. การตั้งเป้ารายได้ปีนี้ โตมากกว่าเท่าตัว จากการนำสินค้าเข้ามา และ เพิ่มช่องทางใหม่ๆด้วย 5. กลยุทธ์สำหรับสินค้ามาขาย ไม่เกิดด้อยค่า คือ การreview ก่อนตั้งสำรอง สำหรับสินค้าตกรุ่น เราไม่ได้ตั้งสำรองขนาดใหญ่ในปีที่แล้วไตรมาสสาม สี่ และ เราขายสินค้าผ่านevent ทุกเดือน ทุกไตรมาส เพื่อป้องกันสินค้ามีagingสูง ภาพรวม ไม่มีนโยบายขายขาดทุนในขนาดที่ใหญ่มากอีกแล้ว 6. บริษัทหารายได้จาก สินค้าใหม่ที่เอาเข้ามา ทำให้รายได้เติบโต ทั้งสินค้าเครื่องใช้ไฟฟ้า และ LOCK PHONE รวมถึงการขยายช่องทาง ศกไม่ดี ต้องทำcost controlด้วย 1000031155.jpg 1000031154.jpg โดย amornkowa เสาร์ เม.ย. 20, 2024 11:04 am

Re: Seminar Knowledge เรียนรู้การลงทุนผ่านการสัมมนา AGM KCE 18 apr 67 15.00 ผลการดำเนินงาน จาก ศก โลก ชะลอตัว ทำให้ครึ่งปีแรก แย่ และเริ่มดีขึ้นในครึ่งปีหลัง อีกปัจจัยคือความผันผวนของอัตราแลกเปลี่ยนในไตรมาสแรก ปัจจัยบวก ราคาทองแดงปรับตัวลดลง ค่าไฟฟ้าปรับลงในครึ่งปีหลัง จากศก โลกชะลอตัวของยอดขาย เราเลยมีการควบคุมค่าใช้จ่าย และปรับปรุงประสิทธิภาพการผลิต B200FF83-1A16-4EE3-934E-4DC7E6C35569.jpeg F9177B1A-9741-4B3B-BA35-B6701CEBD219.jpeg รายได้เงินบาท ลดลง 11% Revenue US -10.93% GP 20.8% ลดลงจาก 22.8% ความต้องการลดลงทุกภูมิภาค และ ปรับสินค้าคงคลังลง Special grade / HDI ดีขึ้น 22% เทียบกับ ทั้งหมด ของp cb NP 1,719 MB ลดลง 25% EBITDA 3,071 MB ลดลง การบริหารความเสี่ยง ด้านกลยุทธ์ ด้านการปฏิบัตงาน ด้านการเงิน ความปลอดภัย ปฏิบัติตามกฏหมาย และ สนใจ เทคโนโลยีสารสนเทศมากขึ้น ด้านผลกระทบจากสิ่งแวดล้อมมากขึ้น 90C20B1A-AC3E-4F56-A6E9-B5E1FE992DDD.jpeg 7DD1959D-76D2-480A-BCC7-C09C01BAA914.jpeg B3890F1B-EC2F-453A-A82C-97FAA33F864D.jpeg 9CE55167-EE12-45F9-90AD-4934D4A059FF.jpeg ตอบ ณ สิ้นปี66 กำไรสะสม 10,916 ลบ อยู่ในงบการเงินรวม หน้า 235 Q; กำไรสุทธิลดลงมากมาจากอะไร ตอบ ปีที่แล้ว ลดลง 2.1% , GP ลดลง 2% ใกล้เคียงกัน แตกต่างเช่น ค่า shipping วาระที่3 อนุมัติงบการเงิน สินทรัพย์ ลดลง 8% มาจากลูกหนี้ลดลง ค่าเสื่อม ลดลง และ ชะลอลงทุน เงินสดเพิ่มขึ้น หนี้สินลดลง 27% มาจาก เจ้าหนี้การค้าลดลง 400ลบ เงินกู้ยืมระยะยาวลดลง ส่วนผู้ถือหุ้นเพิ่มขึ้น 2%. จากกำไรเพิ่มขึ้น และลดลงจากจ่ายปันผล รายได้รวม ลดลง 11.2% มีกำไรจากfx 100 ลบ กำไรต่อหุ้น 1.45 บาทต่อหุ้น ลดลงจาก 1.96 บาทต่อหุ้น วาระที่4 พิจารณาจ่ายปันผล ปันผลไม่ต่ำกว่า 30%ของกำไรสุทธิ ขึ้นกับผลการดำเนินงาน บริษัทมีกำไรสุทธิงบการเงินเฉพาะ และ พิจารณาปันผลหุ้นละ 1.30 บาทต่อหุ้น คิดเป็น 89%ของกำไรสุทธิ มีจ่ายระหว่างกาลไปแล้ว คงเหลือจ่าย 70สต ต่อหุ้น ในวันที่ 10 พค 67 ภาษีมาจากกำไรสุทธิถูกหัก 10% จะไม่ได้เครดิตภาษี เพราะกำไรจากรายได้ยกเว้นภาษีนิติบุคคล โดย amornkowa พฤหัสฯ. เม.ย. 18, 2024 8:25 pm

Re: Seminar Knowledge เรียนรู้การลงทุนผ่านการสัมมนา AGM Sappe 18 apr 67 13.30 วาระที่3 รับทราบผลการดำเนินงานของบริษัท 1.Sappe overview ทำให้ผู้คนมีชีวิตดีขึ้น สินค้าno 1 moku moku ก่อตั้ง 1973 มีการร่วมมือ กับ power roof ซึ่งเป็นแบรนด์ กาแฟ 3 in 1 High light เติบโตอย่างต่อเนื่อง โครงสร้างคร่าว Sappe europe มีการปิด Sappe holding ลงทุนหลายบริษัท all coco, danon ตั้งsappe ph 100% 2.การเติบโตอย่างยั่งยืน มุมของเศรษฐกิจ คุณ อ้อ กับ อเนกจะพูด ประเมินความยั่งยืนและเอาเข้ามาในvalue chain ทำให้ผู้บริโภค suppier farmer อย่างยั่งยืน ลดค่าขนส่ง เรื่องการสื่อสารกับผู้บริโภค ไม่overclaim Sustain policy 1. Build sustain 2. Encourage quality 3. Caring on sustainable Economic performance คุณ อเนก บอกว่า product 5 group 1.multi drink 2.functional drink : sappe multi drink , blue 3.Powder 4.Healthier Snack 5.supplement 3 direction 1.มีทีมR&D ,graphic design พัฒนาจากเราทั้งหมดเลย เข่น Danon, All coco 2.Business partnership 3.Innostudio Revenue growth 32% การเติบโตของตปท โตดีกว่าในไทย กำไรโต 64% มาจากการบริหารต้นทุน costบริหารดีกว่าเดิม4% และ fx 1.5 % ภายใน 2.5% No new investment Selling : logistic cost ลดลง Selling expense 749 Mb ปรับเพิ่มขึ้นเล็กน้อย สร้างแบรนด์เติบโตในตลาด Admin expense 8.5% โตเล็กน้อย พอร์ตในตปท ค่อนข้างเยอะ ขาย 100 ประเทศ เอเชีย ex thai 39% Mde and other แบ่งตามregion america +37.4% โตมากขึ้นแต่สัดส่วนยังเล็กอยู่ Eu +97% เราจะโฟกัสตรงนี้มากขึ้น Business update แบ่งตาม3 โมเดล 1.trading model 2. Rising Zone asia +21% ตลาดหลัก คือ เกาหลี MT76% , Pl MT 90% , INDO MT 63% ทำการตลาดเกาหลีอย่างเข้มแข็ง โคเรีย เฟริส์ ลงในseries 2เรื่อง เราเห็นโมกุในชั้นเกือบทุกประเทศ รวมถึง online marketing สินค้าใหม่ในอินโด คือ โมกุ เจลลี่ ใน pl. จัดกิจกรรม 7day ดูผิวพรรณว่าดีขึ้นอย่างไร EU โตในส่วนในอังกฤต ฝรั่งเศส MT 25% to 47% มีการสร้างawareness ให้ลูกค้า เช่น bubble gum ในอังกฤษ US growth 37% Domestic Online marketing สร้าง engagement ดูดวง เสริมดวง ออกสินค้าใหม่ มีผลตอบรับดีมาก ขายไปตลาด TT sappe multi powderในตลาดอื่นมากขึ้น ทำmusic marketing คุณมินตรา ให้ความสำคัญกับ E-commerce ที่ทำมากขึ้น คือ ทำผ่าน Tick tok All coco มีขาดทุน 47 ลบ มาจากการตั้งสำรอง หนี้สงสัยจะสูญ ที่ส่งไปที่จีน มีการล่าช้าในการชำระเงิน ฝ่ายบริหาร ไม่นิ่งนอนใจ เราไม่มีนโยบายเปิดความเสี่ยงแบบนี้อีก ไม่เปิดขายแบบให้เครดิตอีก เราตั้งสำรองครบถ้วนแล้ว เอาstockเก่าไปใช้กับขายใหม่ เราซื้อสินค้า และ มีสวนมากขึ้นสองเท่า Cafe เราเปิดสาขาที่ดูไบ operateโดยลูกค้า Domestic : Foodland , Grumet กำลังการผลิต เกือบmaxแล้วปีนี้ จะขยายอีก 25% เพื่อรองรับการเติบโต โดยตั้งโรงงานใหม่ 1,xxx ลบ รวมสามรายการการผลิต จะเพิ่มขึ้นสองเท่าตัว Wh 8,000 ตรม เราต้องเช่าข้างนอก3-4 จุด ทำให้เราสูญเสียทรัพยากร และ ต้นทุน เราขออนุมัติ เปิด กลางปี นี้รองรับได้ 20,000 พาเรต เป็น fully automation ลดcostอย่างมีนัยยะ Mission to mars ยอดขายปี2026. 10,000 ลบ ปี2024 โต 20-25% แบ่ง ตปท การสร้างแบรนด์ มีการโฟกัสสร้างแบรนด์คนไทย ที่ขายในตลาดโลก เราขาย 100 ประเทศ fulยังไม่เยอะ การขยายchannel เพิ่มขึ้น นอกเหนือจากนั้น ยังdiversify brand อื่นนอกจากโมกุ E-commerce เข้าถึงconsumerได้ เรามีแผนเข้าทั่วโลก เราโฟกัสที่core brand ต่อมาค่อยมีแบรนด์หลากหลาย ร่วมมือกับพันธมิตร Platform E-commerce Social performance K adisak ส่วนนี้มีสามมิติ 1.Employee 2.Communitiy รณรงค์ให้คนอยู่รอบปลูกว่าน แจกหมวกกันน๊อต สร้างรายได้คนรอบโรงงาน Engagement survey เพิ่มขึ้นจาก 71 ครัวเรือนปี2021 เป็น 339 ครัวเรือน 3.Society, Environment ทำsolar roof top , solar floating Recycle พลาสติกเป็นผู้ร้าย เราดูแลอย่างดี สลากจากPVCเป็นPET100% เอาขวดpet 14 ขวดมาทำเป็นเสื้อ Q&A 1.โครงการcsr นอกจากปันผล อยากให้ผู้ถือหุ้นมีส่วนด้วย คุณปิยจิต ตอบว่าอยู่ในช่วงขยายโรงงาน ยังไม่สะดวก ไว้ถ้าทำเสร็จเมือ่ไหร่จะเชิญอีกที แต่ถ้าสวนมะพร้าวไปได้ 2.เรื่องsappe EU ที่เราจะขายหุ้นออกไป อยู่ในกระบวนการขาย ตอนนี้ทางsappeเข้าไปทำตลาดได้ หรือ ต้องรอให้จบลง ตอบ sappeยุโรป ขายให้partner ดังนั้นปิดเรียบร้อย ทางsappeสามารถขายอโรเวล่าไปทั่วยุโรปได้ 3.ESG ชืมชมบริษัท มาตลอด ค่อนข้างจำเป็นสำหรับเราในการลดcarbon น่าจะมีประโยชน์ในอนาคต การปลดปล่อยcarbon 3243 ตัน ปีที่แล้ว ลดลง ทำไมครับ ตอบ เราติดsolar roof top , solar floating เราเข้าไปดูวิธีการลึกขึ้นถึงวิธีคำนวณ 4.บริษัทย่อยในPL เรามีcriteriaอย่างไร ตอบ ตลาด PL ถือว่าสำคัญ ปัจจัยหลัก คือ เราต้องการขายสินค้านอกจากโมกุ โมกุ เราสามารถเข้าไปเชนมากขึ้น ในอนาคต pl ทำคล้ายกับsappe ไทย เราขยายธุรกิจสินค้าอื่นเข้าไปที่PLมากขึ้นลึกขึ้น เป็นจุดที่spin off PL นอกจากrely partner อย่างเดียว ดาน่อน โค JV กับ partner แล้วที่ PL เราจะเอาสินค้าอื่นที่เหมาะกับPLเข้าไป 5.งบR&D สำหรับตัวบริษัทเท่าไหร่ ในรายงาน งบปี64 ,65 ,66 กำหนดตามสัดส่วนรายได้ใช่ไหม ตอบ ใช่ แต่ไม่ได้เปิดเผย ขึ้นกับสัดส่วนของรายได้ เวลาลงค่าใช้จ่าย ขึ้นกับลักษณะกับประเภท เป็น amortize , ค่าใช้จ่าย 6.ในPL เรานำจากไทยไปขายใช่ไหม ตอบ ปัจจุบัน เอาจากปทุมธานีส่งไป เปิดlineใหม่1line ไปขาย เราศึกษาในปีที่ผ่านมา ลงทุนในฝั่งยุโรป อาจยังไม่ถึงจุดลงทุน เลยลงทุนในไทยแทน พอร์ตเราเริ่มเปลี่ยนแปลง อยู่ระหว่างการศึกษาอยู่ ประเทศที่ผลิต ต้องดูความเสี่ยง ผลตอบแทนก่อน สินค้าเครื่องดื่ม 20% made to stock เช่นส่งไห้ 7-11 แต่ตปท สินค้าคนละ sku (80%) made to order มากกว่า 7. Cap ใหม่ yield rate เท่าไหร่ ตอบ lineใหม่เริ่มoperateเดือนนี้ เราตั้งสามเดือนแรก ramp upเร็วที่สุด ช่วงแรก เน้นทำงานให้ดีก่อน พยายามเพิ่มให้เท่าที่ทำได้ ไม่สามารถตอบได้ 80%ยังไม่น่าเป็นไปได้ปกติใช้เวลา6เดือนแต่เป้าหมายท้าทายภายใน3เดือน 8.Q1ขาดทุนอัตราแลกเปลี่ยนไหม ตอบไม่ได้ แต่ปกติมีการจองfxขึ้นกับวงเงินที่รับการอนุมัติ ถ้าค่าเงินอ่อนค่ามาก มีการขาดทุนจากการทึ่จอง หรือ ที่ถืออยู่ ก็มีการขาดทุนใน P&L แต่สุดท้ายก็เป็นบวกในทั้งปี เงินบาทอ่อนค่าเอื้อเราพอสมควร วาระที่4 งบการเงิน วาระที่5 อนุมัติปันผล 9.ปันผลจะเพิ่มขึ้นอีกไหม ตอบ บางปีปันจากกำไร 80% ปีนี้ก็ปันผลเป็นจำนวนเงินเพิ่มขึ้นแต่อัตราลดลง ส่วนพาร์คงไม่ได้ทำอะไร ถึงแม้ราคาหุ้นเพิ่มขึ้น 1000031094.jpg 1000031093.jpg 1000031132.jpg 1000031104.jpg 1000031103.jpg 1000031092.jpg 1000031091.jpg 1000031090.jpg โดย amornkowa พฤหัสฯ. เม.ย. 18, 2024 3:17 pm

Re: Seminar Knowledge เรียนรู้การลงทุนผ่านการสัมมนา AGM SGC 18 Apr 67 10.00 บริษัทSGC เป็นบริษัทลูกของSinger ปล่อยสินเชื่อHigh purchaseและสินเชื่อจำนำทะเบียนรถ ปัญหาของปีที่แล้วคือ หนี้เสียเพิ่มขึ้นค่อนข้างเยอะ มาจากสัญญา Hp บริษัทแจ้งว่า เราไล่ฟ้องและเข้มงวดในการเก็บเงินมากขึ้น รายไตรมาส เช่น Q3npl state3 จาก 2900 ลงมาที่ 3000ลบ แบ่งตามลูกหนี้ มาจาก รถทำเงิน78% HP 18% Others 4% การตั้งสำรองมากขึ้น ตาม conservative IFRS9 จากรูป state 3 ปรับเพิ่มขึ้นมากจนน่าตกใจจาก 692 to 3,089 ลบ ซึ่งขยับมาจาก state 2 และ state 1 ผู้บริหารเห็นได้ว่าตั้งสำรอง 6%น่าจะเพียงพอสำหรับปีต่อไป Credit cost by product from HP เป็นส่วนใหญ่ รองลงมาคือ รถทำเงิน ปี2024 เราต้องturnaround กลับมาทำกำไร ผู้บริหารบอกว่าจะโตจากธุรกิจใหม่คือ Product Locked phone Samsung ปล่อยสินเชื่อมือถือสัดส่วนเพิ่มขึ้น เดือนมีค ปล่อย 65000เครื่อง การปล่อยสินเชื่อมือถือ ถ้าลูกค้าไม่จ่าย ก็จะlockมือถือได้ เรามองว่ามือถือ เป็นสิ่งจำเป็น ถ้าโดนล๊อค ก็จะทำมาหากินไม่ได้ เราคุยกับแบรนด์จีน mi,oppo ,vivo market share 47% น่าจะพอในการปล่อย สินเชื่อมากกว่า หรือ เท่ากับซัมซุง เราเริ่มที่Xioami ตั้งแต่ธค และเริ่มปล่อยไปแล้วผ่านร้านJmart ยี่ห้อ Mi, Oppo ปล่อยเป็นระบบelectronicใช้บัตร ปชช ใบเดียว และ ตรวจ EKYC Run rate ค่อนข้างดี และเราจะปล่อยไปกับร้าน ais shop , read me shop , oppo shop ทั่วประเทศ และ ลดคน ใช้ credit scoring , AI มาช่วย เพื่อลดคน เราcharge 300 บาท เช่น ปล่อย 30,000 เครื่องต่อเดือน ก็จะได้ 9Mบาทต่อเดือน เป้าหมาย ปีนี้ 30,000เครื่อง และ ปรับเพิ่มขึ้นทุกปีเป็น 50,000 and 70,000 เครื่องต่อเดือน Q: โครงการ เข้าร่วม CACต้องจ่ายค่าสมาชิกปีละ 30,000 บาทใช่ไหม A: ปกติ จ่ายไม่ถึง30,000บาทครับ ตอนนี้จ่าย 8600 บาท และจ่าย30,000บาทในเดือน กค Q:สอบถามเรื่องการตั้งสำรองในปีนี้เป็นอย่างไร A; การตั้งสำรอง ปีที่แล้ว เยอะ จากลูกหนี้covid เยอะ ปีนี้ตั้งสำรองไปเกือบครบแล้ว ปีนี้น่าจะตั้งน้อยลงเยอะ ผมถามว่า ปีนี้ตั้งสำรองไม่ถึง50%ของปีที่แล้ว ผู้บริหารบอกว่า ไม่น่าจะถึง แต่ยังไงก็ไม่ได้บอกตัวเลขที่คาดการณ์ เราตั้งสำรองตามหลัก IFRS9 ส่วนใหญ่เป็นสินเชื่อ HP เราร่วมกับซิงเกอร์ เลือกลูกค้าที่ดีในการขายและปล่อยสินเชื่อ เราปรับเงื่อนไขการปล่อยสินเชื่อเข้มงวดมากขึ้น ลงพื้นที่ ในการเรียกเก็บสินเชื่อร่วมกํบพนักงานขาย Q: ธุรกิจใหม่ อยากให้อธิบาย? A: ธุรกิจใหม่ มีการเก็บค่าบริการ 300บาทต่อเครื่อง และเครื่องที่ทำมาจากเครื่องประเทศจีน เครื่องมีการพิสูจน์ NDID ซึ่งเป็น public NDID และมีเช็คcredit scoring ของpublic , กลุ่ม jmart ถ้าเครดิตไม่ดี ก็จะให้วางดาวน์มากขึ้น และผ่อนไม่เกิน 12-18เดือน ช่วยทำให้การปล่อยสินเชื่อsecure ขึ้น การเก็บหนี้ มีสองส่วน เก็บหนี้ทางโทรศัพท์และลงพื้นที่ แต่จ้างoutsourceในกรณีบางพื้นที่ลงไม่ถึง ให้ช่วยเก็บมีการreview outsource ว่าเคยเก็บหนี้คล้ายกับสินค้าเราหรือไม่ วัดผลทุกเดือน ถ้าเก็บได้น้อย ก็จะถอดออก วาระที่สอง รายได้ลดลง เหลือ 2,159 MB ขาดทุนสุทธิ 2,275 มาจากตัดหนี้สูญ 1,800 mb ขาดทุนสุทธิต่อหุ้น 0.70 บาท Q: เราสามารถนำECLมาใช้ประโยชน์ได้ไหม A; หนี้สูญ ส่วนใหญ่เรามีขายลูกหนี้ออกไป และรับหนี้ เราสามารถไปใช้สิทธิทางภาษีได้ หนี้ส่วนที่เกินสองล้าน ไม่ได้ตัดหนี้สูญ เพราะกระบวนการอยู่ในชั้นศาล ใช้สิทธิภาษีไม่ได้ แต่จำนวนเงินไม่เยอะ แสดงว่า หนี้สูญ 1,804 ลบ ส่วนใหญ่เราตัดขาย90%ให้AMCไป เราได้รับเงินและnetในบรรทัดนี้ไปแล้ว ส่วนที่ยังไม่ได้ขาย ฟ้องร้อง และมีbad debt เป็นหลักล้าน หรือ สองล้าน Q: รายงานผู้สอบบัญชี ข้อมูลได้จากผู้บริหาร ที่ใช้โมเดลซับซ้อน พออธิบายได้ไหม A: model มีความซับซ้อน ใช้ข้อมูลหลายอย่าง เช่น ความน่าจะเป็นในการชำระหนี้ มูลค่าที่จะได้รับ ทางบริษัทมีการใช้โมเดลมีสูตรต่างๆ วิธีการตรวจสอบ มีการพิจารณาหลายอย่าง เช่น ทางบริษัทมีกระบวนการให้สินเชื่ออย่างไรบ้าง โมเดลมีความสอดคล้องกับ IFRS9หรือไม่ บางทีใช้ผู้เชี่ยวชาญทางด้านเครดิต ว่าเหมาะสม กับกฎเกณฑ์ทางด้านบัญชีหรือไม่ สรุปผล งบการเงินถูกต้องตามมาตรฐานทางการเงิน ผู้เชี่ยวชาญthird party ช่วยบริษัทในการดูโมเดล แต่ทางผู้ตรวจสอบก็มีทีมผู้เชี่ยวชาญของ KPMG มาช่วยดู Q: ปีนี้ขาดทุน 3,xxx ลบ เพิ่มขึ้น 10เท่าเพราะอะไร A; โมเดลสะท้อน การที่บริษัทเก็บหนี้ได้หรือเปล่า ปีที่แล้ว ทางบริษัทไล่ติดตาม ลูกหนี้ที่ได้ประโยชน์จากมาตรการช่วยเหลือ โควิด ไม่สามารถชำระหนี้ได้ ก็จะเป็น ECL loss ในปีที่แล้ว Q:ขอสอบถามจากบริษัท เรื่องการขาดทุนเยอะในปีที่แล้ว A:มาจากมาตรการของบริษัทด้วย ช่วยขยายเวลา พอถึงเวลาก็ต้องเรียกมาจ่าย แล้วไม่สามารถชำระหนี้ได้ Q; การปล่อยบริษัทใหญ่อีก 7000กว่าล้านมีแนวทางอย่างไร A; เงินกู้ที่บริษัทแม่ให้10,000 ลบ มีกำหนดการ กย ปีนี้ 2,xxx ลบ เราได้คุยกับบริษัทแม่ และมีคืน 1,000กว่าลบ และ อีก1,xxx ลบ ก็จะroll over ออกไป เพราะมีโครงการ Lock phone ต้องใช้เงิน คุยกันแล้วคะ Q: เราได้ขายหนี้ให้AMC ขายในรูปแบบไหน A; แบบเปิดซองประมูล ติดต่อกับ15เจ้า ใครให้ราคาดีสุด เราก็เลือกเจ้านั้น เราขายไป 6-7%ของราคาหนี้ ซึ่งส่วนใหญ่เป็นสินเชื่อ HP ซึ่งลูกหนี้เกิน 1ปีและติดต่อไม่ได้ 1000031073.jpg 1000031072.jpg 1000031071.jpg 1000031067.jpg 1000031066.jpg 1000031065.jpg 1000031076.jpg 1000031069.jpg 1000031068.jpg 1000031070.jpg โดย amornkowa พฤหัสฯ. เม.ย. 18, 2024 12:45 pm

Re: รับจองมีตติ้งวีไอภาคใต้ไตรมาส 4/2566 จอง1ที่ครับ อาวุโส55ขวบ โดย amornkowa พุธ ก.พ. 07, 2024 4:38 pm

Re: ข้อคิดเรื่องลงทุนจาก อาจารย์ คเชนทร์ เบญจกุล Invisible Hand กิจวัตรประจำวันของอาจารย์คเชนทร์ ช่วงปั้นพอร์ต ปกติจะFocusหุ้นวันละ 6-10 ชมเลย ช่วงเช้า -อ่านบทวิเคราะห์ไม่เกิน 1 ชั่วโมงก็อ่านครบแล้ว -ต่อมาก็มีโทรคุยกับIR บริษัทที่น่าสนใจบ้าง -อ่านข่าวระหว่างวันบ้าง (เสริมตอนนี้ก็มีหนังสือพิมพ์online เช่น กรุงเทพธุรกิจ ซึ่งสะดวกดี) -ฟัง oppday ประมาณ 20-30 บริษัทที่สนใจ ซึ่งเป็นscope sectorที่น่าสนใจ -แต่ไม่แนะนำประเภทมุมมองเศรษฐกิจ เช่น เรื่องจีนกับสหรัฐ เรื่องมุมมองเกี่ยวกับFED อันนี้ไม่ฟังเลย (ตามความคิดเพจSeminar Knowledge คิดว่าใช้เวลาตรงนี้เยอะไป เอาเวลาไปfocusตัวหุ้นน่าจะได้ประโยชน์มากกว่า แต่ถ้า ใครไม่ได้ลงทุนหุ้นรายตัว แต่ไปลงทุนกองทุนรวมต่างประเทศ อันนี้ยังจำเป็นอยู่) โดย amornkowa พฤหัสฯ. ม.ค. 18, 2024 7:27 am

Re: ข้อคิดเรื่องลงทุนจาก อาจารย์ คเชนทร์ เบญจกุล Invisible Hand หมอดูที่แม่นที่สุด คือตัวเราเอง สุดท้าย ดวงอาจจะมีผลบ้าง แต่ถ้าเราพยายามมากพอ ความสำเร็จมันหนีไม่พ้น ถ้าวันนี้ยังไม่สำเร็จ เราลองตั้งคำถาม ว่าพยายามมากพอหรือยัง เราอาจจะคิดว่าพยายามเยอะแล้วนะ แต่จริงๆอาจจะยังไม่มากพอ คนไทยชอบบอกว่าโชคดี แต่คนญี่ปุ่นคิดว่าความพยายามมีผลมากกว่า ขอให้ทุกคนโชคดี และจงพยายาม คเชนทร์ เบญจกุล Cr:น้องToro โดย amornkowa พุธ ม.ค. 17, 2024 8:04 am

Re: ข้อคิดเรื่องลงทุนจาก อาจารย์ คเชนทร์ เบญจกุล Invisible Hand หมอดูที่แม่นที่สุดคือใคร… . . . . . . พี่คเชนทร์ สอนว่าคำตอบของคำถามนี้คือ “ตัวเราเอง” ถ้าหากเรายังพยากรณ์ชีวิตในอนาคตของเราเองไม่ได้ อาจจะแสดงว่าเรายังพยายามไม่มากพอเพื่อที่จะมองเห็นอนาคตของตนเอง ชาวไทยมักกล่าวว่า “ขอให้โชคดี” ชาวญี่ปุ่นมักกล่าวว่า “จงพยายาม” พี่คเชนทร์กล่าวปิดว่า “ขอให้โชคดี และจงมีความพยายาม” ปิดท้าย class วันนี้ โดยอาจารย์การลงทุนที่เคารพที่สุด Invisible Hand แนวคิดและคำสอนยังล้ำลึกและเป็นประโยชน์เสมอในทุกๆครั้ง กราบขอบพระคุณที่สละเวลามาสั่งสอนกลุ่มนักลงทุนตัวน้อยๆมากๆครับ 🙏🏻🥰 #หรือจริงๆแล้วพี่เค้าเป็นลูกครึ่งไทยญี่ปุ่น 😍 Cr:น้องBank Chongbay โดย amornkowa พุธ ม.ค. 17, 2024 8:01 am

Re: ข้อคิดเรื่องลงทุนจาก อาจารย์ คเชนทร์ เบญจกุล Invisible Hand " หุ้นที่จะโตเยอะๆ คือหุ้นเล็กที่เป็นเบอร์ 1 ในตลาดใหญ่ " " อย่าดูแต่ PE ให้ดู Market Cap ด้วย ว่าเค้าสมศักดิ์ศรีมั้ย " " คนที่จะลงทุนสำเร็จ คือคนทีทำนายอนาคตได้แม่นยำกว่าคนอื่น " " เราต้องเห็นชัด ในวันที่คนอื่นเห็นไม่ชัด " " หุ้นที่รายได้โตเกิน 20% ถึงจะมีโอกาสเป็นหุ้นหลายเด้ง " " สินค้าจะดูว่าขายต่างประเทศได้มั้ย ให้ดูราคาขาย เปรียบเทียบกับรายได้เฉลี่ยของประชากร " ขอบคุณพี่คเชนทร์มากครับ🙏 Cr:คุณ Boonchu โดย amornkowa พุธ ม.ค. 17, 2024 7:47 am

Re: 🚩(เปิดรับ) กิจกรรมเยี่ยมชมบริษัท CV - III วันที่ 7 ธ.ค. 66 ลงทะเบียน โดย amornkowa พฤหัสฯ. พ.ย. 23, 2023 9:02 am

Re: 🚩(เปิดรับ) กิจกรรมเยี่ยมชมบริษัท CV - III วันที่ 7 ธ.ค. 66 ลงทะเบียน โดย amornkowa พฤหัสฯ. พ.ย. 23, 2023 9:01 am

Re: ทำไมต้องลงทุนนอก โดย น้องหลิน ในงาน ลงทุนนอก กับลงทุนแมน ฉบับ full version สัมมนา ลงทุนแมน ลงทุนนอก ช่วงที่1 คุณหลินมาแนะนำว่าทำไมคนไทยต้องลงทุนต่างประเทศ Picture1.png ประกาศจาก ราชกิจจานุเบกษา ว่า เรื่องเสียภาษีจากการลงทุนต่างประเทศ นี่เป็นแค่noise แต่จุดหมายเหมือนเดิมในการลงต่างประเทศ ย้อนไปสำหรับไทย เราเปลี่ยนระบบเศรษฐกิจเป็นทุนนิยมเมื่อ100ปีที่แล้ว สมัยรัชกาลที่4-5 แต่สำหรับนักลงทุน เริ่มในปี1997 เปลี่ยนชีวิตจากหนังสือ rich dad poor dad ทำให้คนชั้นกลาง รู้จักเรื่องอิสระภาพทางการเงินกัน เราใช้เวลานานมากกว่าจะรู้จักเรื่องตลาดทุน ถัดมาหุ้น ตลท จัดตั้งปี1975 และกว่าหุ้นจะแพร่หลาย ตลท ใช้แรงเยอะขนาดไหน สร้างห้องสมุด จัดตั้งสถานีทีวี จัด งานset in the city ทำให้เรารู้จักหุ้น เรารู้จัก นอก และ ออกไป ออกไป อ่านลงทุนทุนแมนตั้งแต่ยุคแรก ศึกษาประวัติศาสตร์ Singularity จากบทความของลงทุนแมน เราออกจากป่าเมื่อสิบล้านปีแล้ว เมื่อก่อนเราเป็นลิง แล้วสายพันธ์ โฮโมเซเปี้ยน Picture2.png 100,000 ปีออกจากแอฟริกา เพราะ ที่ซาเปี้ยน เหตุผลมีอยู่3อย่างที่ออกจากแอฟริกา ลองมานึกดูว่าตรงกับที่เราคิดหรือเปล่า 1.Africa ที่มันเปลี่ยนเพราะ สภาพแวดล้อมเปลี่ยน เมื่อก่อนอุดมสมบูรณ์ เกิด climate change ความเจริญเติบโตเริ่มช้าลง 2.ทรัพยากรไม่พอ sapian คือเผ่าพันธุ์ที่ขยันทำการบ้าน ทำให้ทรัพยากรที่africaไม่เพียงพอ นักลงทุนอาจไม่พอกับทรัพยากรที่มีอยู่ 3.มนุษย์ในยุคนั้นอยากรู้ อยากเห็น มีความคิดวิเคราะห์ ประเมินและออกเดินทางจนทุกวันนี้ sapianครองโลก 500-600 ปีที่แล้ว Sapian กลุ่มยุโรป กระตือรือร้น ออกไปครั้งนั้น ออกไปด้วยเส้นทางสายไหม คือมาร์โคโปโล ไปถึงจีน และ ออกไปด้วยอีกเส้นทางนึงคือเส้นทางเดินเรือ ทำให้เกิดปฏิวัตอุตสาหกรรม และเป็นมหาอำนาจของโลกในเวลาต่อมา อีกหนึ่งประเทศมีจำนวนสัดส่วนอพยพมากที่สุดในโลก และเป็นคนที่อยากรู้อยากเห็นกลายเป็นมหาอำนาจคือ US ประเทศที่ใกล้ตัว คือ เอเชียอาคเนย์ Picture3.png เส้นสีแดง ออกมาจากอินเดีย เส้นสีน้ำเงิน ออกจากจีน มาดูว่านักลงทุน 1 ถึง 10 เป็นคนที่ไหนกันบ้าง วิวัฒนาการ ต้องใช้เวลา นักลงทุนส่วนใหญ่ออกจากUS ยกเว้น ดร นิเวศน์ Picture5.png หลายท่านไม่ใช่คนอเมริกัน เกรแฮม มาจากอังกฤษ แสวงหาโอกาสในอเมริกา น่าจะเรียกว่า Sapian Intelligent investor Buffett ถึงแม้เกิดในอเมริการ ถึงแม้ Buffett บอกว่า don’t bet US , แต่ก็ยังออกไปลงทุนนอกUS เช่น JP อังกฤษ เยอรมัน จีน สัตว์อีกspeciesหนึ่งที่อยากให้รู้จักคือ Picture6.png นกเหยี่ยวเพเรกริน เป็นสัตว์ที่บินเร็วสุด 450 กมต่อชม เป็นพวกนักล่า บินไปได้ไกลมาก อีกพวก นกกีวี มีปีกไหม จริงๆมีปีก แต่ไม่ใช้ และ หดตัวไปเรื่อยๆ และหายไป เกิดในนิวซีแลนด์ ถ้าเกิดในไทย อาจถูกคนอีสานย่างกิน ทำไมเราต้องออกไป เพราะเราไม่อยากเป็นกีวี เราอยากเป็นเหยี่ยว สีเขียว คือ พื้นที่ให้เหยี่ยวอยู่อาศัย แต่กีวีอยู่แค่นิวซีแลนด์ Picture7.png บางพื้นที่ ทะเลทรายซาฮาล่า ทิเบต ป่าอเมซอน ก็ไม่ต้องไป สีเหลือง สีฟ้า คือพื้นที่หากิน ถ้าต้องการ สีเหลือง ฤดูหนาว เราบางครั้งก็ไป ต้นปี เวียดนาม อุดมสมบูรณ์ เราไป ต้นปี ได้ 30% , Nasdaq 40% นี่คือสิ่งที่เราเรียนรู้ได้ เครื่องบิน B2 ซึ่งเหยี่ยวเปรียบเหมือนเครื่องบิน อยากให้ทุกคน เลือกว่าอยากเป็นประเภทไหน Picture8.png กฏ Playbook ข้อที่ 1 Forget who and where you are and Start Hunting for growth Picture9.png เราต้องลืมตัวเองไปก่อน ชายแดนคือเส้นสมมติ เราออกไปล่า การเติบโต ตลาดหุ้นโลกใหญ่ขนาดไหน เราพลิกหินทีละก้อน ไทยเล็กมาก เรามีโอกาสในการลงทุนใหญ่ขนาดไหน หลายครั้ง เวลาเลือกตลาดลงทุน นักลงทุนชอบดูดัชนีมากสุด โดยเฉพาะ ดัชนี S&P500 ไม่ผ่าน 1,500จุดสักที ปี1999 ขึ้นไป 1,500 ไม่ผ่าน ลงมา และขึ้นไปอีก คราวนี้ก็ยังไม่ผ่าน Picture10.png ถ้าเราไม่ลงทุน ก็จะพลาดไป เช่น Google , Priceline , Netflix ผลตอบแทนบางตัวเป็น100เท่าเลย ดัชนีนิเคอิ ไม่ไปไหน ตั้งแต่ ปี 1989-2023 แต่หุ้นรายตัว เช่น nitendo , Uniquo , Softbank คือ หุ้นsuper stock กฎ Playbook ข้อที่2 Runaway of Growth อยากเปรียบเทียบหุ้นสองตัว คือ Home Depot VS Home pro Picture11.png Home depot listed ปี1981 Home pro listed ปี 2001 คุณอนันต์ไปกับดร ก้องเกียรติ ไปเป็นกลุ่มดูงานที่อเมริกา และนำปรับปรุงพัฒนา Home pro ท่านว่า ตัวไหนขึ้นมากกว่ากัน Home pro list ได้3700%หรือ37เด้งถ้าไปลงทุนตั้งแต่แรก เทียบกับ Home depot ได้8เท่าเอง เป็นการลงทุนที่คุ้มค่า มีเหยี่ยวจากต่างประเทศเข้าไปลงทุน แต่ถ้าไปลงทุนตปท ถ้าเป็นเหยี่ยวก็ลงทุนได้ เช่น Home depot 15ปี อาจได้ 8เด้ง แต่ถ้าเป็น 40 ปี ได้ 900,000% เวลาลงทุน เซียนบอกว่าต้องลงทุนในGrowth stage , run way ยิ่งสูงขึ้น Picture14.png Playbook3 What is understanding? ลงทุนต่างประเทศมันยากมาก เยอะไปหมด ไม่รู้ว่าจะอ่านหมดได้อย่างไร ไม่รู้ว่าเริ่มที่ไหนดี ปีเตอร์ ลินซ์บอกว่าเราต้องเข้าใจสินค้าและบริการ ใน7-11 หลายพันรายการเป็นของหุ้นนอกทั้งนั้น ในicon siam ก็มีสินค้าจากต่างประเทศทั้งนั้น Picture17.png นี่คือ ความเข้าใจในธุรกิจ เวลาเดินไปโต๊ะเครื่องแป้งภรรยา ก็จะเห็น advanced night repair จะถามเธอว่าต้องใช้พวกนี้แล้วเหรอ หรือ จะไปเที่ยวต่างประเทศ ก็ใช้บริการบ้านเช่นจาก Airbnb Picture18.png เวลาต่างประเทศ บางคนชอบไปญี่ปุ่น ก็จะเข้าใจที่แท้จริง Playbook 4 What is risk? อะไรคือความเสี่ยง ความเสี่ยง จากกูรูหลายคนพูดว่า ความเสี่ยง เท่ากับ โอกาส ที่จริงคือสิ่งเดียวกันแต่อยู่คนละฝั่ง ที่ใดมีความเสี่ยงมากๆ ก็มีโอกาสด้วย ที่ใดมีโอกาสมากๆ ก็มีความเสี่ยงด้วย กลยุทธ์การลงทุน 3 อย่าง Picture20.png Hundting คือการล่า Home pro เห็นBusiness model เหมือน Home depot สาขาแค่4แห่ง ซื้อตอนแรก ได้ผลตอบแทนดี แต่ถ้าซื้อตอนนี้ ก็จะไม่ได้ผลตอบแทนที่ดี Trapping ขุดหลุมล่อ ฤดูกาลไหนต้องไปที่ไหน เราต้องรอให้ถูกค่อยเข้าไปซื้อ Farming เราคิดว่าตรงนี้ดี อุดมสมบูรณ์ ตั้งหลักปักฐานกับหุ้นที่เราลงทุนระยะยาว ขึ้นกับว่าเรา ช่วงนั้นเหมาะกับแบบไหน ตัวอย่าง Picture21.png Hunting : Invitae ออกให้ทันได้หลายสิบเด้งใน6เดือน แต่ต่อมาเหลือ 60cents Beyond meat กินแล้วไม่อร่อย สิบเด้งหลังipoสองเดือน แต่ถือยาว 200$ เหลือ 8 $ Fiverr 15 เด้งในหนึ่งปี ต้องแยกโหมดว่าแบบไหน Trapping รอให้ถูกค่อยเข้าไปซื้อ บัวหิมะ เป่าฟุหลิน ที่คนจีนขายให้เรา เหมือนเขาล่อให้เราไปซื้อ แบบนี้เราไม่เอา แบบนี้ไม่เกิดแล้ว วิวัฒนาการก็เปลี่ยนไป ต่อไป Facebook ทัวร์พาเราไปลงในตลาดนี้ เราซื้อทั้งที่เราอาจไม่อยากได้ หรือไม่เข้าใจสินค้าดี ครั้งที่สาม ปักหมุดเลย เรารู้ว่าร้านนี้ถูก และไปซื้อที่อยากได้ เกมของ Trappingที่ต้องทำ Farming playbook : เหมาะกับวีไอ แต่ไม่ง่าย อาจารย์นิเวศน์ใช้แบบนี้ อ่านเยอะ Picture23.png mega trendอันนึงทีพูด เรื่อง เบาหวาน กินบุฟเฟตต์ทุกวันก็เจอ สถิติ คนเป็นเบาหวานมากขึ้นเรื่อยๆ แถบเอเซียเพิ่มเยอะเป็นร้อยล้านคน เราก็ไปหาโอกาส หาเทคโนโลยีไหนมาช่วย ว่าบริษัทไหนได้โอกาส ยกตัวอย่าง หุ้นสองตัวเป็น mega trend หุ้นเกี่ยวกับเบาหวาน Picture24.png Novo nordisk หุ้นใหญ่ในEU ทำเข็มฉีด ถือเป็นยาอายุวัฒนะด้วย Teladoc เราใช้เอไอจับพฤติกรรมคน เพื่อรักษาเบาหวาน สองตัวนี้มีความแตกต่าง ต้องดูว่าตัวไหนมีความสามารถในการแข่งขัน เลียนแบบกันง่ายไหม เทรนเบาหวานบวก mega trend ai ภาพระยะยาว ถ้าเลือกเทคโนโลยีที่ถูกต้อง เราต้องเลือกหุ้นให้ถูก ลง novo nordisk ถือเป็นหุ้นFarming ผลตอบแทน 20,000% ถ้าพวกเราพร้อม โดยไม่สนใจnoise เรื่องภาษี เรามุ่งหน้าไปข้างหน้า เหมือนเมื่อ20ปีก่อน เอาความรู้ใช้เรือจากเมืองนอกมาลงทุนในหุ้นไทย ใครรู้จักหุ้นก่อน จะเข้าถึงการลงทุนและประสบความสำเร็จก่อน What got you here, Wont get you there เราต้องการพลังขับเคลื่อน ต้องการกองทัพมาเปลี่ยนไม่ใช่เฉพาะสังคมนักลงทุน แต่เปลี่ยนสังคมไทย เป็นเหยี่ยวที่บินออกไปข้างนอก Picture27.png สุดท้าย จบด้วยกลอนที่คุณหลินแต่งมาให้กับหัวข้อนี้ 59513E34-143E-4FAC-B5DA-6619069C2A05.jpeg โดย amornkowa ศุกร์ ต.ค. 13, 2023 4:32 am

Re: สรุปสิ่งที่ ดร.นิเวศน์ เหมวชิรวรากร บรรยายในหลักสูตรอบรมการลงทุนเน้นคุณค่ารุ่นที่ 19 เวลาลงทุนต้องมีเสาหลักความรู้ประมาณ 5อย่าง ได้แก่ 1. ทฤษฏีการเงินและการลงทุน 2. ประวัติศาสตร์ 3. Megatrend 4. Business Model 5. ยีนและจิตวิทยา 1. ทฤษฏีการเงินและการลงทุน เราต้องเรียนรู้ คนเก่งมากๆอาจเรียนรู้จากการปฏิบัติ จริงๆก็ต้องเรียนรู้ทฤษฏีเหมือนกัน อาจารย์มีพูดเรื่องcornerหุ้นด้วย ระยะสั้นราคาขึ้นกับdemand&supply ดังนั้นจะเห็นPEหุ้นเหล่านี้สูงมาก เช่นPE 50-60เท่า ก็จะปลอบใจว่าไม่เป็นไร แต่มีgrowth 50% (อาจโตได้ปีเดียว) ยิ่งถ้ามีข่าวว่าจะไปขายที่จีน ประชากร 1,000ล้านคน เทียบกับไทย 60ล้านคน ไอเดียเริ่มมา ไล่ราคาขึ้นไป แบบนี้เรียกว่าหุ้นนางฟ้า ถึงจุดนึง cornerแตก เพราะคนเห็นโตมา2-3 ปี ผลตอบแทนการลงทุนขึ้นกับความเสี่ยง USเป็นตลาดหุ้นที่มีประสิทธิภาพสูง หุ้นทุกตัว ราคาเหมาะสมคือราคาตลาด ไม่สามารถซื้อถูกขายแพงได้ มีโอกาสแต่ช่วงสั้นๆ ทฤษฏีตลาดมีประสิทธิภาพ (EMH) เหมือนหอคอยงาช้าง ไม่มีความจริง ตลาดหุ้นแข่งขันกันเยอะ และมีราคาเข้ามาเกี่ยวไม่มีใครสามารถเอาชนะตลาดได้ มีคนตั้งIndex Fund อิงกับ S&P500 ปรากฏว่า กองactiveสู้ไม่ได้เพราะเก็บค่าใช้จ่ายสูงกว่า เพราะต้องใช้ผู้จัดการกองทุนเลือกหุ้น ตอนหลังมีHedge Fundเอาชนะได้ เพราะยอมรับความเสี่ยงได้เพิ่มขึ้น 2.ศึกษาประวัติศาสตร์ อยากให้นักลงทุนศึกษาประวัติศาสตร์ทั้งเกี่ยวกับตลาดหุ้น เศรษฐกิจ เราจะพบว่า ครั้งนึง GM , Wal-Mart เคยยิ่งใหญ่ติด Nifty-fitty แต่ตอนนี้ไม่ยิ่งใหญ่เหมือนก่อน ถ้าดูในประเทศไทย ก่อนต้มยำกุ้ง หุ้นธนาคารขนาดใหญ่ติดTop10ในSET50 ลำดับต้นๆ แต่ตอนนี้ก็ไม่ยิ่งใหญ่เหมือนเมื่อก่อน ตลาดหุ้นขึ้นลงตลอดเวลา เศรษฐกิจเติบโตจะขึ้นกับความสามารถในการแข่งขันของบริษัทในประเทศ ระบบการเมืองต้องดี ซึ่งระบบทุนนิยมจะช่วยส่งเสริมการทำงาน ดูตัวอย่าง East Asia (จีนบางส่วน,ญี่ปุ่น,เกาหลีใต้ , เกาหลีเหนือ , ไต้หวัน) คนส่วนใหญ่ไอคิวดี ซึ่งสิงค์โปร์เคยอยู่และย้ายมาAsian ส่วนประเทศที่ไอคิวต่ำกว่าทางEast Asia ได้แก่ ประเทศในอินโดไชน่า กัมพูชา ลาว เราเข้าใจผิดเกี่ยวกับประเทศเวียดนาม ถึงแม้อยู่ติดกับไทย จริงๆเขาอยู่ในEast Asia ระดับไอดีเท่ากับเกาหลี เวียดนามพึ่งเลิกจากสงครามมาตอนดร อยู่ในช่วงวัยรุ่น และเริ่มเปิดประเทศ เมื่อ30ปีก่อน ตอนนั้นคนรวยที่เวียดนามออกนอกประเทศ ล่องเรือหนีออกไปเป็นล้านคน 30ปีผ่านไป เวียดนามก็สร้างเศรษฐีใหม่ขึ้นมา มีอยู่ 6-7 group ซึ่งเข้ามาทีหลัง ถือเป็นเซเลบจริงๆ เวียดนามอยู่ติดกับจีน ซึ่งถือเป็นประเทศที่คุณภาพคนดีมาก วัฒนธรรมของเวียดนามมาจากจีน 70% พระก็เหมือนกับจีน นับถือขงจื้อ เป็นพุทธหินยาน ตอนนี้เศรษฐกิจโตมากจนผลิตไฟเท่าไหร่ก็ไม่พอใช้ รถไฟฟ้าสร้างมา10ปีแล้วก็ยังไม่เสร็จ เมื่อก่อนเกาหลีก็เจอปัญหาแบบนี้เหมือนกัน เดี๋ยวนี้เกาหลีเจริญเท่าญี่ปุ่นแล้ว อาจารย์ให้ความเห็นว่า ไม่กี่ปี ตลาดหุ้นเวียดนามน่าจะใหญ่กว่าไทย ตอนนี้super stockที่เวียดนาม PE 10กว่าเท่า เริ่มเห็นผู้ชนะ ผู้นำแล้ว ราคาถูก ดังนั้นเข้าเกณฑ์ของอาจารย์ หุ้นดี PEถูก บริษัทมีMoat 3. Megatrend บริษัทที่อยู่ในMegatrend เป็นผู้นำ ราคาหุ้นถูก จากทฤษฏี Efficient Market ไม่มีวิธีการไหนเอาชนะตลาดหุ้นได้ ราคาหุ้นสะท้อนทุกอย่างแล้ว แต่ราคาหุ้นในระยะสั้นจะสะท้อนจากdemand&supply ดังนั้นนักลงทุนวีไอไปเลือกหุ้นก็ไม่มีประโยชน์ จริงๆแล้ว ดูตัวอย่างจาก วอร์เรน บัฟเฟตต์ และ ชาร์ลี มังเกอร์ ผลตอบแทนของBRK 20%ต่อปีมาอย่างยาวนาน ตัวอาจารย์เองก็ทำผลตอบแทนต่อปี ได้ 20กว่า% ส่วนที่บัฟเฟตต์แนะนำมือใหม่ให้ซื้อETF แทนการลงทุนในหุ้น ถ้าเราไม่มีเวลาศึกษา อาจารย์แนะนำว่าต้องเลือกตลาดให้ถูกด้วย (นักเลือกมาแล้ว) US คือสังคมที่เจริญต่อเนื่องมาอย่างยาวนานสุด ระบบทุนนิยมดีมาก มีพลังของคนคอยผลักดัน ทำให้เศรษฐกิจเติบโตมาตลอด คนเข้าประเทศมากกว่าคนที่เกิดใหม่ คุณภาพของคน คนทางเอเซียเก่งกว่า (IQ) แต่มีอีกเรื่องคือ EQ,Mindsetก็เป็นสิ่งสำคัญ ซึ่งเป็นจุดอ่อนของคนทางEast Asia เช่นคนญี่ปุ่นซึ่งจะมีวัฒนธรรม respectคนที่อาวุโสก่อน ไม่กล้าโต้แย้ง เชื่อถือในสิ่งศักดิ์สิทธิ์ ซึ่งเป็นข้อจำกัดในการก้าวไปข้างหน้าของคนEast Asia คนยิวได้โนเบิล ไพรซ์ สูงสุดทั้งที่มีประชากรนิดเดียวเมื่อเทียบกับประเทศอื่น ตัวอย่างคนก่อตั้งFacebook (Meta) อาจารย์เล่าว่า ญาติไปแต่งกับชาวยิว ซึ่งไม่เก่งมาก แต่ที่บ้านเขา มีความคิดแบบนี้ สังคมก็เป็นแบบนี้ซึ่งไม่มีกรอบอะไรมาบังคับ เหมือนคนEast Asia หรือ คนUS เด็กๆจะไม่respectเรา ถ้าเราไม่เด่นหรือเก่งพอ เด็กที่เรียนInter พูดจา(ไม่ค่อยมีหางเสียง) ไม่ค่อยฟังผู้ใหญ่ และRespectคนเก่ง คนดัง 4.Business นักลงทุนแบบวีไอ ต้องรู้ เพราะเราซื้อธุรกิจ ต้องเข้าใจธุรกิจด้วย บริษัทไหนมีความสามารถในการแข่งขัน มีปัจจัยในการต่อสู้ ถือว่ามีความแข็งแกร่ง บริษัทต้องมีmodelที่คนอื่นcopyไม่ได้ เช่นบริษัทเครื่องสำอาง มีหลากหลายชนิดในร้าน คิดว่าดี แต่คนอื่นก็เปิดได้ อาจารย์ไปเดินดูห้างใกล้บ้าน มี5ร้านอยู่ติดๆกันและขายทุกยี่ห้อเหมือนกับบริษัทในSETเลย เปิดได้ เปิดก่อน ราคาหุ้นก็วิ่งขึ้นไป10เด้ง PE100กว่าเท่า ต่อมาModelนี้ใช้ไม่ได้อีกต่อไป สุดท้ายก็ไปไม่รอด (เป็นหุ้นนึงในกลุ่มหุ้นนางฟ้า) ดังนั้น หุ้นretailเหมือนกัน แต่มีรายละเอียดแตกต่างกัน ต้องแยกแยะ (เหมือนกับที่อาจาย์ชาย มโนภาส บอกว่า นักลงทุนเฉือนกันที่รายละเอียด) เช่น 7-11 ยังอยู่ได้ คู่แข่งเปิดมาแข่งได้ แต่พอถึงจุดนึง ก็อยู่ไม่ได้ (จำได้มีหลายร้าน ที่เคยเปิดมาแข่ง เช่น AM-PM ตอนนี้ก็ไม่อยู่แล้ว ) บริษัทที่ขายมือถือ เครื่องกรองน้ำ ความสามารถในการแข่งขันไม่ยั่งยืน เพราะวันนึงมีคนเก่งมาตั้งร้านข้างๆ จะโตต่อหรือไม่ 5.ยีนและจิตวิทยาการลงทุน ดร.ถือว่าเป็นการพูดเรื่องปรัชญาเกี่ยวกับ ประวัติศาสตร์ ยีนมนุษย์ และสังคม จากหนังสือ Homo sapien ซึ่งเป็นเรื่องที่นักลงทุนจะถามว่าศึกษาไปทำไม ดร. มองว่าทุกเรื่องเหล่านั้นเกี่ยวข้องกับคน และจริงๆ มันเป็นเรื่องเดียวกันหมด อะไรจะเกิด เราต้องอธิบายได้ว่าเป็นเพราะอะไร ถ้าอธิบายได้ เราก็จะเข้าใจการลงทุนในหุ้น - ดร. เชื่อว่าถ้าเราเข้าใจเรื่องยีนมนุษย์ เราจะเข้าใจเรื่อง “จิตวิทยาการลงทุน” และยีนมนุษย์เป็นสิ่งที่ไม่เปลี่ยนแปลง แม้สถานการณ์ต่างๆ จะเปลี่ยน ยกตัวอย่าง คนเจอเสือก็ต้องตกใจ วิ่งทันที ถ้ามัวแต่คิดมากเกินไปว่าจะเอาชนะเสืออย่างไร ก็มีโอกาสเสียชีวิต เหมือนเวลาหุ้นตกหรือมีวิกฤต คนก็จะไม่ทันคิด และต้องเอาตัวรอดตามสัญชาตญาณก่อน หลายครั้งอย่าทำตามยีน คนอื่น panic เราอย่าไป panic ให้ทำตรงกันข้ามกับยีน ซึ่งเป็นคนส่วนน้อย แล้วเราจะได้ไม่เหมือนคนอื่น การเลือกอุตสาหกรรมที่ลงทุน คือ เลือกอุตสาหกรรมที่ ”เพิ่มโอกาสในการเอาตัวรอด” ของมนุษย์ได้ เพราะมีโอกาสทำให้เกิด megatrend ลองสังเกตดูเวลามีเรื่องการสื่อสารรุ่นใหม่ๆเช่นมือถือมา มี Megatrend มาตลอด (เปรียบกับเรื่องยีน มนุษย์อ่อนแอ และจะเอาตัวรอดได้ดีจากการรวมกลุ่ม พลังหมู่ การเข้าสังคม และลงทุน มนุษย์ ที่ไม่ชอบเข้าสังคมจะตายหายจากไป ดังนั้น ยีนที่หลงเหลืออยู่ต่อๆ มาคือยีนที่เก่งการสื่อสาร ยีนต้องการเพื่อน ยีนที่ต้องการการยอมรับ) ยีนก็มีเรื่องบริจาคด้วย เวลาบริจาคต้องให้คนรับรู้ด้วย มนุษย์มีimagination แต่สัดว์ส่วนใหญ่ไม่มีimagination มนุษย์กลัวผีแต่สัตว์ เช่น สุนัขไม่กลัวผี มนุษย์เลยimaginationว่า คลิปโต ซึ่งไม่ใช่เงินเป็นตัวเลขเฉยๆ แต่มีการพูดบ่อยๆใส่สมอง คนก็ยอมรับ และรับรู้ว่า คลิปโตมีค่าขึ้นมา และท้ายสุดทุกคนก็มีimagination ทำให้เกิดพลังขึ้นมา คุณและทุกคนทำตาม พลังจะเกิด ทุกคนหวังจะรวย สมัยก่อนคนทำอาชีพต่างๆเช่น ช่างนาฬิกา พอตายไป ลูกหลานก็ไม่ทำต่อ แต่ต่อมาเปิดบริษัท มีการพัฒนาและสืบทอด สมัยก่อน ขอโทรศัพท์ใช้เวลาขอ7ปี แต่หลังจากเปิดบริษัทโทรศัพท์ ใช้เวลาแค่1วันในการติดตั้ง ผู้เขียนSapien เข้าใจการเมืองด้วยการวิเคราะห์ด้วยยีน มีข้อสรุปอีกอย่างคือ ยีนเหมือนกันทั้งโลก แล้วในเมื่อ ยีนเหมือนกันหมด สิ่งที่ทำให้เราเกิดความแตกต่างคืออะไร? คำตอบคือ “รายได้” เพราะเป็นตัวบอกว่าคุณสามารถใช้บริการอะไร สินค้าอะไร ท่องเที่ยวไปไหนมาไหนได้หรือไม่ หรือซื้อของแพงได้มั้ย และรายได้ก็มีความสามารถในการเปลี่ยนอะไรหลายๆ อย่าง รายได้เพิ่มเร็ว ก็มีการใช้ผลิตภัณฑ์มากขึ้นเรื่อยๆ ซึ่งเป็นต้นตอในการเกิด Megatrend นั่นก็คือ อุตสาหกรรมที่โตต่อเนื่อง/ยาวนาน/ราคาไม่แพง/sustain ถ้าเจอธุรกิจไหนเป็นแบบนี้ ก็เป็น superstock มีหลายธุรกิจที่สุดท้ายไม่รู้เป็นอย่างไร เช่น ธุรกิจโรงหนัง คาบเกี่ยวกับ การแข่งกันที่บรรยากาศ พาแฟนไปดูหนัง ไม่สามารถทดแทนด้วยการพาไปดูNetflix เพราะคนต้องการเผยแพร่เผ่าพันธ์ โดยสรุป หุ้นโรงหนัง LongTerm จะโตได้แค่ไหน วันนึงจะถูกdisruptไหม บางช่วงกำไรดี แต่อาจเป็นกำไรชั่วคราว (ตอนขาย SF ออกไป ถือว่าเป็น one time) จริงๆถ้าอยากประสบความสำเร็จเราต้องวิเคราะห์ บางคนบอกว่าความรัก ไม่สนใจเงินทอง ถ้าความรักหายไป ชีวิตจะมีความสุขไหม ถ้าชีวิตต้องกัดก้อนเกลือกิน ก็ไม่สามารถใช้ได้ การแต่งงานถือเป็นเรื่องใหญ่ บางคนจะดูอีกฝ่ายว่ามีบัญชีเงินฝากอยู่เท่าไหร่ ความรักเป็นเรื่องชั่วคราว อย่าเอามาเป็นประเด็นใหญ่ เพื่อนลูกอาจารย์ เวลาเลือก เจอคนอ้วนก็ไม่เลือก จริงๆแล้วเรื่องอ้วนเป็นเรื่องชั่วคราว สามารถทำให้ผอมลงได้ สรุป การเลือก เป็นfactorที่ทำให้สำเร็จหรือล้มเหลว ดังนั้นอาจารย์พอเปลี่ยนมาเป็นนักเลือกตอน อายุ40กว่าปี ก็สบายขึ้น เลือกธุรกิจไม่กี่ตัวลงทุน ไม่ได้ซื้อ ขายหุ้นมาหลายปี ตัดสินใจแล้วต้องมั่นใจ และ ถือหุ้นSuper Stock5-6ตัวยาวๆ อาจมีตามสถานการณ์นิดหน่อย เมื่อก่อนเราอาจเห็นว่าหุ้นโรงพยาบาล หุ้นห้างสรรพสินค้า หรือแม้แต่โทรศัพท์มือถือมีราคาแพง เมื่อคนมีรายได้เพิ่ม โรงพยาบาลก็ต้องมีเพิ่ม คนก็ต้องใช้โทรศัพท์มือถือ เพราะเป็นสิ่งจำเป็น ดร.ซื้อหุ้นโรงพยาบาลเอกชนในเวียดนาม ซึ่งเวียดนามโตเร็วมาก ถึงตอนนี้ตกมา ก็กำลังจะซื้อเพิ่ม ทั้งนี้ การเป็น megatrend ไม่ได้หมายความว่าจะดีเสมอไป เพราะมันต้องมี super หรือผู้ชนะ เมื่อมีผู้ชนะก็ต้องมีผู้แพ้ (เปรียบกับเรื่องยีน คนเราก็แข่งกันมาตั้งแต่ยังเป็น sperm โอกาสชนะก็มีเพียงหนึ่งเดียว) ความฝันของอาจารย์ นักเรียนที่มาเรียนกับอาจารย์บางคนเอาไปลงทุนในตลาดหุ้นเวียดนาม แล้วรวย โคตรคุ้มที่จ่ายแค่สองหมื่นกว่าบาท แล้วจุดประกายการลงทุน และเปลี่ยนชีวิตได้ โดย amornkowa พุธ มิ.ย. 14, 2023 2:08 am

Re: สัมมนาวีไอภาคใต้ Q1 2566 สัมมนาวีไอภาคใต้ งบQ1 66 ตอนที่2 by Seminar Knowledge Page อิสรภาพทางการเงิน สมมติ ครอบครัวมีลูก1คน ค่าใช้จ่ายปีละ 150,000บาท ค่าใช้จ่ายต่อเดือน 10,000กว่าบาท ถ้ามีพอร์ตลงทุนหุ้น 2.5ล้านบาท ปันผลปีละ 7-10% น่าจะได้ปันผลสัก 170,000-180,000บาท สามารถเรียกว่ามีอิสรภาพทางการเงิน แต่ค่าใช้จ่ายเดี๋ยวนี้สูงขึ้นจากเงินเฟ้อที่เพิ่มขึ้น ดังนั้น Port ต้องขยับไปที่5ล้านบาท และต้องมีความรู้ แบบสร้างPASSIVE INCOMEได้ ทำให้ได้ปันผลเพิ่มเป็น 250,000บาท เดือนละ 20,000บาท solution มนุษย์เงินเดือนยุคนี้ ต้องรู้จัก - ทำงบบัญชี - เก็บออม - ลงทุน พี่โจ สอนลูกยังไง? มีสองทางเลือก คือ อดเปรี้ยวไว้กินหวาน และ สบายก่อน ลำบากทีหลัง แบบอดเปรี้ยวไว้กินหวาน ช่วงแรกอาจลำบาก รอเงินงอกเงย ต้องสอนทัศนคตินี้ให้ดี ให้รู้จักอดออมก่อน ถึงตอนนั้น จะใช้ซื้อของอะไรก็ได้ คนทั่วไป ซื้อบ้านจาก ทาวเฮ้าส์ ->บ้านเดี่ยว แต่พี่โจไม่ซื้อบ้านอยู่บ้านพักอาจารย์ใน ม.อ. (พี่โจกำลังสร้างบ้านหลังแรกตอนนี้ น่าจะเสร็จ กค นี้) จากบ้านหลวง -> คฤหาสน์ เลย เราเป็น role model ของลูก ถ้าอยากให้ลูกอดออม เราต้องอดออมให้เห็น มนุษย์เงินเดือน -> 10ปีแรก ห้ามเที่ยวต่างประเทศเลย การเที่ยวเกิด productiveน้อยสุด และใช้เงินค่อนข้างมากเป็นค่านิยม ลงทุนอย่างมีความสุข 1.อย่าโฟกัสว่าการลงทุนต้องสมบูรณ์แบบ การแสวงหาความสมบูรณ์แบบ ทำให้เราเครียด 2. บางปี big jump ดังนั้นให้อดทนรอ น่าจะมีบางปีที่ดีรออยู่ พี่โจก่อนCovid ก็แย่ๆ แต่พอช่วงcovid ก็big jumpเลย โดย amornkowa จันทร์ มิ.ย. 05, 2023 4:36 pm

Re: สัมมนาวีไอภาคใต้ Q1 2566 รายชื่อข้างบน ส่วนใหญ่จะเป็นผู้เข้าร่วมสัมมนาสอบถาม อาจทำให้คนอ่านเข้าใจผิดว่าอาจารย์แนะนำ เห็นเเพร่ไปที่socialแล้ว พี่เห็นว่าไม่ควรมาระบุในกระทู้เพราะ 1.อาจขัดต่อกฏของกลต ถูกฟ้องได้ เพราะเราไม่ใช่นักวิเคราะห์ 2.อาจารย์อาจไม่สบายใจในการตอบในครั้งหน้าครับ ขอร้องอย่าเขียนระบุตัวหุ้นเลย อยากให้เขียนหลักการเพื่อนำไปใช้จะดีกว่าครับ จะได้ใช้หลักการไปหาหุ้นกันครับ ด้วยความหวังดีครับ โดย amornkowa พฤหัสฯ. พ.ค. 25, 2023 10:01 am

Re: สัมมนาวีไอภาคใต้ Q1 2566 <<สรุปข้อคิดที่ได้จากงาน Meeting VI หาดใหญ่ q1/2023 จัดมาครบรอบ 14ปี>> by น้อง Golf กำไรคือเจ้ามือตัวจริง ไม่มีเพี้ยนไปกว่านี้ ท่ามกลาง เศษซากปรักหักพัง มีหุ้นบางตัว ATH เพราะ ตัวมันเองทำกำไรได้ ATH ด้วย มหัศจรรย์ของหุ้นตัวเดียวที่ดีๆ สามารถกลบ ขาดทุนได้ การ Switch หุ้น เหมือน เป็นการลดอัตตาของตัวเอง เจ็บคือจบ รู้จักที่จะยอมแพ้ เอกสาร 59-2 และ 246-2 พี่โจดูเอกสารนี้ทุกวัน อะไรที่กำไร เกินจริงมันไม่มี อะไรก็ตามที่ดีเกินจริง ต้องระวัง solution มนุษย์เงินเดือนยุคนี้ ต้องรู้จัก - ทำบัญชี - เก็บออม - ลงทุน พี่โจ สอนลูกยังไง? ต้องรู้จัก อดเปรี้ยวไว้กินหวาน ต้องสอนทัศนคตินี้ให้ดี ให้รู้จักอดออมก่อน ถึงตอนนั้น จะใช้ซื้อของอะไรก็ได้ / คนทั่วไป ซื้อบ้านจาก ทาวเฮ้าส์ ->บ้านเดี่ยว แต่พี่โจไม่ซื้อบ้านอยู่บ้านพักอาจารย์ใน ม.อ. (พี่โจกำลังสร้างบ้านหลังแรกตอนนี้) จากบ้านหลวง -> คฤหาสน์ เลย / เราเป็น role model ของลูก ถ้าอยากให้ลูกอดออม เราต้องอดออมให้เห็น มนุษย์เงินเดือน -> 10ปีแรก ห้ามเที่ยวต่างประเทศเลย / การเที่ยว เกิด productive น้อยสุด และใช้เงินค่อนข้างมาก มันเป็นค่านิยม อย่าไป focus ที่ความสมบูรณ์แบบ บางปี ย่อบ้างสะดุดบ้าง บางปี big jump ให้อดทนรอ น่าจะมีบางปีที่ดีรออยู่ พี่โจก่อน covid ก็แย่ๆ แต่ช่วง covid ก็ big jump เลย —— มีตติ้งรอบนี้ พี่โจเลี้ยง (อีกแล้ว) เนื่องจากหุ้นตกตลาดไม่ดี ปกติแล้วจะมีการแชร์ค่าสัมนา ค่าอาหารกัน (หลักร้อยบาท) ส่วนที่เหลือนำไปบริจาคการกุศล โดย amornkowa พุธ พ.ค. 24, 2023 7:55 am

Re: 🚩(เปิดรับ) กิจกรรมเยี่ยมชมบริษัท CV - SAPPE วันที่ 1 มิ.ย. 66 ลงทะเบียน โดย amornkowa อังคาร พ.ค. 23, 2023 9:08 am

Re: 🚩(เปิดรับ) กิจกรรมเยี่ยมชมบริษัท CV - SAPPE วันที่ 1 มิ.ย. 66 ลงทะเบียน โดย amornkowa อังคาร พ.ค. 23, 2023 9:08 am

Re: 🚩(เปิดรับ) กิจกรรมเยี่ยมชมบริษัท CV - SAPPE วันที่ 1 มิ.ย. 66 ลงทะเบียน โดย amornkowa อังคาร พ.ค. 23, 2023 9:08 am

Re: 🚩(เปิดรับ) กิจกรรมเยี่ยมชมบริษัท CV - SAPPE วันที่ 1 มิ.ย. 66 ลงทะเบียน โดย amornkowa อังคาร พ.ค. 23, 2023 9:08 am

Re: 🚩(เปิดรับ) กิจกรรมเยี่ยมชมบริษัท CV - SAPPE วันที่ 1 มิ.ย. 66 ลงทะเบียน โดย amornkowa อังคาร พ.ค. 23, 2023 9:08 am

Re: 🚩(เปิดรับ) กิจกรรมเยี่ยมชมบริษัท CV - SAPPE วันที่ 1 มิ.ย. 66 ลงทะเบียน โดย amornkowa อังคาร พ.ค. 23, 2023 9:08 am

Re: 🚩(เปิดรับ) กิจกรรมเยี่ยมชมบริษัท CV - SAPPE วันที่ 1 มิ.ย. 66 ลงทะเบียน โดย amornkowa อังคาร พ.ค. 23, 2023 9:08 am

Re: 🚩(เปิดรับ) กิจกรรมเยี่ยมชมบริษัท CV - SAPPE วันที่ 1 มิ.ย. 66 ลงทะเบียน โดย amornkowa อังคาร พ.ค. 23, 2023 9:08 am

Re: 🚩(เปิดรับ) กิจกรรมเยี่ยมชมบริษัท CV - SAPPE วันที่ 1 มิ.ย. 66 ลงทะเบียน โดย amornkowa อังคาร พ.ค. 23, 2023 9:08 am

Re: 🚩(เปิดรับ) กิจกรรมเยี่ยมชมบริษัท CV - SAPPE วันที่ 1 มิ.ย. 66 ลงทะเบียน โดย amornkowa อังคาร พ.ค. 23, 2023 9:08 am

Re: 🚩(เปิดรับ) กิจกรรมเยี่ยมชมบริษัท CV - SAPPE วันที่ 1 มิ.ย. 66 ลงทะเบียน โดย amornkowa อังคาร พ.ค. 23, 2023 9:07 am

Re: 🚩(เปิดรับ) กิจกรรมเยี่ยมชมบริษัท CV - SAPPE วันที่ 1 มิ.ย. 66 ลงทะเบียน โดย amornkowa อังคาร พ.ค. 23, 2023 9:07 am

Re: 🚩(เปิดรับ) กิจกรรมเยี่ยมชมบริษัท CV - SAPPE วันที่ 1 มิ.ย. 66 ลงทะเบียน โดย amornkowa อังคาร พ.ค. 23, 2023 9:07 am

Re: 🚩(เปิดรับ) กิจกรรมเยี่ยมชมบริษัท CV - SAPPE วันที่ 1 มิ.ย. 66 ลงทะเบียน โดย amornkowa อังคาร พ.ค. 23, 2023 9:07 am

Re: 🚩(เปิดรับ) กิจกรรมเยี่ยมชมบริษัท CV - SAPPE วันที่ 1 มิ.ย. 66 ลงทะเบียน โดย amornkowa อังคาร พ.ค. 23, 2023 9:07 am